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今天的话题是,店铺宝贝评价最重要的作用是解决未下单用户对产品的担忧,评价已是用户决策最为核心的考量因素。 评价模块是很多商家的心病,这块内容好像完全不受管控。我们就像一个小娘子,打扫干净了屋子、做好了饭、把孩子哄睡了,然后就静静的等待着丈夫回家之后能给她一个笑脸和一丝温情。4 |3 I% b+ @1 m4 W
商家做好产品、做好说明、做好物流内容,好像就只能静静的等待客户上帝的天威了,夸奖、批评俱是恩宠。, L/ e7 h( P2 [. m1 m
回顾下我们一般的网购步骤:看商品详情描述,看用户评价,加入购物车。$ ?6 \( U; a6 O* l! I" K; ^! x6 C
: L7 T1 O3 U) @* m对PC电脑的替代和手机使用交互的变更,不少用户已经不看商品详情描述,直接看评价,然后下单。评价已是用户决策最为核心的考量因素。
+ f/ v- S" ?+ v4 T' {4 V8 \评价越来越重要,难道商家真的只能静等吗?
/ F/ z( x7 g4 {0 @9 k4 `5 g其实不是
+ w( K& @* R7 Z1 {% t那我们能做什么呢?
7 x2 B' f8 x2 P. z9 J我先从好评说起。+ e$ W0 O# \; x8 U$ n/ @( V& y
我们想要什么样的评价内容+ i& G( Y) ]* @. d8 p
2 S4 _, w) u8 |# `3 t高质量。
% ^/ F0 a8 T. n S+ u! x* e/ K, @这不废话吗?
$ v' x( `5 [9 S2 l: Y' y8 L: U但是你仔细想过什么样的评价才算高质量的吗?% y7 m. l0 Q: p5 j& }
如果你告诉我:“好评”。" J z/ x' E- F4 ]% [7 `
那你理解的太浅。$ `* Z' q, Q+ G; l
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我们希望已购买用户写评价的目的在哪里?核心当然是引导未下单用户看完评价后促成下单。1 H6 G, M0 G& J7 t' d+ E9 @
所以,评价最重要的作用是解决未下单用户对产品的担忧。
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5 t' c6 s8 P( A) w, v" Q* d# h9 a+ h比如,小明打算买了一双鞋,但是这家商户的鞋子他之前从未买过,并不知道尺码是否标准,商品详情页的描述也没有太明确的感知,这时候,小明去看用户评价,里面的评价是这样的:8 e0 V7 W0 {; S6 C0 Q7 t7 @
▪ 质量不错3 u6 Y1 z; u5 \" Q: Z
▪ 好评,下次买还你家
9 q0 z% k- P9 J- K/ w# {0 R- `( c q▪ 商家服务很好1 b8 O- j9 d4 U' s3 v
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这样的评价,并不能解决小明担忧的尺寸问题,问题没解决,小明一旦纠结,过了“头脑发热”期,很可能就放弃购买。
L2 d( ?8 I; i7 z% q9 M那么真正的高质量评价是要解决用户担忧,除了“质量不错”,“商品很赞”之外,高质量的评价是具体到产品细节,评价里若有“鞋的尺码略有偏大,建议买小一码的。”(如下图,这两条评价都是好评,但是意义完全不一样。)
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. }8 ~# _, L9 w/ R顾客担忧的细节的收集,可以来自于用户下单前的客服咨询、用户下单思考路径以及产品核心卖点三个方面。
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$ i. V7 H* f9 H3 d% w$ | U1 r# T; i比如,想购买小白鞋用户担忧的可能是:颜色会不会偏黄?鞋面会不会很容易破?会不会容易脱胶?3
4 | S+ Z% J* A9 X2 {/ X7 R那么高质量的评价就是会涉及到“颜色很白”、“面料是真皮”、“鞋面和鞋子粘合很好”
+ t6 y& B( h% K* o对商家来讲,往往会有很多方式去引导用户产生评价(我这里不探讨怎么引导用户产生评价),但很多商家会忽视了对评价质量的引导。0 `0 a1 _$ F, l
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一个高质量的评价是在商家的引导下,解决用户的核心担忧问题。( U3 ]( F. l `& H' O, _
0 [2 ? X; @3 [8 ]' \0 }' \我发现不少商家通过好评返现的方式引导用户好评,我希望这个钱能用在刀刃上,有的产品评价虽然给的是五星,但是看了用户拍的一些买家秀,呵呵哒,一张烂图毁所有,所以,在引导用户给好评的同时,如果能引导用户怎么拍出更好的照片,让产品呈现更高的品质,这个评价更有说服力。% v% S5 \. |+ }" O- J5 b6 A4 v
