简单的说，我做过老板，现在也是老板， 我打过工，现在也打工，我做运营总监 我也做过设计 从网店摄影师 设计做到一家店的艺术总监 后转到运营总监 在打工的同时一边创业 并且有一段时间是全职做自己的小公司 当然我的小公司小工作室仍然存在
在公司日常运营中，员工与老板有不同的思维·，运营和美工有不同的意见，其它部门或一些日常活动 策划方案公司制度等在不同人看到都是不同的。如果我们能换个思维换个角度去思考，而不是一味的太过主观的钻牛角尖，是否更能成长的快些，也是否能少一些喷子多一些理性。本人也不是完全闲的发慌，也只能想到哪里说哪里 有不足请谅解请补充
一 老板与员工
打工的心态别创业 创业的心态别打工 ， 创业是孤独的，创业是冒险，创业是赌运气，创业从来都不是浪漫的，所以老板是创业的庄家，是战场上的将军 是擂台上的选手，老板直接面对成功与失败 风险与收益，老板愿意将公司将身家性命赌在哪个方向，是老板自由的选择，是老板天然的权利，再换个角度理性的来讲，老板从一开始创立公司，到日常运营，积累的是第一手经验，老板做的决定，如果从百分比来量分，肯定比一般员工做的决定要更正确， 再量化一下，95%以上质疑老板的员工，其实不是过压力下吐草的表现而已，再换个思维，若你真认为你是全对的，自己干一摊不就是啦， 再换个角度，老板要做的事比你们要做的事多的多，要思考和顾虑的事情也要多的多，一个决定通常是经过多方位思考权衡而作出最优和最平衡的方案，而员工通常思考的维度单一，也许在你眼里看来是不够专业，其实是最实用的。
员工 什么是好员工，专一 做好一件事的员工是好员工，这是一个很洗脑，即正确又错误的思维，偏激的讲，听话，专一，其所有的精力和野心都用在公司某一件事某一个岗位的员工，并且最后被体制化，变得离不开公司的员工，才是好员工，理性的讲，公司团队，需要的就是按部就班，各司其职，成 功了大家分享胜利果实，如某淘，一上市造就多少千万富翁，如果这些人都创业，估计有一大部分人充 其量不过开家沙县小吃。打好一份工，是一种选择，选择就一定要喜欢，当然跟对老板是重要的， 如果你一定有野心，也没关系，但有一个标准，在公司上班，全心为公司做事，业余属于自己的时间用来 创业，学习 进步，是职业道德，
二 伯乐与千里马
当你长大成熟，你就会发现，千里马长有，而伯乐不长有，是不对的，应该是千里马长有，而伯乐更是 到处都是，对于一些管理者来说，员工是个什么能力，什么层次的人，就像幼儿园的小朋友一样，各种 表现 标签 都一清二楚。你真是千里马，你就最终会明白一个道理，千里马不吃草，吃草的千里马跑不了 千里， 明白吗， 一切都是利益之争。 伯乐不可爱，千里马不稀罕，找到自己的位置，卖个好价钱，才是所有的人共同的目标。
第三 理想和现实
今天看到一篇文章，很有意思，一个有理想的服装设计师，在淘宝上开店受到小挫，而另一个质量很差的店（在他眼里）却风生水起，他有点不明白，现实生活中这样的人不算少，我也曾经是，但我想得更多， 什么是理想， 大家记住， 一切理想都是钱。也许有人不理解不认同，除非你的理想自杀然后捐献器官。 那这世界就没你什么事了。 你想做出好品质的衣服，让更多的人穿上更好的衣服，并且拒绝暴利，这是你的理想，这个理想其实就是钱，赤裸裸的赚钱， 那些你认为LOW爆了坏透了的店铺大火特火，其实恰恰是他们做对的，他们是好商人，为什么，我不多谈了，
四 成功与失败的因果
