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[运营] 从供应链、竞争力和店铺优势三个方向说爆款

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菊花已泛黄 发表于 2022-3-26 15:10:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
选款是爆款打造过程中的头等大事,也是决定运营最终成败的关键因素。
* @  T$ e6 [7 X; z7 q今天我们先从供应链、竞争力和店铺优势三个方向,讲述一下商家在选款过程中如何做好自我分析。
% e0 a( n0 R8 F0 F% q首先第一个自我分析的方向是供应链,这里的供应链包括我们的商品成本、品质工艺、现货库存、备货周期、乃至运输时效等方方面面的问题。4 P: |$ M/ p- [0 G, F& X7 A! ]  m
) c3 |& ?  D( D, f* Q1 S. h7 G
从打造爆款的角度而言,我们选择库存相对有保障,商家调度有把握,供应端的响应速度比较迅捷的品类商品。! q+ {3 n  }( J; S5 s- f
因为商品一旦成为爆款之后,订单量和销量的增长通常是井喷式的爆发,尤其是一些有季节特性当下热度的商品。一旦旺季来袭,流量风口又被打开,那几天时间会卖出先前一两个月的总销量是常有的事。
4 r& w. g  o! L8 h! k3 R8 x; h6 u& q
* e+ ?' n$ Z  |* U% D
倘若此时商家无法掌控前端供应链的各个环节,或者供应商的响应速度不够快速迅捷,那就很容易把商品直接卖断货,
" T- _3 }0 c& e, R% i6 q! t  b0 x) ?或者是自己的前期苦心经营,通过付费推广所带来的成果和努力前功尽弃。$ @! Z4 i, @& Y8 e5 H
因此打造爆款的商品,首先供应链要能有所保障,有可控性。1 p0 R7 r6 N. C* K
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