怎么样做好店铺运营

现在的新店来的快say88的快来的也快，简单来说就是

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8 B; T" Q0 }; Y没有一个好的运营导致店铺不盈利导致最后店铺不赚钱
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而倒闭了。
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2 S: K; Q. g4 L在2019年搞个淘宝新店，你会发现按照你从各个渠道获取的做店的操作细节干货来做淘宝，做完之后全部没用，店铺不会有任何效果！这些淘宝运营的操作细节包括但不仅限于：标题优化、属性栏优化、上下架时间、无线端seo、微淘、活动运营、淘客、智能营销、人群标签打法......用这些操作细节做店之后你会发现统统没用，你听再多课程，这些细节做的再好，对新店或者老店新开这种没基础的店铺来说毫无意义！
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6 k* X. y6 r7 _. G零售业的核心要素无非就是“产品、供应链、流量、资金”等几个。电商也是零售业态的一种，即便是混合业态的“生鲜零售”和“社区拼团”也一样是这几个要素。很多老板之前是做零售的，但是做电商之后，触网了就看不懂了，觉得高深了，实际这么多年能做好淘宝很多都是只懂零售，不懂运营，但是最终也成功了。


5 Q0 U9 \3 _; k淘宝是很普通的零售业态，经过近10年迭代，淘宝帝国已经为我们搭建好了一个完整的基础设施，我们要做好淘宝，最关键的是两个因素“产品”+“流量”。大部分人根本不认真理解这两个东西，仅仅是对淘宝零碎的技术细节感兴趣，总以为搞定了某项“淘系黑科技”就可以一步登天，一夜暴富，总以为学会了开车的黑技术就可以“四两拨千斤”，花小钱办大事。一旦陷入这种状态，就没有时间认真研究产品，也没有更多的资金用来做流量，只要是这种思路做淘宝一定完蛋。
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2 }" Y4 o% Q8 t0 {先说“流量”。

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, H: G3 c9 t7 g# O+ }" \: L$ s上面的运营板块除了极少数（比如标题优化）对于店铺早期规划就玩自然流量，实在玩不好自然流量那就玩付费，不管是做免费流量还是付费流量，最重要的流量的规模，先解决规模问题，过程中不断降低获取流量的成本，然后有了流量才能做数据化运营，记住这一点。先后顺序一定要清楚：产品板块——店铺基础搭建——流量解决——数据化运营——提高ROI。这是一个阶段的过程，做店不可一蹴而就，需要一点时间，给自己一点时间。


1 K+ m0 h7 b+ e. [. W% ~, b1 Q我是淘淘慧通老黑一个专注电商的电商人。

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