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另外,我发现很多用户在写评价的时候会有一个迟疑思考(打开界面,需要一定时间思考怎么写)的过程,没有方向的时候,给出一些明确的评价引导,会非常有助于产生高质量评价。
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1 S( O: Y! Q! l题外话:高质量评价除了消除用户疑虑以外,还有一个好处就是逐步会减少客服咨询工作量,减少商家营运成本。
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我们只要好评吗/ x/ R* C8 Z% M
我做的一个项目,因为是自有系统,为了避免用户看到差评减少订单,把差评完全拿掉了。' T! [0 _! w8 w u8 N
后来在用户的访谈过程中,我们发现这个决定略愚蠢!: }) v2 X. O @" ~/ a% d! G, B
3 z1 Q3 J1 {+ W5 m9 i& m; t问题在哪里呢?没有什么东西是完美的。; c: j4 D' t) Y3 u9 }/ B9 `
哪怕我们有两千多条评价,但翻了四五页都是好评,用户也会质疑:“刷的吧!”。这是把用户从考虑购买产品变为对产品不信任。5 ] }8 P1 S5 c! a6 J1 o) ]
一个优秀但是不完美的人才够鲜活,完美的人只会存在于影视剧中,因为他是虚构的。
. T0 \$ ^2 L3 t2 i0 K1 k! ?4 z7 i0 L很多电商商家早期会让人帮忙刷评价,刷了大几十甚至是上百条好评,一色的五星。( g+ _4 r7 Q Z; t9 l8 h
其实我们也是需要一些差评来增加评价模块本身的真实性。# |5 V* L- A3 z* R5 d" Z0 m
当然刷差评也是有套路的,即:“重拳打棉花”。: S1 G. d4 o; G2 g9 [3 L" L, S
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比如:“没有想象的那么完美”、“比XXX(某知名品牌)还是差点”、“客服说话有点拽,差评”。
( J( J+ }5 l1 m) Q怎么产生好评和避免差评
+ P! p$ o5 v# o4 B" _$ K7 {) `线上店铺和线下店铺在用户购物体验中有个比较明显的差异,即:服务。; `9 Q6 O( Y- T, F2 L) ~
当你在线下门店买手机,这个门店女店员气质优雅、沟通细致、服务优良,你们聊得很愉快。& x' b* m7 H7 p% }' ^" Q5 K
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回家之后,你发现到手的手机屏幕有点刮花,准备打个电话给那个女店员想去投诉,你回想之前服务体验良好,因此一般情况下你并不会发脾气,好言沟通,以解决问题为主。
; O5 U' O) U1 f% d7 B% S0 v但是线上购物呢,很多时候并没有一个沟通过程,也就是说,买卖双方并没有一个情感或者相互信任的沟通基础,因此,当你的产品出现问题,用户的第一反应往往是:东西这么烂,差评!
( l1 c1 F' G8 z7 p5 k6 |% D也就是说,网购我们往往会关心产品本身,而线下购物可以通过面对面服务来弥补一些产品的本身的劣势。1 |; b/ V3 G/ @5 { I
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通俗一点的说法是,比如我们在饭店吃饭和点外卖,饭店吃饭,我么的评价标准是:服务到位、环境优雅、菜品味道良好。但是外卖呢,我们关注的核心往往是,这外卖好不好吃。
: g8 U3 J2 W0 J6 }8 d那么怎么弥补呢线上的服务缺失呢?通过产品的附加物来传达?即通过除了产品之外的东西来营造一种我是真诚的服务,我是一个能传递温度的卖家。
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$ G- L5 l# j- _$ r首先是产品的包装或包装设计。启用一些萌宠的卡通形象,或使用一些柔和的设计风格,制造舒适感;另外让包装更好的保护产品和凸显逼格,你在包装上所花费的心思,其实用户也能感受到。一个注意细节的人,一般是会让人信任的。
# U5 [' G+ w* D, G比如之前,我在网上看到一个这个晒包装的,虽然不见得有逼格,但真的很细心。( u* H$ r3 l& l h
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四面均写有”易碎勿抛“字样,虽然对于暴力美学快递员来说没多大作用6 H. h% q, F m: F8 ^: w

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八角有加厚,这样的八角很给力!!
