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大家好!这里是电商复仇者,解析电商逻辑,打造电商盔甲,我是老曹。
4 @4 g; Y3 ?( B' }许多人都喜欢自嗨,喜欢听好听的,喜欢成功学,可是这不是真实的世界。真实的世界,有好事,也有坏事,有鲜花,也有荆棘,也利润,也充满风险。 U7 Q, p3 b: f
有人问芒格,对于人生,你最想知道的问题是什么?
/ P" ?/ F1 n" a7 m) ?芒格回答说,知道自己死在哪里,然后永远不要去那里! K- P3 {6 i- v I3 K; m" F
查理芒格,是巴菲特的合伙人,也是他续格雷厄姆之后的,人生第二阶段的精神导师。
1 W5 V% @# d0 t+ U0 I查理芒格掌握的200种底层逻辑的思维模型,是非常值得我们思考的。
- l4 m3 ?" w( }3 U; C如果我们能够知道,电商公司都是怎么倒闭的,就能反推出能够提高电商行业赚钱概率的一种或者多种技能。
8 G" _: E; g. i今天这个系列,我们就是利用芒格的逆向思维模型,去看电商这个行业。
Q3 ]2 H! p( I" ^& t) S申明一下,以下数据,没有严格精密的基数参考,一是我10多年经验,二是电商同行的讨论与学习,三是电商人的文章,书籍,视频里的内容,这三样东西的总结,并保持尽量理性的排序。
1 P7 h- c5 ~4 L' B5 y电商公司死亡的前20大原因:: m) l6 _2 Q1 G2 d0 }# u/ J
1) 资金断裂。
( v8 Y3 M; f% o; ^ w2) 没有找到市场空间。
/ U* K, {: Z) P# H: ^( V3) 错误的团队。
! d0 Z& l R4 J* R4) 被竞争对手搞死。" D, Q4 m7 }2 l" n) h6 X7 E& B% x/ ]
5) 售价问题,产品成本过高。
+ A- u9 _" Y/ D% v. [, D6) 消费者体验差,包括产品本身,售前,售后。
' l# d( b2 _2 T& r0 c4 A+ z* U7) 缺乏好的商业模式。即好的流量,产品,客户价值创造,客户维护的整体方案。
* q4 P9 U3 \) T/ n7 @8) 新产品推广失败。/ j5 _# ]: f1 H+ Q
9) 死货积压严重。
5 K* n+ u* `9 j10) 没有好的产品设计,无视客户需求与潜在需求。$ m( V0 |# r" p- o- U2 P* z
11) 营销策略失败。
1 M* |/ k/ r) f1 x4 {! D3 @: Y# i12) 错误的时间点,产品太过超前,或者太过落后。
9 U& m: d# T0 ~2 ~8 k0 c13) 失去专注。
K% U8 y V" Z' A+ D$ z14) 股东分裂。
5 I G/ v7 ~2 D; ]; e; t15) 过分依赖资源,却与核心供应商,合作商,主平台的核心人员,关系断裂。
1 X0 @2 A/ \$ r+ o i; L16) 发展方向错误。, [7 Z3 @1 I% l$ l* b; `
17) 缺乏热情,干不动了。
7 n1 o/ Z% N c+ } J3 A2 f18) 平台及流量方式错误。4 w4 n0 B+ j i& |8 _
19) 缺乏资金计划与资金支持。+ J2 v% M7 E& E2 q/ L) a) [
20) 法律风险。
5 q8 L8 |* J: J: K' c5 g6 F好了,以上就是电商公司死亡的前20大原因,这些死亡陷阱,你都经历过几个。作为电商人,肯定都做过很多店铺,这些店铺哪怕生命期只有几个月,在某种意义上,他也是一个小团队,一个小公司。店铺从出生到覆灭,到底经历了什么,是怎么死亡的。大家都来聊一聊。下期,我们来重点说下资金断链的问题。请注意前方高能,这个系列是我们在死亡陷阱爬出来以后的记录,是我们身上的一道道伤疤。这个系列视频总共22个,第1个,也就是今天这个,做一个开篇的综述,中间20篇,分别针对,20个死亡陷阱,第22篇,做一个小结。你曾经经历过哪些死亡陷阱?有没有我们不曾聊到的死亡陷阱?加入思考,学习才有效果。私信,评论区告诉我,你的答案。/ c. y6 w( g$ O( i+ \ @, V
我是老曹,打造电商盔甲,向失败复仇,这里是电商复仇者,我们下期揭晓答案。
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