六年的电商操盘手,相互学习,互相交流 +VX:ds15251
|
重点:网上很多帖子开局就是一张爆款的数据截图,然后用什么样子的一个操作等就可以打造爆款,像这类东西大家其实可以选择性的阅读,不要太盲目的相信,因为每个类目每个产品等都不一样,同样的方法放在你身上也未必可行。,数据运营是个系统工程,不要相信有一招走遍天下的说法;
/ F2 a2 v2 W5 ^! j; g! B: J+ l7 A( y5 }- r* K" X! K9 |' c+ L* G
那么能确定的是有哪几点是我们必须要知道的呢?
- N! d2 H2 \8 R$ E 8 C7 K/ p2 d# ^, S
一:你的优势是什么?
# a8 n& J( x7 U ]5 b# H) N4 q
" b u7 {1 E- F: D. ~ 你的优势决定你能卖什么,因为选品好坏关乎店铺的核心竞争力,决定了人群和店铺的定位,从而决定了你的运营方向不同。: Y. L% v: P$ c
确定优势:# _; @9 d2 Z4 ^6 I6 m% p. b8 s2 o. ~0 @
1、货源优势:厂家、拿货优势、货源是否稳定等- t1 O0 T& _5 v9 g! X7 l" G$ H
2、眼光好:衣服、鞋子这些非标类
; D- s) S+ H& Z, K ^3、有一定的产品知识或者行业经验
$ E8 {/ v& k+ Q! |0 y* b8 b. T" `9 ?4 J
二:分析你的优势
" P; ]6 f# s! w+ M. |) b- k% B7 G
3 F6 [* r) {- t7 C/ D再好的产品,最终都要面对消费者的考验,所以你需要了解并且根据市场来定义你的产品,不能理所当然的想。那么这里你就需要收集并且分析的你产品的三大特性,然后结合实际情况判断自身的竞争力究竟在哪里?% @5 P j) J9 O) ]! U, I1 v7 [
# w( ?+ u+ _/ t0 z. c0 A I2 _
确定产品竞争力:! R' y4 \. D8 }5 [' p; O
1、市场需求:分析市场需求量,如果是小类目、市场需求不大,那你是否有能够压过同行的能力" |) m0 R& Z3 m
2、市场竞争度:从价格、质量、服务、市场成熟度来判断你的对手和你之间差距
8 |; A! N" @8 y' e3、利润率:确保你的产品的利润率,因为后续无论是活动还是推广,都需要利润空间3 B/ j. z' h3 K ~( u
) R/ x4 R1 i" o
三:定位产品
+ s& W2 n2 Q4 N" p1 V! T! M3 C9 [" j0 F9 K. |
明确你自身的优势(品牌优势、价格优势、质量优势、粉丝优势、产品差异化等),规划好自己的目标人群和产品定位,这决定了你未来的店铺走向和运营方向。 . F4 _4 j* w' O0 t
1 y. h& z; |2 Y9 }8 v
如何定位
" l& \" f! Z9 Z4 w( I- ]
3 f: I- h* D# v! O, q3 O" O1、价格优势:做好店铺基本功、竞店分析,可以主要做同款竞店人群,多做优惠赠送和增值服务。有了千人千面后TB价格的影响度已经弱化,除非产品的目标人群价格敏感度很高!所以,即使你的产品确实有价格优势,产品和店铺基本功没有做好,那么你的产品消费者也不一定能够看到;
- m! O T0 \# z9 [) Q& ^& y9 c; z6 U* n
2、 质量优势:价格要覆盖市场的主要人群,不能偏离市场。顾客在没有买和使用你的产品之前,你自己说得再好是没有用的,所以前期的工作要放在怎么获取顾客信任上。同时,质量既然是你的核心,那么店铺的一切都要为质量服务(质检、客服服务、发货、售后)- O' f+ M+ d% b9 U
& p6 R. G9 U. ?* k, d( n5 ~& q3、有粉丝优势的:根据粉丝的群体定义产品内容和价格,可选择使用周期短和回购率高产品。重点放在分享,你需要为你的产品设计一个强大的背书(比如大品牌代工、XXX设计、做到行业上XXX...),让他们有一个点能主动帮你分享出去。+ S. j. e, J: z3 S6 H* _
! s$ Z1 d: N: D! I
