遇到不靠谱代运营，一定及时止损！

电商行业里真的没有靠谱的运营或者代运营吗？为什么你总是找不到？

; ?8 a! b0 b: {% W, n' [简单来说啊，靠谱的淘宝运营或者代运营不是没有，而是看不上你。专业靠谱的代运营基本上不接新手新店。为什么，我问你一个问题，一个有实力有资源的运营团队，如果要帮别人代运营，靠什么盈利呢？你以为是服务费，no no no no, 我就坦白说吧，真正有实力且有资源的运营或者代运营。如果要帮你运营店铺，那一定是要靠销售额提点吃饭的，几万块的服务费。对他们来说算什么？
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+ O, h3 |  p6 O% k7 k# f这里你可能就有疑问了，明明你也说了，按销售额分成，为什么还是没人愿意跟你合作呢？因为他们要筛选项目，要靠销售额提点吃饭，那他们就一定会筛选有前景的产品来运营。不是所有的类目都值得他们投入资源去运营的。

3 C5 _9 w' l# O1 V. ?* m  [) X这是一个投入产出比的问题。就拿我们来说，我们一年只接两个店，都是年销售额千万级的体量。这个销售额不是说我们接盘的时候就有啊，而是我们判断你的产品具备这样的市场体量才会接。并且我们要去做到这样的体量。因为只有这样我们才能真正的获利，才对得起我们投入的那些资源。说句不好听的，如果人家判断你的类目连一个月一百万的销售额体量都没有，那根本就没有兴趣去投入资源做这个项目。

你可能会说你的类目虽然小，但是竞争也小啊。傻孩子，虽然你的类目小，但对方要投入的资源和人力成本也是一样的。同样的人力成本和资源，为什么不去吃更大的蛋糕呢？你说对吧？另外除了产品，卖家的实力也是筛选的一个条件。你的付费推广能不能跟得上，活动方案能不能配合，货源供应链稳不稳定等等。

5 G9 c. S0 r2 h不是说有个靠谱运营或者代运营合作，你就啥事也不用管了。所谓合作就是一起把事情做好。其中涉及到各个板块都要互相配合，代运营，负责运营端的所有事项，厂家负责产品端的配合。前期的合作是需要频繁的沟通的。但是呢大多数的新手卖家都觉得找个代运营，就是当甩手掌柜啥也不用管了，生意不是这么做的。

4 y  U7 x9 p% X- e; w说完了这两点，你现在知道为什么我说新手卖家接触不到真正有实力的运营或者代运营了吧。因为他们大多数期望值很高，认知很低，最关键的是预算只有一点点，却想在一个月内就月销百万。你跟他讲市场规模，资源匹配没意义。在他们眼里，任何类目只要运营得好，都能上千万级的销售额。
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9 K+ c3 P4 B: m8 G& z: K所以他们只能遇到那一些靠服务费为生的代运营机构，随便折腾一个季度。坑你万把块，你觉得效果不佳，于是终止合作，最终白忙活一场。更惨一点的是，你想终止合作，又怕人家搞你的店，于是不得不继续合作，就这样被绑架了一两年。再说句扎心的，就你那个店还能搞坏到哪里去。千万不要因为沉没成本而放弃，及时止损。最后啊再声明一下，我并不是说你的类目很小，又没资源，就没人会愿意跟你合作运营了，而是你很难找到那一种真正有资源有实力的运营团队合作。因为运营往高处走，谈的都是资源。
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