你在刻舟求剑

从2010年到2015年，大概五六年的时间，中国就走完了功能机到智能手机的切换，同时完成了由PC互联网到手机互联网的变迁。这种变迁速度实在太快太快了。

我们来对比一下电脑和手机功能机的普及历程。

从八十年代中后期开始有486、586电脑开始算起，电脑一开始还是属于高级知识分子精英阶层的奢侈品；一直到在2000年，大部分农村人还是不会使用电脑；一直2010年，中国才差不多完成了宽带入户和电脑下乡的普及。整个过程大概用了二十多年、一代人的时间。

手机功能机从90年代大哥大开始；到2000年，有手机的人还是比较很有面子的；到2010年，乡间老农也有手机了。整个过程差不多也用了二十年、一代人的时间。

而智能手机仅仅用五年时间，就完成了这一伟大变迁。2011年小米1面世时，大部分人还没开始用智能手机，1999元的价格足以横扫千军。到2015年，智能手机已基本完成“上至70岁老人、下至3岁娃娃“的全民覆盖。可以说，智能手机这轮变迁速度，在整个人类历史上都从来没有过。

时代变迁太快，导致所有人都水土不服

短短5年时间，智能手机和移动互联网的飞速普及，变迁速度实在太快了，从而导致了行业内所有人都水土不服。包括BAT，包括马云。

我们现在回头看，2010年左右阿里对大淘宝的规划，跟今天的阿里有一毛钱关系吗？当年大淘宝基于PC网民的覆盖，已占据了80%的电商市场，“拿着望远镜都找不到对手”。智能手机一来，用户的大部分时间都从PC转移走了。阿里原来的优势基础就大打折扣。于是阿里在2013年开始“All in 无线”，不断出拳。包括推出来往、入股微博、收购高德、收购uc……一直到今年，支付宝还在拼命做社交。“地在人失，人地皆失。地失人在，人地皆得“，商场如战场，没有办法的事。

不仅电商，几乎所有产业都被逼着把原来PC互联网的东西尽快往手机上赶。

手机互联网时代之下，PC互联网思维还在大行其事

无论如何，手机互联网就是这样突然驾到了。作为内容接收者，普通用户的时间和精力一步步地被智能手机吞噬，被动地、快速地完成了变迁和适应。

而作为手机互联网的内容生产者（包括但不仅电商/微商行业），整体的思维习惯、工作流，几乎都还停留在PC时代。

毫不客气地说，现在活跃在IT互联网第一线的成功企业家，包括马云、马化腾、李彦宏、雷军、周鸿祎等，都是PC时代的英雄。大家的知识体系、工作习惯和管理经验，都是在PC互联网锻炼出来的。“互联网思维”还在发挥余热，“手机互联网思维”尚未有人提炼和大范围的推广。正当风头上的资本圈或新闻头条上的成功故事，大都还是PC时代思维的成功。

从小处看，我们作为移动电商从业者，自身公司内部的运营思路、文案写作、设计技巧、数据分析、工作流甚至审美情趣，那点不是原来PC时代构建起来的？

大变迁之中，没人敢倦怠。不管看没看清楚，都只能先开枪再瞄准，先行动再说，否则担心错过风口、无商可务。

简而言之，我们还在沿用PC互联网的思路方法，在手机互联网战场上被动迎战。但是，谁来保证：PC互联网上有效的方法，在手机互联网上依旧有效？拿A战场的战法，去解决B战场的问题，难道不是“刻舟求剑”吗？

是时候根据手机屏幕和手机用户的特性，总结出新的思维、工作习惯、方法和工具了。

不如，我们暂且放下A战场的PC电商、PC屏、PC用户，直接去B战场重新审视一下手机电商、手机屏、手机用户，说不定能找到真正的问题和解决之道。

我只是个做电商的