- W' q+ t8 |- _- }0 S01 出彩的团队领导力 - 1、每周至少开一次会，说明本周各种工作情况与所遇到的问题并解决优化。
- s5 E6 Z' u* |! b2、定制每月销售目标与推广费用占比，改进与优化不足之处，指导达成销售业绩。
) N3 O% |7 Y. p$ u3、设计部门组织结构和岗位职责，优化业务流程、配置人力资源、对员工进行管理、培训与绩效考核； ; Y5 w1 L3 z4 S4 {
4、精进自己的领导力，学习怎么说话，怎么表扬人，怎么批评人，怎么布置工作，怎么开会，怎么激励。 ' [5 s0 A* a) b) G! |. l) E+ s$ v" `
02 - 1、能制定店铺活动策略、推广策略，拉升店铺uv，提升店铺排名权重；
/ _8 B+ Q0 k9 o6 ~5 d# V2 G* x5 `2、日常平台活动（如聚划算，淘抢购等）的提报、活动准备及效果跟踪（时刻关注官方资源群，与小二建立良好关系）； 8 a9 e$ O5 S- U! |: s6 B
4 k7 G& N6 M; W: S* y! z- r4、非竞价的流量获取，比如手淘首页的有好货、哇哦视频、必买清单、猜你喜欢等，甚至淘外付费广告投放；
% B3 q) {& l4 d1 Z$ o5、淘宝直播、第三方达人渠道、返利网淘客的合作对接；
5 A( i( T+ w+ D7 h$ ~$ k5 d+ [03 系统的策划营销力 - 1、整理做好的数据表格，并从生意参谋数据及时发现店铺问题所在，指导团队优化处理；
8 c7 W5 {: V) P1 w. O2、新品详情，主图的策划、上架、推广；跟踪分析同行竞品策略适时调整运营策略；
0 \' z2 Z" n' [# X, s3、年度大促活动、店铺活动、主题活动的方案策划及执行，包括文案撰写及素材准备等； ( h7 @# U0 r! h0 P9 s
上面是阿朱调研了25位店铺运营给出的反馈，他们每个人对运营重点的理解和经历都有所不同。但阿朱注意到一点，他们每个人都必须要有：
( _! a) w+ u5 ~5 U* {) ^/ s3 c灵活的问题解决力
! B% w- g3 Q+ s- L( a: ]* @& ~% u" i 比如： 直通车砸了10万的爆款，被告知违规删除，留下一屋子库存，需要运营解决！
- |8 O+ I' H3 g2 U9 A1 X D 没有好评返现活动，客户直接给了50字带图差评，需要运营解决！ 正规渠道拿货，被买家投诉售假扣分6分，需要运营解决！$ e Z: }& W( R
……
. X! I$ r1 n9 k6 z& o6 `9 U成为优秀的电商运营，除了流量引入、产品转化、活动策划、爆款打造外，还得有维护宝贝链接安全、店铺权重稳定、处理突发风险的能力。 " W) ]( I, s9 A6 G! V, f2 x! x
有些运营能力需要学，有些能力得靠买 直通车的竞价投放需要学，达人直播的推广得靠买；产品卖点详情策划需要学，必买清单的推广得靠买；
I8 G. K) d# A& c做电商，做着做着你会发现一个本质问题。大家竞争的核心是运营效率：流量效率，资金效率，人力效率，供应链效率~ $ h* D+ I6 _, c" q' h5 j; p4 X4 W
所谓高阶运营 就是资金效率大于人力效率 运营想把店铺做好，除了常规的运营方法，还有更多高效的招式可以学，路径可以走。成功从来不拼努力，而是选择的能力。
, J* {0 D, v$ S* kDSR提升 除了日积月累，有更高效的路径可走；
, z* m- g9 ?; O8 @, J3 R1 C投诉售假，产品删除
. G/ X* K* X% M' n淘抢购/聚划算报名 除了官方通道，有更高效的路径可走；
* n) M1 P* j( u' S/ {除了电话买家钱财补贴，有更高效的路径可走；
; [* W ` d- Z( ?5 [人群打标，猜你喜欢 除了直钻定向，有更高效的路径可走； b5 J7 L6 j. q5 v, m# n1 j' M% z, l
赛马排名，人气提升 除了引导买家，有更高效的路径可走；
9 h% {% U: t- T店铺引流 除了搜索、直钻、内容，有更高性价比的路径可走； …… 9 o5 w. o, [0 h, S0 Y% H
电商的江湖，从来不只有一个 ◆ ◆ ◆ 有产品为王，服务至上的正派江湖；也有流量获取黑玩法、权重提升秘籍、排名展现套路、活动资源扶持、资深行家指点、人脉圈子赋能的新派江湖。
, m5 O+ Q/ n$ e- i孰优孰劣，孰正孰反，从来不是二选其一，非黑即白。而是相辅相成，相得益彰。 " t8 \, s7 _% S: R8 w+ ?
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