做无货源的,初级水平直接平台上架拍单,中级水平直接联系工厂线下打单,高级水平不仅线下打单,还冒充厂家做起了批发单。骨灰级水平呢表面在公司上是个打工的,看上去老实巴交的,实际上呢,利用职务之便,手工打单,直接发货,零成本创业,别人都讲成本,讲投产比,他不讲,卖多少赚多少,销售额就是纯利。好家伙,无货源的最高境界,除了这种模式,还有谁?外行人闻所未闻,行业人呢,那是咬牙切齿。
我说几个典型的电商老板被坑的案例,第一种,比如公司有天猫店铺,员工呢,自己去多多溢价开店,有订单就去天猫下单,这样做其实问题不大,但是人的贪欲是很可怕的,记住这句话,后期,这点利润满足不了,他可能就会连单都不下了,直接线下打单给库房,本钱都不给公司了,之前有个哥们就是这样子,私卖61万被判刑。
第二种呢,员工利用公司漏洞的,有什么漏洞呢?比如说店铺新客优惠漏洞,补发核对漏洞。 甚至退换货,赠品审核漏洞,大量的注册小号,自己薅自己公司的羊毛,然后撸来的赠品拿到线下或者是二手交易平台卖掉赚钱,有的甚至把真货掉包,假货退回。
第三种呢,有的员工他知道公司哪些地区不能发货,有软肋,故意用小号在自己的店铺大量购买,又等着超时未发货获得赔偿,还是那句话,人的贪欲是很可怕的,尝到甜头,后期可能会利用工具软件批量的扒取那些滞销的店铺,特别是无人看管的天猫店铺,然后大量的获得赔偿。
第四种呢,专门坑合伙人,对方设置的定向计划,将自己关联为定向计划中的指定淘宝客,骗取合伙人的佣金,还有什么快递返点,供应商返点等等,让你防不胜防,这种行为估计不是职务侵占就是盗窃喽。
第五种,比如说公司选了一个好的蓝海产品做起来了,员工呢,他就偷偷的再自己开个店,也上同款,这种情况在做蓝海店最经常发生的,有时候老板把员工辞退了才缓过神来,公司那个店铺还是用员工的身份注册的,肯定也有人吃过这个亏,你以为这就完了吗?再给你讲讲另外两种牲口行为,你想都想不到。
第一种,运营和所谓的修改中差评的人合作,以修改中差评为幌子,实际呢,拿到子账号以后,大量的去市面上群发广告,被你发现了,他就换下一家合作,你说这些人的脑子是怎么想出这么损人的招数的?
第二种,运营直接把店铺数据截图卖给代运营公司,一张图多少钱,有权限的呢,还可能把子账号租用给他们,以此获利。代运营呢,有了图,有了子账号,再配合很多人不知道的走势图自动生成工具,你想要什么样的案例,它就有什么样的案例。 以上的这些都是真实事件,搞不好再看的你就有亲身经历过这些问题,核心点我觉得是三个方面,第一方面制度不完善,比如说账号的管控,运营就禁止给他有开单的权利,从权限上去给他砍断。
第二方面呢,就是人员结构不完善,你们知道为什么有的很小规模的网店,他的人员结构不完善,你没有听说过出现这种乱七八糟的事情,因为他每天的发货量不大,员工和老板天天都在一个屋子里面,一眼望去都知道谁在偷懒,谁在干什么,谁还敢偷东西,还敢偷打订单,那肯定不可能的,但是上了一些规模的电商老板,他们公司连财务都没有就不应该了,不要笑,这是真的,他财务都没有,更不要说什么开单,审核订单,验货这些环节吧,财务每周都要出报表和后台核对,出现问题他及时会发现的,如果不完善的话,加上生意还可以,暂时是不容易发现的,一般都是到了年底终于可以不发货了,开始盘点算账了才发现,内部员工跟卖,员工偷东西,合伙人不地道等等这些问题。
第三方面是很少能意识到的,也就是善待员工。比如说该交社保的交社保,你不要以为现在电商公司都不交社保,电商公司是这样子的,越是小城市越没有社保,大的城市会好很多,你如果没有给他们交,口头协议,工资多给你几百块钱暂时是没有问题,但是一旦发生不愉快,分赃不均,人家就直接去仲裁委立案窗口填写仲裁申请书了,要求你赔偿什么补偿金呀,赔偿金呀,二倍工资,加班费,年假工资,高温津贴等等,明明白白教你怎么做的,你这老板也太不听话了。所以善待员工是必须的,为什么有的人离职之后,他还操作子账号,把东家的产品达成一折,这样子报复公司。 那为什么又有人职务侵占罪被判刑之后,他会说,以前公司有年终奖,有提成,我只是想拿回属于我的那一部分,所以这些都是值得老板深思的。
最后我想说的是,是不是说制度完善了,人员结构完善了,还能够善待员工就没有这些事了?照样会有哈,你看看淘宝,拼多多,京东,哪个没有出现过小二贪污的事情?有的人他就是法律意识淡薄,富贵险中求,他就是想投机,这种人,脑袋确实是好用,他就算抓进去踩缝纫机,都能当个缝纫机机组组长,很快能成功的贪污几条刚刚加工出来的裤子,你信不信?本性难改,这也是我一直强调的,不要去做黑五类,不要去做假货,踏踏实实的选点正规阳光的产品做,因为你习惯了那种来钱快的速度的生态行业,你几乎看不上其他任何正经行业的。
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