! t6 ^* j) d4 x3 C; H& m8 f5 m顶部加了层纸板保护
仅仅一个箱子,塞了这么多报纸。1 q6 {. @, E% {) Y% n
虽然可能算不上神包装,但是这样包装的手办怎么能不八角尖尖?这样的包装是不是满满的诚意。
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第二,通过一些小物件,来营造体贴感。比如,买鞋送袜子,不同的季节送的长短不一样,比如三只松鼠,买坚果送夹子(夹袋口)。6 b: M1 {+ P( a% E+ P
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第三,通过一些小媒介,营造温度。比如三只松鼠的手写小卡片,营造真诚感,营造温度。" A# m* z- ~4 V' `' m5 a6 h

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柔和的设计形象、贴心的小物件、真诚的传达方式,也许上面举的例子并不完善,但重要是这三点给你多一个一些明确的思考方向,线上产品没法通过面对面服务产生温度,那么就需要我们通过产品快递的介质,让用户感受到商家的真诚与善意,从而减少用户差评和让用户产生好评。评价各个时段应该需求不同" $ n5 c$ K" L O# @
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虽然前面说到的要关心评价质量对于商品评价模块的早期来讲,最重要的是好评数量。. _: X- y# S' f3 w4 { {0 D
为什么?
. J0 w/ ^$ W, S7 e& V1 R) f$ d: F一家开在闹市中的饭馆,晚上7-10点最应该热闹的时候,饭馆里就零零星星两三桌,哪怕网络上看到名人推荐这家店的菜品味道有多正宗,但我依然会有很大的质疑,谁知道这名人是真诚推荐还是拿了钱的托呢。
1 F! R0 k8 I; y x其实早期的高质量好评也有同样的尴尬,你就十条好评,还写得那么完整,用户内心OS:“一定是是刷的”。: N$ |5 o4 b1 ]0 @6 [& |
因此对于商品早期来讲,最大的限度的拉拢好评数是最核心的事情,对于每一个曾经的购买用户,想尽一切办法(优惠、返利、售后跟踪,哪怕是略带少量性质的骚扰性的跟踪),让用户产生好评,从而让好评起量。9 B; A2 Q) C2 t+ e; A r; q' @" U
当评价数量起到一定程度,比如四到五十条以上,用户三到四屏内翻看不完(我们大部分人翻看评价页面,90%的人不会超过5页),这个时候你的重心就要稍做转移,从关心数量变为关心质量,即引导用户产生能解决用户下单疑虑的高质量的评价(具体执行参照“我们要什么样的评价”小章节)。0 x x* g# f4 p$ |2 g8 |6 y: y
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前面注重评价数量,后面注重评价数量,这个步骤的核心点在于,先解决用户对商品好评的信任问题,然后再来解决准备下单前的对产品的担忧问题。
: l) b/ o; b6 t/ m8 l) d3 t所以,总结下,4 m$ a& t# E9 D2 \/ k- K$ G8 O' H3 k
我们要让评价描述能解决用户的核心痛点;3 a5 r) |, _3 s7 l/ H
评价内页有好评也有差评;
& I# F. J D, d7 H我们可以通过产品外设或附属内容解决线上产品服务方面的缺失,加强好评减少差评;( q3 `% w/ s; N6 H3 P* q1 o# s' w1 u
商品上架前期好评的核心解决的是数量,中后期是质量。 # {) _& p) ?" V2 Z# C3 j0 T' l
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