10月单品搜索如何操作.最近淘宝对搜索算法进行了一次改变！

首先我们说一下，近期推新品遇到的问题。第一个降权。第二个淘宝不给展现或者是给了展现之后呢，流量一直卡在那个位置，不再上升有一定的流量天花板。第三个权重起的比以往要慢很多，对比之前三到七天就展现现在差不多需要半个月以上。这些是我们近期推新品遇到了一些问题。
为什么会这么难呢，因为最近淘宝平台对搜索算法进行了一次改变。包括加强了对老客复购就是我们老顾客sd这一块的一个稽查力度，包括一个权重。新品会进入到一个有新品模型，我们之前操作用很短的周期用很平稳的曲线，就可以把新品快速拉起来，但现在新品模型改变了这种算法之后呢，需要我们做的工作会更细致。
还有一个最近是增加了广告权重，也就是我们直通车销量的权重增加，对于直通车来说他的人群的布局 对关键词的布局，都有这个权重的增加，比如说，现在直通车除了在销量上能够帮助我们还可以更多的帮助我们圈定人群的标签，圈定关键词在于这个品上面的加权。
新品模型的触发机制，主要包括我们新品的前期转化率太高，跟同行的对标竞品相比。第二个流量的异常，权重起的特别快的时候。流量出现异常，容易被阿里判定你这个新品模型的数据异常，第三个销量增长的太快，第四 单个关键词转化率异常。这四个维度指的都是搜索的渠道，其他渠道不进入模型。
老品的处罚机制，是指第一个你的复购过高，复高包括了我们店铺鱼塘的交集，品类的交集。

如何规避新品模型，

第一要求我们在新品前期操作的时候不要做大幅度的递增。先去优化这个品的基础销量和晒图问大家。比如说，每天我给他少量的销量让他有基础权重  

二：从中期也就是第三周啊，开始做递增，但是呢这个幅度不要过快，以免被系统识别到进入新品的模型。

三：第四周开始可以迅速的做销量递增，但是要控制每个关键词的转化率。
第四步也就是要打散我们的关键词。避免使用单个或者是相似的关键词进行操作，首先打散关键词，指的是词系不同，对我们安排的是不冲突的，其实这里有个点，重复触发主关键词的情况是可以分解更多的二级词，三级词的，还有切词的节点，正常每个词系的周期4天;第五基本就可以切了，要是再做两天还没有，就是出问题了 要停止.用两到三个核心词加核心词的衍生词来操作。那么又分为两点，头几天没展现的时候，尽量多用长尾词，不要过于地集中于某几个词，第二个 做了几天之后系统就有给展现了，那么系统展现什么词，我们就操作什么词。

第五收藏加购同步要做递增，

第六 从号本身入手 号一定要干净安全，资金的关联，一定不要有（支付宝）
老链接如何规避，第一 控制单品的转化率，第二展现给什么词就做什么词。第三也要去导入流量  导入流量是为了更好地控制单个词的转化率。第四 也要打散关键词进行多词多长尾词多精准词来操作。第五 操作提前达标，隔天订单。第六  收藏加购要做同步的拉升，第七 增加广告的投入，保证日销的排名和单品关键词的排名不掉。特别要注意直通车要有销量，没有销量的直通车其实是白开的。
从单品的维度上来分析淘宝搜索基本维度。 第一 单品重点考核点击率 转化率坑产日销的排名。第二 考量单品的实时权重 累计权重。实时权重包括每一个小时，每个关键词的成交。 累计权重，包括月销量日销的稳定。第三 考量类目。最优的类目  第四 考量人气，特别是新品的时候访客数递增 收藏加购也要递增。第五 考量你这个品本身他的爆款的基因是如何的，比如他的收藏加购率和收藏加购二次访问收藏加购二次成交，他的评价 他的人气。
新品的推广方案，第一步，我们要把周期拉长。今年上半年操作周期普遍在两周到三周左右。那么现在需要把周期拉长到三十五天到四十天。因为他进入新品模型的算法改变之后把新品模型的周期本身的权重计算已经在拉长了，然后呢要求我们在操作这个新品的时候也要同步，把这些拉长分两个阶段，第一阶段十五天就是两周的时间做基础的销量和基础权重   第二阶段 从十五天之后开始卡位，也就是保证我们的热销排名保证我们每个关键词的成交的热销排名，包括我们每天的评价数晒图质量都要有所递增。
那第一阶段的方案重点关注 基础销量 买家秀，问大家 转化率 转化率里面要看某一个sku的转化。我们要看主图的点击率 主图点击率可以用直通车进行测试，在测试阶段呢不要加人群。直接用裸图加上二级词来测试我们的主图。第二个我们定制好自己的销量目标。对标竞品的销量目标，然后呢去打他的坑位的  三 我们评价的目标去做。我们要在一周或者是十五天内要拿多少评价。拿多少晒图多少视频，多少追加评价。
第二个阶段，也就是从第三周开始我们要开始控制这个品的递增情况也就要做卡位了，我们第一个节点要控制每天的订单量多少来控制我们的转化率要保证我们的坑产和UV价值。第二 你对手为目标，每天控制多少的增幅来做。

第三 关注实时的转化率。比例不要超过三分之一，也就是说上下浮动的比例不要过大。包括我们想要超越行业竞品的转化率，也不要过高。
第四 要控制单个关键词的转化率，一定不要超过竞品的行业平均的两倍。
每天要用表格来记录我们每天的数据。包括我们第一个阶段，就是前两周做了哪些事情。投入的成本是多少，一公斤邮费的包装。最佳的佣金，我们的快递费买家秀，算一下这个成本是否在我们的可控范围之内是否达到我们预期的目标。我们的广告投入每天控制的预算是多少占比是多少。我们每天控制哪些关键词单个关键词的转化率是多少 单个关键词的坑产是多少。第四  要控制我们的直通车它的测图计划。因为你前期做的全部是测试工作，以及测图计划的预算。
要控制直通车测试计划里面。某些关键词，避免他跑了很多地展现和点击。也要控制阿直通车的预算PPC。用表格的形式来记录。看一下整体的投入产出比在现阶段来说是否属于正常和可控范围。表格记录我们每天需要守到的坑位是多少，需要多少的坑产才能达到我们的日销的排名 竞品的变化是如何的 竞品有没有活动的投入。我们真实的转化率是多少 真实的订单销量和加购收藏率是多少。能够保证我们对于这个品，整体的把控是在我们预算和可控范围之内的。

说得很好，很精细