两个月业绩增长5倍，是怎么做到的呢？

我们有个店铺在今年一月份的时候才几十万营业额，但是在上个月就是三月份突破了260万的营业额，那到底做什么事情在两个月当中，营业额能够翻到五倍呢？今天跟大家分享一下我们这个店铺从去年刚刚开始做，到现在做到200多万营业额的这样的一个案例。如果说你现在也有一个这样的一个店铺，然后有着稳定的营业额，但你不知道怎么去让他放大五倍十倍，那希望这一条我分享的这个干货呢，能够对你有所帮助。那主要我要分享两个点。

第一个点呢，大家记住叫做爆款模型，那很多的店铺都有爆款，但是爆款和爆款模型有什么不一样？那我就用我们去年做这个店铺的例子来跟他去说明，去年上半年我们刚开始开店的时候，我们这个店铺就已经有爆款了，但是没有爆款模型，为什么呢？因为我们所做做出这个爆款的没有可复制的价值，我们做的第一款产品就是因为颜值比较高，运气好他火了，那这个颜值比较高，那其实它是不具备可复制性的，要真正做到一个店铺，就必须要找到爆款模型，就是说你的产品是因为一个特点火的，而且这个特点具备可复制的价值，比如说这个产品具备因为什么样的功能，你后面这个产品都是有同类功能的这个产品线，你就可以打造一款又一款的爆款，所以说我们去年的下半年都在找这个店铺的爆款模型到底是什么？

直到去年的八九月份，我们有一款产品成功突破月销1万单，并且它的这个功能可以复制，那因为第一个爆款模型它是能火的，那我们稍微改进一点的其他这些产品线呢，这个产品矩阵呢，它也是大概率能够火的，所以在今年的二月份我们就上架了五个新的产品，所以就如你所看到的，它的业绩飞速的上涨，当然除了这个产品模型之外，另外一个很重要一点就是背后的人，因为你有了产品，你没有人运营的话，他还是没有办法去活的，对吧？

那么当我们在去年八九月份，我们找到这个爆款模型之后，同时做了第二个非常重要的决策，那就是我们开始储备了我们的运营新人，那如果你的产品呢，你已经做好了，你再从市场上去招人，然后培养，时间是来不及的，所以我们在去年八九月份的时候，我们就开始陆续的花了一两个月时间招了五六个新人，然后让他们先做一些基础的工作，那当我们今年的二月份，我们产品上线之后，这些新人他已经具备了运营一个产品的能力，所以正是因为同时有产品和人，我们在两个月的时间当中，从50多万的营业额呢，翻到了260多万的这样营业额。

来给大家总结一下，如果说你现在要做一个很大的店铺，那你必须先找到这个爆款模型，同时你还要去培养相关的运营去帮助你复制你的这个爆款模型，让你的营业额不断的翻上5倍10倍。