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如何做好京东运营

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薇18306601910 发表于 2020-12-11 17:27:22 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
显性规则与隐形规则。
9 ~* w! {4 @8 Y& U" M" l7 |, c显性规则即合同规则(合同与附属文件上所规定的,商家必须遵循的规则。)熟知这些规则并尽量避免违规,是身为京东运营最基本的要求。当然合同上面所规定的各项指标,一般不用100%做到。比如全网最低价,有几款商品价格偏高一般京东也不会追究;比如删单率不能超过1%,一般京东方面也不会追究具体数值。但是以下几条规则,可以说是高压线,必须认真对待。
: z2 Y5 p% q, X7 ~2 v) `. z. S' ^* E) t
1.订单发货时限要求. q1 e; L+ S; I
2.商品发布规则0 N/ _7 `8 X5 R+ `# g' v
3.客服用语规范7 u  g: I4 S; F$ E3 w- e/ s7 D9 d/ A
4.工单处理时效! I+ B( d. W1 D% z% Y$ [' z
不管销量好与坏,首先一个京东运营必须保证的是,不违反规则。
3 @: u/ a: k2 R3 |& r# r8 Z4 D: X$ G# i/ Y0 D+ i
如果说显性规则保证店铺不会倒闭,那么隐形规则就是店铺做大必须遵循的规则。! s3 j7 ~( a  P# B$ ?7 X$ T, x4 K
隐形规则即对接人规则。( R* |1 D9 ?2 D' b' ]( ~

! ?" U) K8 h( f3 [( {. w/ s" e身为京东运营应该都有一点有很深的感触,京东类目负责人在群内的地位近似于皇帝,隐隐有“顺我者昌,逆我者亡”的感觉。对接人规则,简单来讲就是不与类目负责人的意愿相违背。0 @4 n/ ^0 m: p4 B4 a

! h7 b: ^, K- u0 D& l  L怎么去理解这个隐性的规则,最简单的方法就是:换位思考。
3 a3 _* U" s2 l# ~假设一间店铺,销量很差,群内的活动及资源每次都拿不到,于是这个店铺的运营直接找到了类目负责人,一哭二闹三上吊要资源。这个情况其实很常见。
( p3 {4 s% _( ?' `/ n- R# L8 E. o! Z) v3 v, V+ K' t3 E
1 S8 N$ _$ f; V2 p3 B6 k5 L8 h
$ ^6 z) g( D2 V

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王美丽啊 发表于 2020-12-14 18:06:55 | 只看该作者
谢谢学习一下" Q4 M" s1 [! m$ f
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