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为什么淘系的传统电商老板做抖音直播电商90%都会亏钱呢?因为其他行业过来亏得更多。这将是对于这个问题最深入浅出的解析,其实我身边有很多一年做一两个亿甚至更多的淘系的大卖家,他们公司可能也有一两百人甚至更多,你说他供应链牛逼嘛也牛逼,团队呢也不差,还有的呢,已经有一定的品牌影响力了,为啥他们做抖音电商清一色歇逼呢?人均基本上是亏了200多万收场的,我后面单独花时间研究过这群人,终于找到原因了,我给大家总结一下,主要是分为以下三点:' \) T$ C" ?: q% `: |% U
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第一呢,就是根本没有全力以赴去做,毕竟吃了淘系的红利这么多年,这帮人其实已经不缺钱了,就随便找个项目负责人去做一下,对吧,可能亏个一两百万,就觉得这玩意不行就不干了。
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第二呢,就是根本不知道自己的行业适合什么玩法,因为现在抖音常见的有三个流量入口,费的自然流为a,短视频流量为b,千川或者随心推付费流量为C,那我们把流量入口分为ABC,那么有的类目适合A加B,有的类目适合a加C,有的类目可能适合BC,有类目呢可能ABC都要,这就是因为自己对行业和平台的不了解,不知道自己适合什么样的布局和团队的规划。比方说一些做自然流的类目去搞投放,他们研究千川,以及一些以短视频为主的一些行业,你去研究千川或者自然流,其实都是失败的原因。
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/ o, m; ]! t$ A% M& }9 C第二个呢,就是思维模式是重运营的,包括我自己,我一开始也觉得找个牛逼的运营就能起,对吧,开始高薪找运营,给分红等等等,其实一个真正做直播带货做的好的老板,什么时候开始重视团队了,什么时候开始重视主播了,我们项目才会真正有起色,我们现在有的直播间,一天会安排六七个主播轮流播的,好的主播和差的主播成交密度和高度能差好几倍,其实运营每天的工作都差不多,流程化之后谁做运营其实差距不大。4 U/ a( w# v% k4 k v8 M' U9 P
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第三个就是淘系的老板一般个人能力都比较强,有什么事情喜欢自己搞定,什么搜索呀,补单呀,直通车呀,测试测款啊,只要你搞不定的,老板直接上对吧?这个时候你发现他们改做直播电商的时候一脸懵逼,为什么?因为投放你帮不上忙,运营你帮不上忙,直播呢?你总不能自已上去播吧,对吧?因为这是一个重团队和统筹能力的生意,重要的是招人、筛人、用人和团队协调能力,而不是一个个人能力强就能干的生意。用对人,做好班子,那可能老板就无比轻松,什么都不用管对吧?躺着赚钱,但是用错人,你就算每天加班到凌晨3点1天24小时挠头,把头挠秃了都没有用,但是呢,你有可能换个主播,立马就飞起了啊。+ ?; i7 {7 ^4 z
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