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[运营] 从供应链、竞争力和店铺优势三个方向说爆款

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菊花已泛黄 发表于 2022-3-26 15:10:02 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
选款是爆款打造过程中的头等大事,也是决定运营最终成败的关键因素。
1 O" k( _+ U5 U今天我们先从供应链、竞争力和店铺优势三个方向,讲述一下商家在选款过程中如何做好自我分析。$ ^- V5 v2 I- W
首先第一个自我分析的方向是供应链,这里的供应链包括我们的商品成本、品质工艺、现货库存、备货周期、乃至运输时效等方方面面的问题。2 b9 q4 Z9 e$ I+ b( d

; S+ I. c/ ]6 X; [& _1 J从打造爆款的角度而言,我们选择库存相对有保障,商家调度有把握,供应端的响应速度比较迅捷的品类商品。# T( i- o0 {+ n# w8 s4 `
因为商品一旦成为爆款之后,订单量和销量的增长通常是井喷式的爆发,尤其是一些有季节特性当下热度的商品。一旦旺季来袭,流量风口又被打开,那几天时间会卖出先前一两个月的总销量是常有的事。
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倘若此时商家无法掌控前端供应链的各个环节,或者供应商的响应速度不够快速迅捷,那就很容易把商品直接卖断货,4 Z! K1 H5 x: p. c! M# s
或者是自己的前期苦心经营,通过付费推广所带来的成果和努力前功尽弃。! G' t: z) n$ x$ P* G6 N
因此打造爆款的商品,首先供应链要能有所保障,有可控性。) Q# P7 B# W8 Q0 G0 [) ?4 M

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