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标题: 一周诊断：有访客有展现，转化率上不去！ [打印本页]

作者: ※雪※ 时间: 2018-7-8 11:28
标题: 一周诊断：有访客有展现，转化率上不去！

下面是前些天几位小伙伴问的几个问题，供大家参考（回答内容仅供交流学习），不足之处，欢迎探讨。

问：手动下架后修改宝贝标题会影响权重吗
答：修改后会有所影响
问：淘宝链接编辑换宝贝
答：是替换别的宝贝，容易被抓，最好下架一点一点操作
问：老师您好，我想问下如何优化上下架！谢谢
答：结合行业宝贝分布时间断进行调整即可
问：钻展影响正常排名吗
答：不会
问：夏天到了冬天产品要不要下架
答：1）如果冬季库存多，建议先做几轮反季清仓，可以是店内也可以是报活动
2）活动之后把没销量的冬款建议下掉，避免影响全店动消率
问：11年的老店虚拟信用110个现在上了实物每天有0-2个访客怎么办还能操作吗
答：有个主营占比，最好是新店上实物
问：我一家淘宝企业店铺一家个人C店，卖一样的产品，主图和详情标题价格都一样，还在同一台电脑上挂号有影响吗。
答：没有绝对的影响，最好分两个IP
问：我想自学运营淘宝店，能否给我一份详细的学习提钢，因为开淘宝店要学习的内容太多，没有一个头绪，如果能有一份详细的学习计划那好多了.
答：一、行业分析
1、产品目前所处时期,以及卖点定位，消费人群。
2、找到合适的竞争对手。
3、产品特点分析（了解产品的·生命周期，打造时间节点）
4、流量结构规划（全店流量规划，免费流量，付费流量，活动流量）
二、运营策略：
差异化、低成本、专注
战略：渗透、新市场、新产品、多元化
战术：阻击、主攻、掩护、形象
三、团队架构
运营经理：完成销售目标
1、推广部：年度活动规划与实施
2、产品部：规划、设计、投放、生产、质量
3、客服部：售前、售中、售后
4、仓储部：包装、仓储、物流
5、行政部：人事、后勤
6、财务部：会计、出纳
7、编辑部：拍摄、美工、网页
四、活动推广：
前期：积累销量，砸市场引流。
中后期：做利润，打造品牌。
1、店内活动：搭配套餐、特价、秒杀、抽奖、满就送、包邮、赠送、红包、积分、会员、爆款等。
2、站内活动：直通车、淘宝客、钻展、免费试用、聚划算、手机淘宝、硬广。
3、站外活动：百度搜索、博客推广、百度竞价、折800，微信，等等
4、淘宝分销：分销渠道搭建、分销流程确定、分销销量推广
5、自然流量：关键词搜索与优化
五、产品计划：
产品规划：规划、设计、投放、生产
产品分类：新品推广、热销宝贝、促销宝贝、分类宝贝、特色宝贝
产品描述：正面图、侧面背面图、各个细节图、搭配效果图、使用效果图、包装赠品图、买家必读
产品上架：优化标题、按时规划上下架产品产品质量与安全运输：产品质量、运输安全包装
六、网页装修：
产品资料制作、产品拍摄、照片处理、网页页面设计
七、客户管理：
新客户开拓与老客户维护
问：淘抢购活动没有完成任务会被降权吗？
答：不会
问：请问怎样操作支付金额的层级？
答：提升层级最好的方法是支付宝30天成交额计算，交易额高一点就可以提高层级。
在不同层级带来流量不同，层级越高，带来的流量越多。
爆款营业额占据整个店铺的营业额90%以上，那么也就是说他之所层级分布低，是因为在高层级的店铺业绩不是由一个产品组成，带来的营业额也比较多。所以建议店铺可增加一些商品，利润率比较低的但是在此类目的商品。
不赚钱但是能冲营业额也是比较好的。
店铺层级优化建议：对于是单品模式的店铺建议使用多品提升层级。
多和同行做数据对比，产品都好但是营业额不足的话，就要多使用多种产品，而不建议单品模式。
问：店铺没有自然流量
答：换标题和上下架时间
问：大活动需要做什么准备
答：活动策划，活动款预热，页面活动装修，海报设计，物流打包预演，老客户召回
问：我是新开店铺在标题优化，关键词设置，店铺展示上不明白
答：模仿同行差不多店铺的标题组合。关键词先做加法再做减法组合调整上下架时间，越接近下架时间排名展现越靠前
问：怎么找到优质货源
答：批发市场，找品牌代理商，做网络分销，参加行业相关展会。
问：SEM怎么开户
答：以公司形式开户
问：如何掌握上下架时间
答：查看店铺流量高峰和成交高峰的时间端是哪几天和哪几个时间段。
问：如何用直通车配合sd
答：主要几个关键词适当bd，定向配合sd

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