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因为很多卖家没有一个完整的产品运营思路,新产品上架后不知道该怎么办,盲目等待流量变化,导致新周期错过最好的28天,后期难以推进。今天我们就以28天为一个周期,带大家合理利用周期,快速制造爆炸。
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第1周:
, R5 V. a& E( t9 M$ e1 Y新产品必须在第一周上架。在这个过程中,不管是不是主推,都要做到极致。基本主图和详细页面的布局,包括产品卖点和详细图纸等。上架之前一定要参考同行,慎重考虑,而不是为了上架。8 _7 A% A5 Y$ k( S
7 `& {5 s1 ?" Z同时,在第一周,我们主要集中在收集和购买。如果我们能在产品上架后的第4-7天产生最好的转化效果,那么在第3、7天就会产生最好的转化效果。一旦我们从转换中获得好评,我们必须跟上买家的展示和询问。
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9 f0 f s9 b+ b, H6 p第2周:3 ]3 Q4 Z: p3 p& G
我们会在第二周开始关注我们的转换,也就是说,我们第二周最重要的是专注于转换,而设定要求我们通过其他端口引流来提高我们的转换机会。如果这段时间我们引流了很多流量,但是没有转化,那么我们会通过我们的价格,主图,详细页面的各个部分来优化和推动转化。
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如果我们转换率的基本销量在这一段时间内达到,我们可以通过直通车测钱,测词,快速得到数据,判断这一段是否值得后期推广。! ^; J1 @; I8 |5 r
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第3周:. c$ _; ]" C+ {& n$ l
排水、改造、缴费计量前两周结束,第三周最重要的是推广。你的支付计量的产品数据没有问题,用计量的图片和计量的文字在七天内快速提升。如果第二周我们的数据很差,我们直接放弃,这也是很多卖家一直做不出爆款的原因之一。主观上觉得这一段不错,努力了这么久也舍不得放弃。一定要以数据为前提,该放弃就放弃,不要浪费时间和金钱。
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3 G' b. G( K2 E* d2 \5 K0 v第4周:- b5 Q& h% s- s7 y5 h0 k+ m m
我们的产品在第四周已经稳定下来了。这时候最重要的是保持我们的数据,保证数据不下滑,然后做新产品带动整体的销售率。+ `* L% P6 r7 Y) K) T
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抓住最好的产品周期,做好每一个周期应该做的事情,快速增加产品重量,快速创造爆款,不浪费一点时间。" Q0 Z# r9 E" ?( u) g! `
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