惊呆了，淘宝的尽头就是直通车标准走天下。

这个店是从新店开始的，也算是起店了。这个店也算是起店比较快的一个店。24年旺季的时候直接冲到了第七层级。年后稳在第六层级。
这个店前期是上新款就先做10-15个基础销量，内功，买，问，评做好，基础方面今天不多说
基础做好之后直接上付费，前期多渠道多计划低日限额去投放，去测试，数据反馈好有投产的计划加预算。后面上新的款重复上面操作就行。数据反馈好的单品单独拿出来开个低日限额的标准计划，拉新，打关键词，修正人群标签。标准计划前期不要在乎投产。老司机都明白标准计划投产偏低，只有后期店铺层级，产品销量，权重各方面指标上去标准投产才会高
店铺中期拉新收割为主，拉新计划收割计划配比一定要控制好。中期像好货快投，多目标直投，人群计划这几个都可以多用，投产不会低，像女装类目内容营销超级短视频计划中期投产也不会很低
店铺后期，层级高，产品销量权重各项指标高了之后你会发现不管怎么开计划投产都高，这个时候我们就要考虑到利益最大化了，要转计划了，像收割计划不能太多，原因是收割计划ppc高，压制搜索，这个阶段低ppc也能拿到高的roi，可以往增加点击量计划，标准计划上靠了，这个时候标准计划就可以走天下了，成本可控，词可控，人群可控，预算可控，很灵活，低ppc，投产也一样能拿到很高

标准计划优势
高度可控性
自主选择关键词：商家可以根据自身产品特点、目标受众和市场需求，精准挑选与产品高度相关的关键词，避免无关流量
灵活设置出价：能根据关键词的竞争程度、重要性及预算情况，自由设定出价，对于核心关键词可提高出价抢占排名，对于留量大但转化低的词降低出价控制成本。
自由组合人群：可针对不同性别、年龄、地域、消费能力等人群属性进行组合，精准定位目标客户群体，比如女装可定位25-35岁女性。可针对自己类目设定
精准匹配需求
适配不同目标：小商家可以通过标准计划优化实现投产赚钱；大商家可通过加大投入、拓展关键词等获取大量留量；在测款阶段可选择广泛的关键词和人群，获取更多留量来测试产品受欢迎度
提升店铺权重
强化搜索权重：标准计划中精准的关键词和人群投放，若能带来良好的点击、转化等数据，有助于提升产品在自然搜索结果中的排名，增加自然流量。