有一个认识的人 ，抱怨，是因为自己失败了才大家都觉得自己做的事是错的，某某成功了，放屁都是香的，其实这真是抱怨，因为你做错了才失败，当然也有运气时机 ，而不是失败了才说你错，先做错才有失败，这是因果，不可倒置， 做对了才成功，而不是成功后大家都拍马屁吹捧。所以要明白一个道理，现实生活中，有钱的人都是对的，穷的人都是错的，很残酷吧，仍然不能深聊呀，但对应到工作 中呢， 比如某某大龙的小朋友，你发的贴子，尽是抱怨和让人觉得世界对你不公，所有的人都严重低估了你， 请所有人想明白一个问题，我们多年了，是否见过一个人，做好一件事，比如牛爆了的设计，然后发作品发贴子，然后说怎么样，我牛逼吧，快夸我吧，没有吧，因为现实中真正做好事，真正成功的人，没必要呀，不多谈，
五 团队与合作
你没你想的那么重要 ，要真正明白团队的作用，一定要有全局观，一定要对团队中每个工作都有相对了解，比如美工吧，一件产品，首先要选货，进货，商讨价格，制定销售利润表 周期等，然后再拍照，设计 加入文案，然后再推广 ，解决可能遇到的任何问题比如违规啦，售后，最后顺利收货 才算赚到钱，我们的目标是赚钱，在这个过程中，任何人做的事都只是其中的一个环节，哪里就需要上升到美盲不美盲的讨论， 以事实上不算重要的环节试图凌驾其它重要的环节之上，是增加成本和无聊的事情，所以通常一家电商中，美工抱怨很多，确实他们幸苦了，然并卵的是，你的工作并非不可被取代的一环，但表象问题是，大家或者顾客都只看到美工的具体工作，比如一张图片，一个产品在电商中最终都以照片来呈现，而顾客最终看照片来决定购买，因而大家偶尔会认为，美工的工作占了一大半，其实不然。冰山一角
运营呢，运营也一样，的确有混水摸鱼，吹牛撕逼的无知混混 存在，但大家可以稍微理解一下，换个角度，吹牛其实是制订目标，给自己以及团队信心，没人会喜欢一个人真实的说，这个产品爆不起来，市场几万件，我们爆起来可能 是万分之一。这还做个毛线事呀 如果你真心的想让自己在电商这个行业有一番作为，让自己的店铺起死回生，你可以来这儿学习，开头是s一八三，中间部分是六零四八，最后是六七三七，按顺序结合起来你就能发现新大陆，不想学习的混日子的就别来这里不欢迎奥。
六 技术有什么用
中肯的讲，技术有点用，但既使你是高手，运营的技术也只占5% ，我指的是 运营直通车啦之类的标题啦之类的的，很小很小，不能再多了，其它的工作，如果你也算进运营工作的话，比如图片质量，文案创意，货品类目，各有各的重要性， 真正的运营，是有全局观和经验的职业经理人。但以一般天猫店网店的体量，也是扯淡，大家都在用自己的技术和经验凑合和妥协 中做事。谁也别装逼， 用句星爷的台词， 根本就没有食神，或者说，人人都是食神。
七 老师和大神们是怎么回事
我最讨厌某某老师和某某大神，请原谅， 简单想明白一个问题，如果大神人真的对某项操作洞若观火，了如指掌，为什么不自己干一摊呢，为什么，究竟是为什么，难道那些一年做几千万的淘宝店还不如大神老师们赚钱。 再想明白一个问题， 如果你在某个地方赚到钱，你会大喊大叫，大家快来呀，这里有钱赚，难道不是闷声发财，逢人就叹气的说，唉，钱真难。
当然，老师和大神们有自己的利益，因为想获取这个利益在这里也有部分发的是干货，是经验，这种 形态还是值得鼓励的，但也有大多水货和骗子，这不重要 ，我想说的重点是，相信自己，遇事多思考，不要相信找某某大师就能一劳永逸的解决问题，解决一个问题，很多时间是全方位，牵一发动全身的，而不是某一点解决了就全通的， 何况有些只单方面和解决一个问题都不容易，
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