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最近不知道为什么，和商家在交流过程中，一上来就问有没有什么玩法？真的想说一句，哪有什么玩法，有的只是根据店铺具体情况制定的运营方案和后期的落地执行而已。
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% ^7 U5 ~% }, F M e k一、前期工作0 b4 f. g& X9 ^) ~
. ?5 v6 P2 D" `3 h- G8 C. M# A我们做生意最终目的不是爆款，而是盈利，因此前期选款的时候，一定要计算好盈利的空间，不要像我接触的一个商家，货源上没优势，但是也想推爆。我这边帮他合算了一下成本和营收，发现就算后期链接做起来了，也是亏的。" z) S: Y; s6 z& G h
x5 o F/ n- k/ @因此我们想要推爆一个款，先要去看一下市场，核算一下利润空间，这样后期在落地执行的时候，才不至于两眼一抹黑，不知道方向。/ A# o# B3 T$ e# `9 U
9 |, F4 b8 N$ w等我们确定款之后，还要去测图测款，这个直接决定了一个产品起爆的成功率，以及在少量流量情况下，我们推广的成本。0 Y$ W3 S. ?' u1 ?
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其次我们还需要一张高点击率主图，能帮我们快速提高质量分，减少引流成本，同时也决定了我们后期排名起来之后能拿到的访客数。
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# }9 J+ q, W5 }% h/ o) \4 j. u前期可以说就是一个慢工出细活的一个过程，在测图测款过程的环节，完善我们的内功。不然等到后期流量起了，再去优化，不知道要浪费多少流量，而且后期的改动可能使前期所做的努力都付之东流。; o3 ^' m' ]- I; x7 R
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内功的深度优化：3 x2 h+ z% Y2 U/ w+ |! k
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1.一个高点击率创意图，决定了后期能拿到的访客数。不过像标品，前期测图的数据可能不太准，就算是卡了排名，销量等因素还是会影响宝贝的点击率。
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2 a6 ^; @7 [' I4 W3 _$ \因此前期人工选图比重会占比大一些，等到后期销量和评价上来了，还需要重新测试图片。
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2.一套高转化详情页决定了进店之后访客的uv价值，不要觉得目前消费者不太看详情页，那些说不重要的，你看看他们家的店是不是就不上详情页了。
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, ~+ m: L6 p1 V E7 E. a. ~ f! H这个只是大家都在做，很难做出差异化，但是做的好的话，也可以对比一下转化率的数据。
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3.攻心评价、买家秀、主图视频：现在系统会自动选择一些好的评价，套用行家评价模板，促进商品的进一步转化，虽然现在拼多多没有公布具体的行家好评标准，但是我们可以往这一块去做，毕竟花钱买了流量，还是希望转化能上去。
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$ l" J3 Y- K& b1 N买家秀这一块，就是宁愿少，也不能差，做一些同行好评数据的研究。比如提取好评关键词的出现次数，好评图片的共同点。不是说一句，我看了同行评价也就那样，然后就没有然后了。做运营还是要用数据说话。% q3 ?0 _9 p$ @/ \% k6 T
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消费者愿意为只有10个好评的链接买单，但是不一定愿意为一个1000个评价，10个差评的产品买单。
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) E; w* A4 b1 `' H2 _& X主图视频这一块，拍摄的时候尽量融入产品的使用场景，画质画面尽量清晰，干净。. k) |: W+ S, s, W1 ?8 v
% S* X0 B/ ^2 x" Z3 G这一块调整的时候一定要对比数据的变化情况，这样也可以得到最真实的数据反馈。 \8 u( t' j( L, L6 u# l& x
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' Q4 r0 x- a9 s6 e3 t& u8 G二、搜索和类目起爆原理8 W' e( k8 e& J9 x- q1 S7 E
6 q) D! _% w: D4 X7 ^. f4 f. [8 B对于平台来说，肯定是希望让消费者看到最有可能成交的宝贝展现，那平台上那么多商家，那么多宝贝，系统是怎么判断一个宝贝是最有可能成交的呢？2 L( t4 [) Z0 E. |8 N# i" E
! u5 a5 u0 o* f; Z1 R没错就是数据。7 |0 i6 a, P p. }9 y
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通过类目坑产的纵向对比加上人群标签的横向维度，最终得出一个综合排名进行展现。& ^4 ?# Q, s% ~) d
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这些数据可能对于我们来说，计算很复杂，但是系统在我们眨眼不到的时间就可以计算完毕进行展现。
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数据主要分为二值、三量和四率。* M) i. s5 q& a
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二值：产值和uv价值，产值就是我们店铺的销售额，uv价值就是一个访客进店能给我们带来多大的营收。
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三量：展现量、点击量和成交量
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& q( n1 o7 q, x' }) J% K$ C四率：点击率、转化率、收藏率和好评率- z% B& K1 H5 q G! P6 i
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那这些数据要做到什么程度，才能得到系统更多的流量倾斜呢？
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最直接方式就是对标竞店，看他各方面做的数据，不光要在存量上超越他，增量上面也是，虽然这个方法很笨，但是也是最直接最快捷方式。6 W# U$ ] l1 T
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( f9 h8 x& `8 t& n店铺运营除了要有清晰的整体布局，剩下的就是收集数据，分析数据，分析竞品是因为可以帮我们指明优化的方向和数据要做的程度，毕竟踩在前人的肩膀上，才能看的更远，走的更快。3 |1 y* n; n# ?, v" y
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其次就是分析自己的数据，每天做好统计，一方面你能知道优化过后所带来的效果，同时每天的数据整理，也能让你能在第一时间感知店铺数据的变化，进行优化还怕不知道要调整哪方面吗？
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* Q( A9 R5 m, L3 Q当然了上面的表格，也只是店铺运营的一些数据，我们对于店铺产品也可以进行数据的收集整理，能帮我们更好地去核算成本与支出，预判下一步的方向。
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