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大家好!这里是电商复仇者,解析电商逻辑,打造电商盔甲,我是老曹。
3 |) e9 g7 `* B+ @! b7 r许多人都喜欢自嗨,喜欢听好听的,喜欢成功学,可是这不是真实的世界。真实的世界,有好事,也有坏事,有鲜花,也有荆棘,也利润,也充满风险。, I- c- |/ P% p ~ P* x
有人问芒格,对于人生,你最想知道的问题是什么?
4 i9 x8 |* t( X' u5 k% s5 \芒格回答说,知道自己死在哪里,然后永远不要去那里!# W1 {2 z7 S* {% F) L% ~2 C
查理芒格,是巴菲特的合伙人,也是他续格雷厄姆之后的,人生第二阶段的精神导师。
5 g" b+ i0 |8 S2 \+ q; u& x) z查理芒格掌握的200种底层逻辑的思维模型,是非常值得我们思考的。! Z* h% O% M/ A q1 ^9 e
如果我们能够知道,电商公司都是怎么倒闭的,就能反推出能够提高电商行业赚钱概率的一种或者多种技能。
0 c0 i8 u( ]9 K% Z1 O! w2 c# V今天这个系列,我们就是利用芒格的逆向思维模型,去看电商这个行业。# ^* C- A4 h4 W3 Z- m3 s
申明一下,以下数据,没有严格精密的基数参考,一是我10多年经验,二是电商同行的讨论与学习,三是电商人的文章,书籍,视频里的内容,这三样东西的总结,并保持尽量理性的排序。 T/ }# h# M: ?; F! b) r
电商公司死亡的前20大原因:
5 E) I0 W4 m3 U" B" T7 ]; S9 l% N J/ s1 z1) 资金断裂。
2 @* W" A6 ]8 { p1 P/ W% f n2) 没有找到市场空间。: U C& T! F# g3 R1 z
3) 错误的团队。
+ b( F$ P0 ~+ L3 y0 M, m: z" W4) 被竞争对手搞死。+ }% A$ N: y7 j/ n- s, g1 L
5) 售价问题,产品成本过高。" K, I9 z. [8 _! n
6) 消费者体验差,包括产品本身,售前,售后。5 h6 Q: q8 E! Y9 j1 f$ m5 {
7) 缺乏好的商业模式。即好的流量,产品,客户价值创造,客户维护的整体方案。
* ?1 O t$ J- r: p8) 新产品推广失败。! ~# B8 }* h7 y0 R4 O9 Y
9) 死货积压严重。
; f; [; a4 ]8 u10) 没有好的产品设计,无视客户需求与潜在需求。
2 x4 y* R7 |4 W$ P6 T, N11) 营销策略失败。
1 ?. W$ T* p' i" M12) 错误的时间点,产品太过超前,或者太过落后。. y, R& `' d7 |# f0 v/ g! \4 [
13) 失去专注。, p4 M* y2 W. y; z* U, Y7 V
14) 股东分裂。* L5 S0 e% Z- K" o
15) 过分依赖资源,却与核心供应商,合作商,主平台的核心人员,关系断裂。
: j" Q ^2 ^( C16) 发展方向错误。$ B/ [# u0 S0 G0 Y
17) 缺乏热情,干不动了。
) Q1 J6 |( V- O# |% u; H- r/ o18) 平台及流量方式错误。9 @8 a2 y6 P U. ^
19) 缺乏资金计划与资金支持。. v% [% X5 F, C* q# O
20) 法律风险。3 v, n8 o3 e# v* o- D3 [+ b& u
好了,以上就是电商公司死亡的前20大原因,这些死亡陷阱,你都经历过几个。作为电商人,肯定都做过很多店铺,这些店铺哪怕生命期只有几个月,在某种意义上,他也是一个小团队,一个小公司。店铺从出生到覆灭,到底经历了什么,是怎么死亡的。大家都来聊一聊。下期,我们来重点说下资金断链的问题。请注意前方高能,这个系列是我们在死亡陷阱爬出来以后的记录,是我们身上的一道道伤疤。这个系列视频总共22个,第1个,也就是今天这个,做一个开篇的综述,中间20篇,分别针对,20个死亡陷阱,第22篇,做一个小结。你曾经经历过哪些死亡陷阱?有没有我们不曾聊到的死亡陷阱?加入思考,学习才有效果。私信,评论区告诉我,你的答案。
d% _, [5 C. X& K6 A1 ~1 }1 v* ^我是老曹,打造电商盔甲,向失败复仇,这里是电商复仇者,我们下期揭晓答案。4 M# x! x- M+ O0 o3 |8 H
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