在讲双十二布局框架之前,先唠叨一下,可能对布局的思路有帮助哦~ 我们在布局大促的时候,都需要先明确一下 双十二大促开始之前,需要做一些筹备,要明确筹备期的花费比例应该是多少,因为筹备期的花费或多或少的影响大促当天的效果,其次要明确准备好你的主图、推广图的利益点,要圈哪些人群,用哪些关键词效果会更好都是在筹备期干的事儿哦~ 然后就是预热期,除了要明确花费,还要做一些优化的工作,比如说店铺基础、产品基础以及客服跟单能力、仓储的分配,这些工作能够增加点击率和加购率哦~ 爆发期的工作相比较来说会累很多哦,需要大量的铺计划,实现霸屏的效果,重要的是客服需要轮班倒,一方面是回复询单,另一方面是要回访下单未付款、下单取消订单的客户哦,悄悄的告诉你,这块的转化是相当高的哦~ 大促期结束后,返场期也是很重要的一个环节,如果不抓紧调整,你的投产就不成正比哦~ 这部分的总结就是:双十二的布局是:筹备期、预热期、爆发期、返场期 筹备期布局策略 筹备期时间:11月24日-11月30日 ; 筹备期花费:占大促预算的10%; 筹备期工作:测款、测图、测词、测人群; 预热期布局策略 预热期时间:12月1日-12月11日 ; 预热期花费:转化周期长的花费占大促预算的40%;转化周期短的花费占大促预算的20%; 预热期工作:店铺基础优化:活动预热页面搭建、提高风向标、产品活动排期; 产品基础优化:主图:预热图、提前购图、爆发图、返场图 详情页 店铺首页活动氛围 爆发期布局策略 爆发期时间:12月12日-12月12日 ; 爆发期花费:转化周期长的花费占大促预算的30%;转化周期短的花费占大促预算的50% 爆发期工作:铺计划、霸屏、提高出价、询单、下单未付款、下单取消订单及时回访跟进、时段主图更换 返场期布局策略 返场期时间:12月13日-12月20日 ; 返场期花费:转化周期长的花费占大促预算的20%;转化周期短的花费占大促预算的20% 返场期工作:调回出价、询单、下单未付款、下单取消订单及时回访跟进、根据大促期间的产品询单、加购、未成交数据,安排返场期间的官方活动。 大促温馨提示 温馨提示:1、大促的花费要根据您的预算灵活指定,当然大促期间会出现ppc高的情况,这属于正常情况,尽可能的多设置一些预算即可。 2、计划一定要设置日限额哦,并且不要让计划因达到日限额而下架哦,这样会导致计划权重下降哦~
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