4.产品具有差异化:如果产品有自己独特的卖点,那么就可以避免和竞品做直接竞争,产品独特卖点的提炼可以从:市场领先地位、产品特性、制作工艺或者过程、历史文化等都可以拿出来给自己的产品作为宣传
- p8 d1 _2 j; q Y1 K7 v# a; o% M- h! t9 L W
四:详情页文案设计% x% a/ w3 @) t! M* T$ A
& o1 f+ ]- C2 p9 G 明白了自己的产品定位,详情页就要根据自己的产品定位体现出来,除了个别卖情怀的详情页外,详情页最基本要满足以下三个点:8 T; B9 s! W5 M/ s; V& M
$ Q( C% w: ~6 Y' l; j8 r1 g7 J% x) I( K1、告诉消费者这个是什么产品?标类产品的规格属性清晰明了,让顾客一目了然;现在的消费已经没有耐心慢慢浏览,他需要在第一时间知道你这个产品是不是他在找的
8 B9 z, S2 [* ~/ `6 b+ N& P; Z6 M" @2、告诉消费者为什么需要买这个产品?产品的功能用途或者适用场景说明,贴近生活,解决消费者痛点,不要虚空大。
* F8 A. c/ l+ S; m V5 ]6 ~3、告诉消费者为什么要在我这里买这个产品?根据自己的人群定位和产品优势,从功能、用途、材质、服务等说明上体现出其他店铺不具备的特点+ D4 {5 l! Y+ a5 k( }* |
# i5 \! U6 E+ E7 C五:产品标题2 {7 j" c( J! @% P+ `
$ c6 L$ k" b/ @' M8 ^ u! b
如何选择标题,取决于产品的市场竞争力和你自身对这款产品的运营安排,因为每个词在搜索上是会计算产值的,如果你的产值不够,那是拿不到免费展现的。
0 a2 I" T2 N- T c9 a简单分为三类9 F# g1 G$ n! |1 c% ^" D1 C
* k2 j2 `- M! q0 S( S" p
1、打造热卖爆款:有实力打造成爆款,那跟产品本身匹配的大词属性词+组合词都可以用上2 i8 a. c- E- J% r9 }; A
2、竞店打压款:分析你竞店的流量词来源,用跟他一样的词,从而其他打压竞争对手的目的;前提是你的产品竞争力比他强,不然你就是那个被打压的
: }7 W5 {6 u$ ?& c% s3、无资金无实力:既然实力不够别人强,那你就得比别人多花更多的心思。大词竞争不过别人,你就找一个弱竞精准的属性长尾词或者搜索上升中的神词,获取这部分的流量,切记不能一来就所有大词都往上堆。
5 i$ O- R6 W! ^ V: f4 R( o# V6 W' p2 w1 B8 k
我们也不能只选弱竞争的词,因为精准的属性长尾词的展现会很快封顶爆发的流量不够。所以我们需要选择3-5个主类目词+属性的长尾词+拓展词。这样的布局前期有展现量,中后期产品的类目大词都布局到,扩展的属性能让产品有丰富的展现范围;同时可以把关键词分布到多个产品上,这样也可以防止当一个产品不行时,店铺整体流量出现悬崖式滑坡。
4 A* J( D* H8 q1 k" n5 z1 u5 j, J4 L
; P5 w- L, { A; Z& A
今天就给大家大概的总结了这几点,说的还是比较通俗易懂的,只是每个人的情况都不一样,所以详细就不一一展开谈了,有不懂的朋友可以加我一起交流。+ }( l: T9 q; }' X5 v
看完也许很多人会问,那流量来源呢?现在最缺的就是流量,流量所有人都缺,问题是你是否做好了以上的前期准备。你清晰的知道了你的目标人群,产品定位没有?7 E: ?3 `+ Z: Z& h8 e( `
后续会就流量获取上做一些分享,上面的只是店铺的基本功,主要是给小白一个清晰的思路;如果你连这点也不愿意去做,那劝你早点找其他事学学。& ?1 G ?2 M1 @( h9 j8 e% b
因为每个店铺的类目、层级、数据、运营方向都不同,所以不能一概而论。如果一个运营,数据都没看,就跟你说能保证盈利,你信你就是冤大头! 没有一招制敌的方式,运营只有不断的优化。
9 }0 U- e x7 P! Q1 ~5 |
" {7 C" P6 g' A0 m$ N+ |9 ?: |) m& `7 d* z" ^2 N
( K4 i! M' t% K) ]+ \* g6 `
: }4 w) K% @, G# f& k |
评分
-
查看全部评分
|