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最近因为快递的问题，拼多多商家其实都挺难的，尤其在看到拼多多这个平台第三季度还赚了355个小目标之后，心里就更难了，在最近这一段期间，商家应该怎么做自我调整呢？其实现在面临的主要的问题就两个，一个是开车之后广告扣费，但是不能发货，或者买家收不到货之后人财两空。那第二个问题是付费可能你的占比不高，但是因为快递的不顺畅，导致出单之后没有办法顺利的产生利润回报，还是发货问题，那就这两个问题来说，在大家现在头上就是最大的命难题了，那本着实事求是的态度，其实大家都是一样的，每个人都一样，那应该怎么去处理会好一点。) A2 t3 @7 ~( c; G( x' f; L6 B
0 E. `0 o! n: F, A8 |0 P首先第一个吧，就是认真控制一下自己的一个付费投入的占比，不要盲目的再去做拉升，追求营业额，因为这个时候营业额都是虚的，其实60%是水分。& u" f4 X1 t) F1 V, [
2 D7 `% E, b8 I1 L5 ~第二个是订单打单之前的话，尽量做一下审单，就避免发货发出去之后要退回来尴尬问题的，毕竟呢货损都是白白浪费的，那不要说不知道哪个地方能发，哪个地方不能发，你第一次遇到的问题你不知道，但第二次我觉得你应该能能知道的，而且多跟会计去沟通。, e# v0 D3 v3 h$ B z8 i$ }
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第三就是争取多上新，以自然流量为主，多出一些免费订单吧，降低你一个整体的运营成本，那为什么会说多上新，因为上新才有流量，一个老品基本上都是卡壳的。- t8 b( J! Y3 p
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第四是如果快递完全停摆了，就你那边干脆就提前休息好吧，没有必要在电脑前挣扎，真的完全没有意义，这种挣扎是没有意义的挣扎好吧，又不是今天你不做之后明年就没有电商做了，对不对，线下那么难，人家都挣扎那么多年，是不是？1 i9 u8 K: A5 d1 V6 f* E" y
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那这段时间的话呢，就好好思考一下，复盘一下，计划一下明年应该怎么做好吧，不甘心的，不忍心的，不乐意的，舍不得，这些情绪都是没有意义的哈，提前过年，顺便的话跟大家说一下，春节快乐。3 k. a0 m% ]$ B0 A4 ~. X0 w/ _: n& |
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