sd大法：量，质，法，道！！

反者道之动。
反者之力，就是道力！

/ X5 H7 f7 \& A& Psd这个事儿，争议巨大，褒贬不一。
' _+ v4 n8 G2 e: |6 E5 D) m* ]我个人还是那个观点：法无定法，道非常道！
. @: I! d, @! C5 V& |( P任何达到效果的能力，都值得拥有。
超越规则的能力，是反者之力。
选择了这种能力，就请准备好接受黑暗的侵袭！

* J  J2 C$ Q6 A  X7 j言归正题，sd四力：
6 s6 {( M: b4 [, e量力，质力，法力，道力。

! e+ }1 B  `& t9 ~) ]量质，资源的获取和驾驭。
* T& g2 Z5 u. t( b法道，自我与无我的掌控。
3 v' G) f( ^  E  k
为什么是量质法道，而不是质量道法呢？
因为这是反者之力。
7 e$ }$ k+ ^' x% y$ O& `6 h! t
量
, t1 c& j% b1 @$ F; a: F顾名思义，需要有数理逻辑的堆叠。
: R0 G. I( s4 e1K个刷手跟1W个刷手，达到的效果必然不同。
所以，先要有刷手！！
  n- \1 _' l. ]& {然后，要有大量刷手！！！
获取刷手的方法，大概以下几个途径
1 同事和同事的朋友，朋友和朋友的同事
! H& h7 r5 ~: Y& D  E; M3 H2 QQ群
2 ]0 c4 k& h. W$ S3 QT YY
4 网站平台
7 `3 ?! ^& B8 }3 N5 第三方放单
0 u4 x6 D9 O* k; ~* Y1 t6 免费送
上面这些资源，一搜一堆。
# H2 z7 a6 [# x2 t! m; H4 l6 E具体的操作步骤，我就不啰嗦了。

5 O; p! y. ^) Z+ G2 h! m质
用于对事物的定性认知
( M9 v8 g. h6 ~引用这个概念，是为了给sd制定一个明确的意义。
5 Q7 X  h; [# a" J目前有以下7种：
& T! i* U. r* L1 活动刷----满足小二的任务，或者最低销售目标
2 黑帽seo---针对搜索引擎进行规则外的优化
( u" E* w1 ~* U6 c2 F3 刷信誉----现在还刷信誉就是个2！
4 破0刷-----新品无销量
. J% I8 z1 R& @$ u5 动销率----刷动销率保持权重
6 炒作------荷塘月色常说的羊群效应（很“羊群效应”的理论...）
7 评价------评价标签的布置
8 黑对手----黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它对你翻白眼。
以上目标，达成为质，不成则无质。

上面说过，量和质是对资源的获取与驾驭的能力。
8 E& @3 S0 H0 ]1 l; v获取刷手的数量，这是量的要求。
3 u  G% A  q  q8 Z对sd目标的达成，这是质的要求。
有量无质
& ?$ Q, C  @; z$ l* Y; L) m比如一刷就被抓，刷死刷不到豆腐块，评价安排的一塌糊涂！等...
有质无量
4 b/ ~. H9 b  P! S有的人很懂稽查系统，天天研究怎么刷不被抓。
Q群互刷，严谨到停留几秒钟也要看看江湖策，结果一天最多刷10单。
  q* _; s( L( v' K1 ]8 L两个极端都是错误的
量与质，要相辅相成。从量到质，才是一个完整的周期。
: b5 v1 d, s( ], ]8 \
OK，刷手有了，目标有了。开始干吧！！
* p* h1 B8 g: u1 O( c( n但是，怎么干呢？？？
这儿就要讲到“法”
荷友们大都迷信科学~~那我就用科学的逻辑，讲讲方法论吧~

