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[运营] 明确店铺的运营思路,不要一味的模仿

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馮先森。 发表于 2020-4-12 12:57:34 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
要确定自己的竞争对手,接着对他们的商品进行分析,然后对他的优势理解独到的差异化卖点,不要和他的一样,这么操作才能做到打击对手的优势的同时提高自己产品的优势。

了解你所做的这个类目的市场情况、产品情况,这样操作时才能事半功倍。


流量是店铺的关键,没有流量就没有订单,淘宝运营思路第二步就是找流量。为吸引更具价值访客流量,精准分析流量,借助直通车钻展等服务推广工具提升销售流量,加速业绩飙升,轻松领先同行。还有在推广之前,为提升宝贝效果,优化库存状况,监控热销单品,跟踪竞争对手,打造爆款为运营主要目标
提高效率就相当于降低成本,通过加强管理,做到分工明确、定期培训,提高员工工作效率, 员工的销量提高了,整个店铺的服务效率也会跟着提高了。同时,还要借助各种软禁工具,包括量子恒道,数据魔方,ERP(网店管家),CRM软件,旺旺机器人等等

还有是淘宝老顾客维护,
现在的流量和顾客都来之不易,要会对这些流量进行引流,回访,建立好淘宝流量池,做好评论的互动。这样之后的活动以及推广形成一个良性的循环

要明白自己产品的优劣势,去确定他的定位,现在淘宝的稽查很严重,不是别人的方法有效,你用了就会好,你要明白每个类目都是有很大的区别的,不要急于求成,还是要稳扎稳打,这几天行业上的所有商品流量都在直线的下降

今天就说到这




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