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现在的新店来的快say88的快来的也快,简单来说就是6 ^5 U& T7 Q! S/ W; l5 j8 j
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2 S6 @4 `6 g" p没有一个好的运营导致店铺不盈利导致最后店铺不赚钱
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而倒闭了。- [- _* w: A. |$ j+ q! v
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1 g3 S: _- H; V# [- F在2019年搞个淘宝新店,你会发现按照你从各个渠道获取的做店的操作细节干货来做淘宝,做完之后全部没用,店铺不会有任何效果!这些淘宝运营的操作细节包括但不仅限于:标题优化、属性栏优化、上下架时间、无线端seo、微淘、活动运营、淘客、智能营销、人群标签打法......用这些操作细节做店之后你会发现统统没用,你听再多课程,这些细节做的再好,对新店或者老店新开这种没基础的店铺来说毫无意义!
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( Z1 @- O1 y; Z# D零售业的核心要素无非就是“产品、供应链、流量、资金”等几个。电商也是零售业态的一种,即便是混合业态的“生鲜零售”和“社区拼团”也一样是这几个要素。很多老板之前是做零售的,但是做电商之后,触网了就看不懂了,觉得高深了,实际这么多年能做好淘宝很多都是只懂零售,不懂运营,但是最终也成功了。
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! @) r* e `6 D淘宝是很普通的零售业态,经过近10年迭代,淘宝帝国已经为我们搭建好了一个完整的基础设施,我们要做好淘宝,最关键的是两个因素“产品”+“流量”。大部分人根本不认真理解这两个东西,仅仅是对淘宝零碎的技术细节感兴趣,总以为搞定了某项“淘系黑科技”就可以一步登天,一夜暴富,总以为学会了开车的黑技术就可以“四两拨千斤”,花小钱办大事。一旦陷入这种状态,就没有时间认真研究产品,也没有更多的资金用来做流量,只要是这种思路做淘宝一定完蛋。/ {7 E8 f9 g6 t" \& \ ?2 F
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先说“流量”。: k) e: C/ D9 I5 x4 {" k, W
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T& k& o, J' m9 ?1 i上面的运营板块除了极少数(比如标题优化)对于店铺早期规划就玩自然流量,实在玩不好自然流量那就玩付费,不管是做免费流量还是付费流量,最重要的流量的规模,先解决规模问题,过程中不断降低获取流量的成本,然后有了流量才能做数据化运营,记住这一点。先后顺序一定要清楚:产品板块——店铺基础搭建——流量解决——数据化运营——提高ROI。这是一个阶段的过程,做店不可一蹴而就,需要一点时间,给自己一点时间。( D3 n) B- t+ T
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+ F4 c6 w1 ]9 h' N) Z+ g% v我是淘淘慧通老黑一个专注电商的电商人。( L) `7 U' z- S5 o! s; M
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