, J% R/ ?: |/ A: ?. m法
9 A* k7 V1 v% f1 连线
. Q! \! |9 U8 k6 s资源与目标匹配，左边写一排资源，右边写一排目标。
, ~, f; j/ B! M% `* p4 y/ s* ~/ L注意：是“排” ，竖着写的。
) c( o5 u- ]& b2 u再注意：是你的资源和你的目标，不是我上面写的资源和目标
你有啥资源，就写啥资源；想达成啥目标，就写啥目标。
资源要切实可靠，确定能用。你可以想象让马云来给你sd，但不可能真的去落实这个事。
, }; a, F+ Y# [1 q目标要量力而为，且明确可以拆解。不能写“取代top1”这种不自量力的，也不能写“赚钱”这么抽象的
0 ?+ X( Y4 J3 j: @# Q+ b4 E
2 计划
" l9 {' Q$ x0 D3 T# Z资源和目标连好之后，选择一个或多个组合来做计划。
! l( q" F" ^! d4 J  k注意：这儿说的“计划”，是作业计划，不是战略计划。
4 \3 B' ^! ?, A, ^, ?8 q规定目标如何实现的细节的计划称为作业计划。
把目标分解成具体的，可以落实的执行细节。
具体怎么分解，这是管理学方面的，这儿就不一一详述了。
分解的细致程度，取决于对量和质的认知程度。
  v& V! Y, I8 L+ ^; ?比如请同事帮忙sd，写成老王，老唐，小李，小黄。
+ O- H1 X( f, U' n0 G7 g5 b目标也不要写SEO，写成某个关键词的具体排名。
) D+ q  o4 [. s2 r! o  R6 i1 H
' D" ^2 j8 H8 P5 U$ h3 报表
执行的成败，除了执行者的个人能力，还有就是团队的沟通与协作。
# J. X+ ]/ r4 K) R' B9 {2 c个人能力只能逐渐的培养，没有啥吊炸天的神奇方法。
# e0 A/ j: h8 V5 J- T所以我们这儿不谈能力~~只谈沟通与协作。
: k3 P) C; A4 |% u报表就是最好的信息工具，是团队运作的脉络。
报表管控两个方面：一是事，二是人。
! q1 H4 H/ t& B; y- P* D2 U事，就是哪些执行细节需要做，分支任务响应的节点是什么。
) w: s' n9 Z5 F人，就是哪些执行细节归谁做，他没做谁来替补。
4 p( n7 J: V! K: Y; P' z7 B一般以时间轴为主线。
4 U+ [% s5 C/ P& I$ I
5 V" B8 e5 V8 @# l4 执行
: B2 y/ m! T; Z( Z很多人问我执行的方法，其实执行哪有啥狗P方法~~！！
! V& S$ V7 L; e: `在我看来，执行就是贯彻施行，实际履行！
通俗点说，执行是点鼠标左键，敲打键盘~~
如果在执行的过程中需要大量思考，那么计划就有问题~~
过程中遇到问题，切莫主动思考。
, S' A; j1 ~6 F直接提出问题，让策划者给你解答。
1 }' A1 _! d1 ?- {3 u+ W, u. _
方法，是为达目的而建立的行为模式。
% o+ S- n/ H$ a8 |& ~8 z: j这里重点是模式，而不是技巧~
' j1 a+ a9 A- r, n, q  ]7 x( C比如“螺旋刷”背后的思考可能比较复杂，需要对搜索引擎有深入了解和实战经验。
但这种刷法作为一种执行的模式，本身并不复杂，且很容易实施。
9 O6 ?- `" H% P/ b/ W至于为啥“螺旋刷”能欺骗搜索引擎，那就超出“法力”的范畴了。
这里表过不谈。

有了资源和目标，整合之后做出计划，以报表的形式管控执行的过程。
以上工作，基本齐备
0 |2 j% G1 L: A" |. N接下来，就要说核心了~
法和道，是自我与无我的掌控。
2 x+ w6 l2 B+ e9 A9 ?然则
道在法外，法中求道，求不到。
: j! H  i8 t: p7 i$ R5 D法在道中，道外求法，也没有。
, C+ H. n+ a& a4 H2 I8 @
1 ?; }# z$ ^9 d; c4 q) K" U* ]上面提到，
量力，是数理逻辑堆叠的能力。
4 s7 V: o9 j5 D6 W质力，是目标达成的能力。
2 E& J, p. C0 y, T# @, q3 P  j法力，是建立执行模式的能力（方法）。
& i! p! G% K! x$ n" d1 e9 }$ V5 q
那么
4 |) m- K- [5 [' p4 z# X' l道力，是什么 ？
. Q9 e1 K- I3 g% r-
-
* y+ H/ s+ e( ~% R6 ?-
. P3 @5 T: L6 _: s# S2 W-
-
: g7 n" x  n+ D( u. P& z3 X这里先卖个关子，
晚一点，
再来跟大家分享这种无往不胜，无刷不成的力量
1 I- e& [7 m, \3 e5 U5 d7 X到底是什么！！！
1 p! Q4 t- c: ^: L6 J" R道底是什么？？？

（未完待续，可能不续。）

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