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对于操作店群的人来说这样的情况我并不少见,收益参差不齐,有的人收益高,有的人收益低。到底是什么原因导致店铺的收益差呢?& w* h4 O/ \+ U( \2 B6 z
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我认为主要是在操作层面以下三点没有做好:
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- A2 J% }; y6 p* z: \$ @( `( {1、没有固定的标准流程
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4 S) e9 N: ?+ g% T2、没有设定清晰的指标
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3、没有分析数据价值" k/ }1 |/ n2 e! ^' [2 H
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1 k1 V3 x) { m9 W4 Z. C还有一种情况是有些人自己做的非常好,但是扩大规模后,团队操作反而收益降低了,主要问题在以下三方面:6 ~; u4 m5 B: ]0 W3 y4 i
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1、团队负责人不懂店群操作的核心理念和方法* t9 G; Y" W' h
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2、没有完全教会员工,一线员工压根不会操作" e/ V9 S) O' D& n* t
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4 h, J# E/ O; r( @4 a7 [! Y3、没有设定标准化流程与考核指标
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我们做店群的思路始终要围绕着一切以数据为中心的操作方法,严卡数据参数。+ B- _& E2 H' `* Y
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! a/ |/ w. ]5 X! ~- V% M: q2 O例如选品,一定要根据平台规则来挑选合适的商品上架,避免违规,否则店铺被封,一切为0!什么高利润、高收入都是镜花水月。
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! \$ m4 z1 m' t( z如果玩裂变,在制作标题的时候为了保证裂变效果,每天务必寻找足够数量且高度相关的词根和产品词,否则裂变数量不够,就可能展现不足,没有流量自然谈不上成交。这些事情是需要长期坚持去做才有效果的,没有达到一定数量的基础,出单就有很大的偶然性。+ z/ ]! l- }; O4 |( a
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2 O& B( K& J6 Q h4 o! v$ s再说价格的设置,也不是随心所欲的,不能根据自己的消费力和喜好设定,而是要建立在大量分析同类产品和同行价格的基础上,制定出合理的加价区间。既要保证利润,又要保证转化率,利润过低,哪怕单数多,可能最终算下来赚的都不够人工成本的。利润高了,造成产品性价比降低,看的人多买的人少,这也玩不下去。
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; F V$ [# b; Y0 p, F1 c n# L之前介绍过的sku引流技巧,通过一个低价的SKU来引流,虽然这个SKU可能不赚钱甚至略亏,但是整个单品算下来是赚钱的就可以啊,这些和正规店操作的理念其实是一样的。
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整个店铺最终的产品价格要形成阶梯,引流款、利润款、暴利款搭配要合理,整体比例保持在181或者271,否则引流款太多会拉低店铺整体利润,暴利款太多会降低整体销售额。. Y' t+ Q+ I# J9 E( ~- z
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7 }4 A8 T4 @- {7 [ l6 y' z操作的过程中一定要给自己建立任务计划,不能三天打鱼两天晒网,每天定好任务量,务必要完成一定数量的商品上传,只有这么坚持下去,才会最终看到收益,你某天心情好上传十个八个,接着一个星期后才想起来这事,再上传十个八个,这要都能出单,你真的要烧高香了。' k, P" I& ~, u- G' z8 ]! q
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很多朋友问我,为什么我流量少,为什么我订单少,我通常会问他每天做了哪些事?结果大部分都是没有坚持每日必做的选品、上传和分析数据。* R/ |! `: | H J9 [0 h
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5 k B" `6 D$ B/ t1 H这些工作是不能停的,哪怕你上传了8000个宝贝,也不能保证这8000个商品是全部有效的。还需要不断的进行调整,甚至推翻重来,不断的删除无流量的商品,上传新的商品,做店群绝不是一劳永逸的事情。4 m% l/ i+ G6 u- f2 r
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我建议大家每天要抽时间记录每个店铺的销售数据,每周汇总统计,月末进行分析,统计哪些商品出单较多、哪些商品流量较多,哪些店铺销售不好,找出问题,分析后改进操作,最后收益一定会越来越高!( @7 e" F0 ?; n8 I) W% t
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' s p( g1 |. J |
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