1.教师您好,我是新开的taobao店肆,可是前两天有一款商品被taobao降权,我如今现已把宝物下架了,降权时刻为30天,请问我是要直接删去宝物好呢,仍是说下架等30天降权完毕再重新上架呢?费事您给点主张,多谢。 答:首要你有必要清晰一个疑问,新开taobao店肆必定要尽最大的尽力避免违规降权处分,由于正本新店就没有归纳质量得分,靠着新店拔擢期来招引天然查找流量。你如今的状况,我的主张是宝物直接删去连接,重新建连接,而且连图像空间里边的图像也删去,重新上载,生成新的图像地址。 " t) g. J% c8 y( K5 Z0 K, f
2.我是做居家类目口罩的,近来7天流量访客大幅度下滑,每天根本掉100访客,流量也直道下滑,然后我查看了一下DSR这个也的确在下滑,可是客户根本都是好评我需求怎样做啊。 答:首要你要清晰你的流量下滑的实在要素是啥,比如也很有也许是商场要素,DSR评分接连下滑必定是其间的一个影响要素,但不是仅有要素。所以,首要你要找到流量下滑的中心要素是啥。假如扫除后发现,DSR评分是主要要素,那么这时分就需求进行一下优化。通常优化的办法也比较俗套,可是有效: (1)你可以采取抽奖返现的办法,直接电话跟用户联络即可; (2)你可以送一些小赠品,这些小赠品关于给全五分带字好评,作用仍是杠杠的;
; o- {, I k7 e4 H* Y) x% {3.教师你好,我是经营童装的,零售和批发都做。如今库存疑问十分严峻,库存货大概有40万。有10万多的断码货,剩余都是上一年和前年自个出产的一些货,样式不多可是数量许多,批发这块行不通了批发商不收购,taobao店肆也没啥流量,开通taobao客也不见啥作用,咱们也没做过直通车,天天特价还只能上9.9包邮的。教师请问咱们这种状况,该怎样快速处理库存啊?期盼回答,谢谢! 答:本来这种状况关于许多传统公司做电商的来讲都存在,供应链没有操控好,对商场需求判断缺乏。提这么几个主张吧: (1)把这次事情当成一个经验,再组织出产计划的时分,必定要在最大的极限上去进行数据剖析,不确保你百分之百没有危险,可是尽也许的把你的危险降到最低; (2)样式不多,可是数量比较多,尝试联络一些童装出售的大卖家,看看有没有跟你同款或许相似款,假如有的话,为了清库存,贱价出售,能少亏就少亏; (3)假如发现彻底没有同款,那很有也许是商场需求诚心不旺盛,这种状况下,寻觅各种也许能上的活动,用超贱报价敏捷清,这时分想的不是能赚多少钱,而是少亏多少钱; (4)找几个最契合商场需求的样式,重新摄影、重新做首图、详情页(最佳是你有,别人没有的款),优化一下类目和特点,然后经过钻展做做样式影响力看看是不是可行; (5)童装的商场盛行元素找一下,然后看看你的样式有没有改改的也许性。上述都只是主张,还得看你店肆的实际状况。
8 o+ q1 Z J [( a1 z# X( _4.教师你好,我的店肆在上一年年底的时分被投诉首图盗图,今年年初的时分又是为sd被灭了一次,如今的天然查找流量不忍目睹,您说我sd还能刷起来么? 答:店肆的违规和降权,对店肆归纳质量得分的影响,在大多数类目中都现已快要到达反常的境地了,根本一次违规扣分就会让你回到解放前。况且短短时刻内的两次! 关于你如今的状况,我觉得最佳的办法是:踏踏实实的做商品、做效劳,没有流量就经过直通车、taobao客拉拉流量。sd假如你不确保安全的话,最佳仍是省省吧。假如非要刷,我的主张是找兄弟哦,然后发实包! 这儿边的中心要素是开开直通车,不要做太多词,悉数做精准的长尾词,这么各项数据目标体现的都会好一些。
3 v; K r, \% y5.教师你好,我的店肆前些天有一个顾客买了一件衣服,要退款,当时咱们客服没有给退,后来小二介入了,如今咱们的天然查找流量下滑的十分凶猛,请问咱们应当怎样处理,十分感谢! 答:我常常对咱们客服人员讲这么一句话:我对你们的查核有一个底线,那即是无论怎样也不能让小二介入,由于有了胶葛退款后,对店肆的归纳质量得分的影响是十分大的,通常状况下,天然查找的体现都会跟做滑梯相同。 可是现已发生了,就只能英勇的去面对了,提这么的几个主张吧: (1)跟客服告知好,底线即是绝对不能有胶葛退款; (2)开一下直通车,拉拉流量,taobao客等付费流量,有条件的也开一下; (3)用抽奖返现等办法,拉升一下DSR评分,最佳可以继续一星期以上的时刻; (4)考察一下店肆动销率,看看有没有一个月以内没有销量的,假如有当即处理; (5)总归一句话:尽力提高你的店肆归纳质量得分。 5 E8 t) B0 r& ]' ^: }
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