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淘宝打爆款运营-烧脑篇,希望我可以通过这篇文章让大家对于爆款有一个更深刻的理解,从而使大家对于自己的产品可以有一个更好的运营模式。9 s9 J/ C& c' `+ a& C( e
5 m( G% x0 y L今天的内容我们会分四个模块来讲:1,店铺类型,2,运营形态,3,爆款张力,4,爆款模型。4 @' x) S: Q: t$ ]$ r) N ^
店铺类型4 {* \ M8 k, S9 U* P
可能大家都会有这样的一个疑问,就是到底是做天猫店好,还是淘宝店好。其实大家都知道公开的秘密来的,我们淘宝总是优先照顾天猫的,有些人直接就说天猫是淘宝的儿子了。其实呢他们各有各的的优势。天猫有旗舰店专营专卖国际,这两个方面。旗舰店大家都知道在排序方面就会很重要,排序权重最高。还有就是品牌在线上的搜索热度。企业店铺,活动权益较多,消费者信任度较高。普通c店优点在于经营灵活,没有类目限制。没有税点扣除,不用交服务费,也没有最低业绩要求。: z3 {; Q7 l c3 s3 p7 i
运营形态9 ^' Z; k: i# T, H
运营形态也是我们大多数商家认知比较模糊的一块。其实淘宝运营是包罗万象的,在运营体系的没有什么先学后学的说法,因为所有的东西都跟产品有关,跟客户有关。我们很多人都学了很多的东西,像什么标题,图片,竞品,淘客,逻辑,规则,入池,活动运营等等这类的。什么都略懂一点的可能不在少数人,这类人理论知识可能非常的扎实,但是就是不动手去做,像个赵括。或者总是畏手畏脚+循规蹈矩,比如标题必须x天优化,点击率必须达到x这样,其实这些并没有一定得标准的,其实这一类人反而一直都做不起来,或者一直不温不火。还有一类人是新手淘宝刚做不久,对于大多数东西都不懂,就只能死磕一个产品,死磕一个点。但是他可能会站在消费者的的角度去思考,然后找出一个核心点来进行进补。反而更有可能盈利。因为很多中小卖家资金有限不可能,方方面面都做的到位,只能找出核心点进行精细化,做得精通的要点。举个例子比如说有很多的商家喜欢在sku里面下文章,因为很多同类的商家卖的很好,sku也设置的丰富精彩,五花八门。他会认为这会非常的棒,其实这个设置并不会带来非常显要的结果。你要知道爆款他就是爆款,他之所以能成为一个爆款绝对不会因为一个sku的设置就成为爆款的。他的引流渠道,产品来源还有原来所处的竞品环境跟你是不一样的,你没必要去参考这些东西。
1 U* g! @5 T) [: {1 l总结一下,其实这并不是学习有错,而是想跟大家说的是,不要转牛角尖,我们想的是消费者是否有这个需求,而不是对手这么做,消费者就是需要这样的,然后我们就依样画葫芦。运营的思路我们应该独立的思考,可以参考,而不是一味的照抄。比如说服饰鞋包,从运营角度来讲,考虑的是各个角度的图片,材质是不是真皮,是不是真透气,等等,可能消费者的角度可能就是我想看看穿上去到底好不好看,详情里是不是有大量的图片可够参考等。这个时候可能我们的逻辑可能就会混乱了,平台需要啥,点击率?出神图?我认为还是要实际一点,因为平台不仅仅是需要点击率,更需要高的点击率。学习是前置条件,学习没有问题,但是不能固守成规,了解规则,策略的情况下,站在消费者的立场思考问题。
4 w* m; K8 ?/ ~8 ]打造爆款的张力; y3 Z2 _4 ]. b1 X' @7 L
决定因素在于,1,商品的包装(非直接产品体验)设计(美誉度)营销(本质是推广)详情故事文案(比如品牌故事)促销(定价打折)重包装轻产品这个是现在商业运营模式了比较流行的一种模式。2,引流能力,免费流量,付费流量,其他流量。重点就在这里面,大家可以在这了挑好角度发力即可。' p+ P# {& z" S6 e3 s# |7 `
打造爆款模型要着重三点:3 H9 }: l; Q+ Q5 I( o; z2 y
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