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如何做好京东运营

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薇18306601910 发表于 2020-12-11 17:27:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
显性规则与隐形规则。+ V: A% C) t5 O$ I
显性规则即合同规则(合同与附属文件上所规定的,商家必须遵循的规则。)熟知这些规则并尽量避免违规,是身为京东运营最基本的要求。当然合同上面所规定的各项指标,一般不用100%做到。比如全网最低价,有几款商品价格偏高一般京东也不会追究;比如删单率不能超过1%,一般京东方面也不会追究具体数值。但是以下几条规则,可以说是高压线,必须认真对待。
  e8 t: w$ B& s2 T# u+ ^1 k+ t
& V6 w1 N" {2 y1.订单发货时限要求! @2 d+ @7 J, Q, P
2.商品发布规则$ r* P" c9 M) ^9 E! [+ ]9 f" a
3.客服用语规范
" ?+ j8 E6 C" b2 @4.工单处理时效
4 y2 m1 c( L% q/ i不管销量好与坏,首先一个京东运营必须保证的是,不违反规则。
% `8 Z2 t9 Q0 A6 x+ C4 [8 n1 V* n% v6 w, B$ d- W4 q
如果说显性规则保证店铺不会倒闭,那么隐形规则就是店铺做大必须遵循的规则。
% i# v/ b* e- c" k1 Q* V9 y& O* F隐形规则即对接人规则。" K2 h9 P) j) W& ~2 e! O

  F/ b% E; G* R身为京东运营应该都有一点有很深的感触,京东类目负责人在群内的地位近似于皇帝,隐隐有“顺我者昌,逆我者亡”的感觉。对接人规则,简单来讲就是不与类目负责人的意愿相违背。
/ I: H( }% w8 @
. ?# z" d' i& l3 L6 g# _; Y9 N怎么去理解这个隐性的规则,最简单的方法就是:换位思考。
; z3 ~1 z! M9 ]  e- K/ H+ Q' u假设一间店铺,销量很差,群内的活动及资源每次都拿不到,于是这个店铺的运营直接找到了类目负责人,一哭二闹三上吊要资源。这个情况其实很常见。' V' [2 g: ~& c$ E6 ?

8 j6 y0 q+ d4 I/ j' u4 ?( P
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" O6 K) ^' b2 s$ y( z, b& \

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王美丽啊 发表于 2020-12-14 18:06:55 | 只看该作者
谢谢学习一下! s  U  A( _3 d4 N) |% U: ^+ d9 A1 n
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