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店铺定位8 H: y3 Z; l4 e. J
选择一个适合自己的类目,同质化竞争激烈是没办法的,明确自己的定位,减少流量的分散与损失,追求流量精准化,或者你也可以选择大众类目的细分类目,竞争可能相对小些,比如说男子只卖内增高,女装服饰只卖职业装,等$ t* L+ ?* F0 P: ~% K |
0 ]: ]: B9 C& E店铺风格
. B- `; E* E, A! e如果是服装,是欧美的还是韩版的,是中国风、传统风或者其他品种,% Q* K( f( @* M7 ]9 _
简单讲,就是在用户面前展示得直观点,能在短时间内就能涌进来,用户觉得是他想要的宝贝,提高人气还能达到间接转化效果。3 d9 y! P" ?7 G- J3 t
9 } ~4 ~; }4 s# a+ X/ O; _价格定位
& T0 f, U. w( c5 U" K) J9 o' ?4 I) I2 w主推款,辅助款,利润款,前两者价格差距不要太大,简单说针对人群的消费能力来定
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店铺层级) L5 K& x8 b# T9 D$ [( ^
生意参谋作为一个运营必备的工具,可以看到许多数据,通过生意可以清晰的看到店铺层级情况,% G- _+ @ ^& t" `$ D- W
* ^4 K* d* W6 Q7 Y7 }" I# GDSR评分
' R9 ]$ e5 N# E, \5 U t现在是互联网+时代,网购已经跟常见了,相信大家都有一个买家身份,移动端的流量占比远超PC端,那么DSR显得尤为重要,总而言之这些是细节问题,俗话说的好,细节决定成败,还是有一定道理的。6 K1 D0 `# D$ K- B' q# i4 j
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店铺动销
; A& h) L# x% W9 }# r$ z5 ]4 a这方面也是需要特别注意的,不要搞一大堆产品上去,完了又没几个有销量的,长时间没销量的直接删除,不要多想,要记住产品不在于量,你宝贝产生不了价值会影响店铺的整体权重,淘宝也不会给与太多扶持
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店铺整体经营数据* P, e. P1 k3 A
除了分析流量来源,还得对比行业平均数,养成记录数据的习惯,就想是做市调一样,需要大量数据来参考与分析,可以清晰的看到数据,寻找漏洞,深入到产品当中去,有起有跌很正常,注意维持数据,必要的bd还是要有的。
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