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[运营] 23年平台比价开店模式调整的思考

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大家都知道今年的京东一定会注重价格的问题,但是你远远没有想到它会如此的变态,众所周知的一个情况呢,就是京东因为它的整个运营成本比较高,这个是我所经营的类目里边的日常的一个沟通,大家可以看到从它的上面来说,现在就是属于几块几毛都要会和你较这个真儿4 o$ G6 v" p+ e; J) H3 S. H$ Y

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) n5 o4 e; [' L3 p, O5 l/ ^但是呢,商家呢,我们也不可能说因为某一个平台而去放弃其他的一些渠道,那这个时候你就会意识到一个很严肃的问题,也是很多年前其实都应该去做的一件事,就是产品,虽然说分渠道去做销售,但是它的本质上你一定要去做,根据每个平台不同的平台受众人群所做的产品一定是不一样的,最起码你包装得有一个区分,对于商家来说,你去应变的话,只能是去做,要么就是去做我们的各个的渠道特供款,要么呢就是去做各个渠道的产品性价比,要么呢就是铺产品的品牌,不然这样来说你会卷得很厉害,但是有些小伙伴他可能没有涉及到这个问题,但是我建议你提前去做,如果平台和你这样去较劲,你做起来是非常吃力的。
0 @( K9 U, Q. V. [# E+ [, D; z4 S, e
* ?! k0 ~- ^$ n) V那么二三年来说,京东也有了c店,那整个的平台的一个店铺划分可能就是品牌、旗舰店、玩标品,然后C店补空缺,专营店、专卖店玩差异化,以上呢就是我个人的一个感触。3 c( A& T6 @0 ]8 O  z9 q0 W

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hao111 发表于 2023-2-16 20:51:44 | 只看该作者
学习中9 R, W. A1 X7 Q3 s8 I5 |( x  D( |
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wiley 发表于 2023-2-15 10:36:04 | 只看该作者
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wiley 发表于 2023-2-15 10:35:41 | 只看该作者
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