从供应链、竞争力和店铺优势三个方向说爆款

选款是爆款打造过程中的头等大事，也是决定运营最终成败的关键因素。
今天我们先从供应链、竞争力和店铺优势三个方向，讲述一下商家在选款过程中如何做好自我分析。
首先第一个自我分析的方向是供应链，这里的供应链包括我们的商品成本、品质工艺、现货库存、备货周期、乃至运输时效等方方面面的问题。

从打造爆款的角度而言，我们选择库存相对有保障，商家调度有把握，供应端的响应速度比较迅捷的品类商品。
因为商品一旦成为爆款之后，订单量和销量的增长通常是井喷式的爆发，尤其是一些有季节特性当下热度的商品。一旦旺季来袭，流量风口又被打开，那几天时间会卖出先前一两个月的总销量是常有的事。

倘若此时商家无法掌控前端供应链的各个环节，或者供应商的响应速度不够快速迅捷，那就很容易把商品直接卖断货，
或者是自己的前期苦心经营，通过付费推广所带来的成果和努力前功尽弃。
因此打造爆款的商品，首先供应链要能有所保障，有可控性。