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记住,你不是数据研究人员,不必听了‘大数据’这种鬼话,手里拿着一堆数据想造出整个世界,事实上我们能够用正确的数据发现问题,改进问题,已经是完美的数据分析了,不必学院派,说白了就是投钱->产生数据->和对手对比一下,和历史对比一下,和行业对比一下,高了可以去啤酒炸鸡,低了去吃西北风,说这多,一句话就是不要迷信数据,数据最终是做出决策动作,让我们带着正确的观念走向康庄大道~~(感觉胸前的红领巾又显眼了不少,终于又有几万人能够免受盲目之苦)
说近点,从接触电商运营开始,原本就是从程序中的数据程序开始的,那个时候正准备从程序员这个行业转行成其他行业,正好说道数据是未来世界的驱动力,能够为决策起到非常重要的作用,于是准备从搭建一个正常的互联网世界,转变成将动作数据转化成更加有价值的东西,决策方面的东西,后来误打误撞变成了电商运营,从骨子里面来讲,我还是属于一个程序化,和数据化的人,这个大的课题研究在电商操作当中产生的数据,如何进行反哺进行进一步学习形的发展,这是一个值得讨论的话题
你要知道的
数据的产生需要一笔不小的代价
数据的生产因素,决定了数据的呈现
不要用神话数据,他只是一个了解动作的途径,比如“今天隔了俩小时吃一碗饭”
数据也可以用数字化表达,因为人对于数字更加容易理解
从零开始,
收集多维度的数据
进行数据建模,确立自己需要知道的东西
进行分析,找出你需要的结论,数字形式,简化形式,口语形式
持续的观察,时间维度的数据,
理论上面讲,越多维度,多时间段充足数据越准确
数据化已经深入到骨髓
多维度数据收集,如表格形式,别迷信一些看似高大上的软件,其实还不如EXCEL好用
商品监控表
店铺经营明细表
月度运营表
活动规划表
推广规划表
已经养成了做任何事情,都会使用表格这种神奇的工具,这不是一个工具,是一种工作方式,不管是打草稿,还是做数据记录,我只选择表格~
瞎说用处
利用市场数据,预测产品潜力
利用对手数据,进行日常动作调整
利用产品数据进行产品调整
利用推广数据进行优化
利用日常数据进行店铺诊断
数据是可以进行创造的
收集数据部分,我会开始利用生意参谋这种东西进行数据收集,或者你能够用爬虫的形式进行分析,但是你最好知道自己想知道什么东西
1.列出需求问题,不要盲目收集
2.足够的数据量,三十天的投入操作,你能够知道的,最重要的是我投入几块钱,完成多少的销售额,但是你更要知道你的产品哪些值得投入,那些产品是亏本货,你更要知道你的店铺哪里有漏洞,损失了你的钱,
3.上面的表能够承载你所有的记录,其实比数据记录更加重要的是,有资金进行投入
4.其实收集的步骤就叫做数据的过目阶段,你能够知道的是一个大概的起伏,涨跌,于是认为这是数据,你知道起伏的原因吗,不知道就对了,用半天的时间进行数据报告的生成,这叫做店铺整顿啊,还有店铺复盘,不要搞错了,我们做运营的并不是数据科学家,需要数据的作用就是为我们指向更加正确的方向,我们不想通过大数据知道上海人的胸大还是广东人的腰围大,我们需要知道店铺的投入是否正确,而且我们的数据又是特别小的,所以应该叫做小数据,其中满足我们的店铺要求的才叫做好数据,花上一些时间不要浅显得看数据,走马观花,给自己一个规定,
就像是大雄哆啦A梦当中的那个”发明机器的大发明”,能够为进行发明的发明机器
数据建模阶段
收集阶段
分析诊断阶段
建议存储阶段
1.需要对数据进行清洗整理,
2.进行计算,
历史对比
行业水平对比
需求对比
最佳状态
3.初步结论得出,图表化形式
4.进行运营的诊断,
6.修改建议,
7.往期数据的对比存储
其实做每个东西都需要有自己的订制的工具,我们这里会整理出来几个工具,人类的伟大之处就是能够自己做出自己需要的工具,进行高效率的工作,
小工具
1.数据分析小帖
2.专题数据数据报告
3.元数据记录工具自由订制
4.建模数据发明发明工具
记住一句话,
数据就像是钱一样,
用钱能够创造钱
钱不是万能的,不能沉迷数据当中,但是不知道干什么
但是没有钱是不行的
所以在之后操作当中需要使用到一些专业的数据分析手法
专业的数据分析
让花了钱造就的数据进一步创造更好的数据
退一步来说,如果没有做好数据的分析,等于失去眼睛
更加专业的的方式进行数据分析
POWER BI
EXCEL系统
市场数据,专用软件
其实还是EXCEL最实用
利用数据进行周度店铺诊断
分析是运营必须的能力,运营是一个自己做事情,做完又要花时间去分析的人,然后通过分析结论又开始做事情,除了每天必要的调整分析记录之后,我这里说说每周的周报,和月报当中利用一周和一月的数据进行必要的店铺数据诊断,进行必要的商品大盘货。
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