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标题: 你的店铺产品够不够强大吗?有没有足够的竞争力? [打印本页]
作者: 变革电商、陌尘 时间: 2018-4-12 15:49
标题: 你的店铺产品够不够强大吗?有没有足够的竞争力?
你的店铺产品够不够强大吗?有没有足够的竞争力?
今天闲来无事,我们来聊一聊,我们的店铺宝贝够不够强大,有没有足够的竞争力和吸引力?
如果我们的店铺在到达某一层级之后,品牌效应,销量等等都有了之后,那是不是我们的店铺这样就稳定了?可以高枕无忧了吗?不,不是的。我们还要做到更好,因为如果与我们共同竞争的对手进步了,那么无疑,我们的店铺会出现比较大波动和下滑,甚至严重的情况下,给与我们痛头一击的时候。那我们需要去如何了解我们店铺的竞争情况,是不是显得极其的重要呢?那这种时候我们店铺的生意参谋,就是它发挥它作用的时候到了。
我们首先来分析一下,当我们的店铺在有了一定品牌的时候,我们要先去了解自己的产品品牌在市场上的竞争情况,正所谓知己知彼,百战不殆。它可以让我们的店铺一直走下去。不至于惨败在对手手下。我们看到生意参谋-市场-品牌分析。然后在看热销的品牌。那这个时候,我们就可以了解到我们的品牌在整个市场的成交占比,此品牌在行业上,比如靠前的是第二名,那么就能够证明市场的份额是占比很高的。那此刻,我们通过生意参谋就可以了解到同行业的热销店铺以及商品,以及卖家的城市分布,产品的一个属性,宝贝的上下架时间,以及同行业宝贝的价格,那我们了解到这些东西以后,就可以更精确的分析找到跟我们更为相符的竞争者,亦可通过产品属性分析这个纬度。结合店铺的宝贝筛选了解。如果我们的产品是靠前想当有优势的。我们产品的优化,同行业产品行业的上下架,产品的价格,都是可以按照市场需求大的一个时间段以及价格段去做参考修改。从而让我们的宝贝有足够强大的竞争力。吸引力。《注意》:如果我们产品是新品,一定要去避开一定的竞争,同样也是需要结合这部分纬度去做参考。尽量的去做出针对性的完善的优化。因为我们是新品,跟人家去竞争无非就是以卵击石。这时我们就要从其他突破口突破。等足够强大就无惧竞争了。
同样的利用生意参谋,我们可以看到对手的店铺流量情况等,具体问题具体分析。
例如,我们看到下面这个品牌的热销店铺以及商品榜,找到跟我们店铺相似,产品一样客单价相近的产品,进行下一步更细致的了解。
我们可以清楚的看到,竞品的流量趋势,近30天的,以及订单的一个情况,从这个趋势,我们可以拿到我们自己店铺最近30天的流量趋势,以及行业的走势,来进行对比,从而看出两个者产品之间的差别。比如:类目下的行业趋势
店铺流量趋势
竞店流量趋势
从里面出,流量方面趋势受到行业影响,整体趋势大体相同,我们清楚的看到在3月份初有所下滑,在快到3.8节的时候回升,上升趋势明显,从两个店铺对比来看,自身店铺的流量是有所稳定上升的,而竟店的,流量在行业下滑的时候,趋势比较明显,同样在3.8节预热回升。这就说明,自身店铺在3.8预热的前期,是有提前做好引流的准备,通过直通车钻展等工具加大引流,避免受行业影响,期间提升了自身的竞争力度,这样对于活动的开始,也事先的储蓄了
一部分客户,在当天促使成交。
最后我们来了解了行业的情况,包括我们对手的一个情况,在分析其人群画像,市场上,买家人群,卖家人群,及搜索人群的基本情况是怎么样,再总结到我们产品本身,进行比对,人群方面。看店铺目前所引入的是不是精准,是不是喝产品展现出来的人群画像想吻合。
其中有人群行为这块,能让我们了解到,对比同行业的,哪些促销优惠是被大家所喜爱的。
目前我们所主要的产品,是否购买偏好处于排名第一,第2.3的类目是什么,我们对性的去做好
总结
开店铺也跟上战场差不多。要知己知彼方能百战不殆。只要足够了解自己的产品,在足够了解自己的对手,才能为店铺带来更好的提升,才能在市场上的热销店铺或者产品榜上,占有一席之地。
今天分享结束。
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