经验分享 前段时间去河南出差,顺路去拜访了去年合作的一位代理。这个代理是我在火车上偶然认识的,聊了一晚上,他在跟着我干这行之前是做网站建设。
我俩当认识那会儿,他正执着于搭建他本地的外卖网,还准备往里投钱。我俩可以说是相见恨晚,不久之后他就开始转型做无货源店淘,并且按着我说的,一步步置办工作室、批量拉网线、搜集亲朋好友的身份证开店等。
起初,他刚开店的时候,我收了他2万学费。然后,对接了大概有一个月,到2018年6月份,看着他差不多每天1个店稳定50单后,我选择离开,不再现场亲自指导了,后来慢慢的半年也没联系过。 当时帮他置办工作室的时候,为了解决网线的问题费了不少劲。从小县城跑到市里的二手市场去买电脑,还不忘和电脑,二手家具商贩砍价。但是,协调运营商还是没办法往一个地方扯几十根网线。现在,回想起来我俩人用一块儿黑板,抽一包烟,每天24小时在屋里一教一学的各种场景都历历在目。
都说电商创业不容易,我去过的无货源工作室大大小小也有70家了,他是大多数人做无货源店群创业经历的典范,解决ip、电脑、人员配置的问题,另外还要做店铺、盯店铺以及不停地囤店。这一步步都是我们都要走的。 时隔半年,到他那儿之后,他的工作室就在2楼,下面是家修车店,需要绕到楼后面才能上去,大体300平,40台机器,十几人做着客服,养了很多绿植。他坐在办公室一边吃着面条,一边招呼我坐。我十分好奇的是也就三四个月的时间他怎么从之前60平的小屋里这么快就换了个更大的工作室。 几根烟下去,我了解了大概。当时他就做了七八个店,后来店铺单量上来后,垫资垫不动了,需要二十几万。除了垫资之外,还有人员配置问题,有两个店别看挺挣钱,也处在快被扣死的边缘。他想着这样下去不是长久之计,索性好好整顿一番,找了个合伙人(一人出钱一人出技术),招了个财务,挂了个公司的名儿,又办了100多个店,开始有模有样的运转起来,慢慢走上正轨。
看着外面午休完的员工陆陆续续在钉钉上打卡,开始下午的工作。我问他是怎么员工量化工作的呢?他说:“拍单呗,底薪1800,一单一毛。”我说那数据和店铺方面的工作呢?他沉默了会儿说:“还是我一人做”。我...一阵汗颜,100个店一个人做?怪不得他看起来老了几岁!
其实,他也教过别人,但是教过两个之后都跑去单干了,他很无奈说,这一行都是这样,没办法。我告诉他并不都是如此,做店群和管店群是两码事。
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