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相信每个做老板的都知道“员工是企业持久竞争力的创造者,是企业发展的动力。”而靠近年关,,不少老板都在计划新的一年该如何激发员工的工作热情,调动他们的干劲,提高工作效率,为企业带来更大的效益。
7 m" N( H! s' `+ l) i! m/ I由于不同员工的需求不同,相用的激励措施所引起的激励效果也不尽相同,所以激励要因人而异。老板应根据员工的个性差异,综合运用多种激励方法。下面给大家介绍一些常见的激励方式:
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G) Y* ^5 j5 J7 o3 g; l6 t; a- {- b1. 金钱激励法:金钱的作用的不可否认的,但要使金钱发挥最大的作用,就直能对业绩突出着进行奖励,千万不可人者有份,既助涨了落后者的懒惰性,又否定了上进者的努力。2 y6 m/ v2 m1 A3 e% f' s" c" G
2. 尊重激励法:员工一开始选择这个公司是因为公司条件好,简单来说就是钱到位;但真正留住员工的公司的氛围,这里最直接体现的就是人与人之间的尊重。上级对下级的意见给于尊重,会让员工感到一种自己对于组织、企业的重要性,从而促使他不断的努力、进步。6 s2 V3 G) ?1 @- x
3. 关怀激励法:同样属于感情激励的一种,通过一些特别的节假日对员工进行小礼品发送等关怀,激发员工的积极性。8 V& Q: ?; }# a2 ^" o7 r
4. 支持激励法:善于支持员工的创造性意见,把员工的聪明才智挖掘出来。
$ j7 x v: ?: J/ [5 N" j5. 情绪激励法:通过在公司内部建立起亲密、和谐的氛围来激励员工工作。
5 Z1 o* b! ~4 }1 Y$ j/ g% t& I( N5 ]6. 榜样激励法:通过具有典范性的某个员工,打造示范效果,起一个带头作用。
9 G) a @. q4 j3 I' s0 |7. 团队激励法:通过对全体员工进行分组,再进行组与组之间的比拼,在员工中形成一种良好的竞争氛围。# ^* b% B5 s) x" H" D
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