淘宝新手如何才能运营一个成功的淘宝店铺？

淘宝新手如何才能运营一个成功的淘宝店铺？

一、开好一个店你需要具备的知识
很多人口中说到的刷，其实这不算一种知识或者技术，这可以说是现在人越来越陷入的一种泥潭。一个合格的运营人员，从开起来这个店的时候，脑袋中就已经有了一系列的运营模式。比如如何进行整体的定外，如果做统一风格和个性化的装修，然后如何利用标题关键词等手段吸引来第一批的流量。接下来玩到的卡位等等，所以如果不懂，就要虚心去学，动不动就刷的年代已经过去。
二。新朋友如何做好自己的小店
其实与其说一些到处能查到的开 店的步骤的话，还不如说更现实的问题，就是新朋友如何在这个领域长久的生存下去。毫无疑问，现在已经进入了狼多若少的局面，你的生存能力高，你就有肉吃，你的生存能力低，哪怕肉再多，也还是没你的。那么，生存能力究竟是什么呢？往大了说，就是你的运营能力，这个词可能新朋友不太懂。那么说的简单点，就是你的运作的方法。如果想要做好，可以去这个群学习，每晚都有课。前三位：375。中间三位：223 最后三位：790.这年头，多学学东西对自己没有坏处，何况还是对自己有用的东西，你说呢？
三、关于刷的危害，先了解下。
不管这个软件本身如何，但是提到刷这个字，的确已经在2016年的今天不再适合了。如果你说：我还在做，没事啊。那么你可以多问问你身边还在刷的朋友。这个就不展开讨论了。往后的趋势是个性化，无线端。你只有玩好了这两个，才能让你的小店长久的生存下去，否则单凭什么软件刷，或者找人帮你做个收藏什么的，只能等着放弃。
四、为什么越来越多的人对加 盟持有疑问
其实任何事情，都有两面性，谁都无法完全否定它的好与坏。大家讨论的加 盟也是一样。但是我这里还是不建议新朋友去接触，为什么呢？首先来讲，目前这一块发展的非常快，就造成很多骗子鱼龙混杂在里面，而且不在少数。你的钱交了，然后找不到人了。这种情况几乎占了百分之九十。其次，那真正正规的有没有呢？有，但是不是你想象的什么都帮你操作，真正正规的是教学，真想学去一些正规的教学的地方，把知识学到自己手里，这才是最靠谱的。
五、套模板、学习代码、找人做，我们该如何选择？
很多朋友，尤其是自己的小店刚刚开起来的时候，都在苦恼着装修怎么搞。自己掏腰包去买一些现成的模板吧，还不舍得。自己去搞吧，什么都不会，连p图都勉强。找人做吧，更是贵，还不放心。这里我的建议是，前期如果真是什么都不会，那么整体风格方面，最好是选择一套比较好的模板先套上。但是涉及转化的一些图片，比如产品的一些图片，一定要自己的认真的去做。不会可以去学，但是千万不可以去胡乱的copy其他人的图片。

这个确实不是一个简单的事情，那么我想问楼主，你是淘宝店铺，还是天猫店铺呢？

类目务必精准确定
如果买家放错了宝贝的类目，宝贝就面临这下架。店铺自身的定位一定要精准，如果错放类目而降权，修改后系统会审核48小时，此期间内还会有再次的提醒，类目修改正确，宝贝会自动恢复。

如何才能运营一个成功的淘宝店铺？我们得了解淘宝，首先要了解淘宝的基本规则和基本搜索规则，知道开店的基本流程和店铺的基本安全要求，熟悉淘宝的交易流程和基本的店铺运营知识。
1. 挑选宝贝
选好产品是运营的第一步，之后的运营工作都是以商品为载体的，以挖掘市场潜力为商品，提升宝贝的效果，优化库存问题，学习竞争对手，打造爆款为运营的主要目标。
a. 分析竞争对手产品或品牌热销的原因，学习对方的营销方法，分析热销产品的优缺点，要找到一条适合自己店铺的营销方法，选择大众需求品，满足市场的趋势。
b. 要弄清楚我们店铺的优势是什么，缺失的品类有哪些，并且要熟悉产品的生命周期和市场容量。
c. 分析竞争对手的产品情况，制定相应的营销计划和主推方案，快速的抢占流量入口的优势位置。
d. 分析市场情况，满足客户的各种需求，设计主要客户的体验。
2. 寻找流量
吸引更具价值访客的流量，精准分析流量，提升销售流量，提高店铺的销售额。快速抢占流量入口的优势位置，主要是抢占自然基础流量的优势位置。我们首先要去了解淘宝有哪些流量入口，然后再一步一步的去抢占。
3. 提升转化
促进店铺访客购买行为，分析各项转化率，提升客服效率和店铺销量。顾客购买以后，我们想让顾客买的更多，那就得提高客单价。也就是提升购买订单交易金额，分析店铺客单价，提供有效的搭销技巧，提升关联销售。
4. 提高销量
淘宝开店的主要目的就是通过各种工具和活动来打造爆款，形成爆款群，店铺才开始正常的发展。当然提升销量的方法很多种，但是要找到一个适合自己的店铺提升销量很重要。
5. 提高效率
提高客服的服务态度和工作效率，降低他们的工作量和强度，定期进行客服聊天质量的抽检，对服务态度好的客服加以奖励，服务态度不好的客服加以培训。
6. 设立会员营销
设立会员精准营销，摸清会员的特质，管理会员是运营过程中不可忽视的一个问题。我们不仅要做好引流还要开发回头客，让他们进行二次购买。没有忠实顾客的店铺是经营不好的，我们要对购买过的顾客进行会员管理，实现精准的老顾客再营销，避免老顾客的流失。
7. 做好服务
加强各项环节服务品质，全方位提升服务，通过服务的提高，提高店铺的信誉，扩大产品的市场占有率，实现与客服友好沟通和互动，更好的提升客户体验。主要是售前和售后的服务，售前客服和买家做好沟通交流，遇到商品质量问题买家要退货的售后问题，我们要及时处理，第一时间给出解决方案。
8. 核算利润
控制成本，提高店铺盈利能力和商品盈利潜力，趋势进行分析统计，为店铺决策提供强有力的支持和保障。算利润，能更好的明白哪个环节做的好，哪个环节做的不好，为什么亏损，为什么盈利，从而更好的优化流程，改善工作。
马云说过一句话：碰到一个强大的对手的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。