这个时候我们要做些什么？多问问自己

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春节期间天猫商家物流及时激励

（位置在天猫后台顶部，目前C店后台并未更新）

2 H+ ~9 B$ j3 X7 x

1 激励政策是一笔订单可以拿到1元阿里妈妈满折卷，如果是小件快递，走量的客单价不高的确实可以，比如拖把/扫把/低价女装，但是对于客单价稍微高一点的家具，定制产品，那这个金额就很不够了，结算方式阿里妈妈满折卷，使用起来也………。这么看的话，小件产品可以去争取一个策略。因为确实很多小件走量的话，1元的就很多了，但是大件这意义可能就忽略不计了。

2 拿到这个收益，理论上很简单，实际很难，我把时间分成两部分来解读。

1 发货时间：只要1.20-2.2号之间的订单，能在2.5号之前发货即可。目前快递复工时间未知，国家要求是2.2号春节结束，所以，这段时间三通一达是不可能发货的。当然了，顺丰和邮政是可以发，不过也看地域。而这段时间的发货成本，很可能比1元的补贴要多很多，不过考虑到这个时候发货，可以有相对的销量累计优势。其实能发货当然还是发货，毕竟节省这个1元是次要的，在你月销量3000，而同步的对手月销量只有1000的时候，你发货就是节约了未来的推广费了。

但是bug在这里：如果是顺丰发货，发货时间可能有一定保证，但是邮政发货要做到目前策略上的这个时效，在封高速，封村这个的情况下，基本上是白给。所以综合来看，1.20-2.2的这个策略，很可能是白给了。

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这个，2.3-2.10号发货的订单，正常时间发货即可，但是2.3-2.9发货时间问题就很大。邮政和顺丰是可以发，三通一达不同地区企业复工时间未知，国家有规定，在不得提前复工时间给复工了。

快递是人员密集行业，因为快递人员流动是比较广的。私企在这个时候如果不去执行造成了疾病的传播，那法务损失是很大。所以，很有可能大部分地区是发不了货（三通一达）。这个时候各个地方的快递公司，应该比我们电商的更着急呀，。所以大家静候政策，如果能发货的地域，那是绝对性的运气好，补贴钱是小事情，占取先机才是重点。

当然了，如果是能发顺丰的可以拿到补贴，邮政有点难执行到货时间，三通一达可能无法发货，所以，这个补贴的象征意义多于实际意义。

同时这个时候工厂复工，物流发货供应，是大家都会面对的严峻问题。很多电商企业可能由于原材料不齐，或者货物不齐导致年前的库存只能支持2-7天，而供应链的恢复可能要10-15天。对于我们电商人来说，这不应该是一个坐等疫情过去的时候。在这样一场战役中，不行动起来的话，很可能为后期布局埋下巨大的危机和隐患。

这是一次彻底的电商行业洗牌的时候，有机遇更有挑战，快行动起来！

第二个就是发货时间规则。

这个很多商家也会很担心，面对疫情，如果不能发货怎么办？

这个时间大部分人可以把心放宽一些，快递公司基本最迟2.9号（没意外的化）就要上班了，快递肯定比我们做电商的急。再者只要库存够，2.12的发货时间也是比较正常的。（湖北区有点麻烦，因为有部分文件说湖北要到2.14左右才可以复工，如果是这样，那就很难办，但是应该会有特别规定）

这个时候我们要做些什么呢？

1 店内爆款库存核对好，协调好发货。（不排除异地厂家先代发，同时现在就要联系备货了）面对这样的情况，库存方面就需要多多注意。因为很多产品，特别是生产工序复杂的产品，遇到这样的情况，不一定可以马上恢复生产。这种时候就怕卖起来不到3天，就断货下架了，那样就太痛苦了。

2 人员调配复工安排。复工情况比我们想象的可能要难，仓储和生产尤为麻烦，所以大家提前找好人员协调好。

3 定好你准备做的款目标。这次放假时间是足够久了，所以，行业排名发生了很大变化。且在将近20天没有发货的前提条件下，市场的需求是非常可观的，那么这个时候我们将会面对的是市场需求的突然增加。所以从2.3号开始，我们就需要选择合适的产品，不论发不发货，都要通过直通车投放或者淘客等不同的方式，提前开始做销量的增加，这个是黄金超车期。很可能默默无闻的小店，只要发货速度快，预算节奏好，一把可以做成大店，而大店也很可能在这次中，失去之前的所有优势，变成小店。

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