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刚做淘宝那几年,我跟大家一样,基本上只会"SD"。后来发现这玩意风险太高,整天担惊受怕,倾销量降权。于是我开始研究直通车。至于思考习惯呢?我都是带着问题去学习的,比如直通车的原理是什么?为什么同样的出价,我的钱烧不出去?为什么同样的产品,同样的创意图,别人的点击率比我低,投产比我高?带着这些问题,我开始研究直通车的后台到底有哪些变量可以控制。直到有一天,一个经常给我SD的人问我,为什么有人找他刷直通车的点击率。我猛然醒悟,将搜索逻辑将其串联,原来直通车的核心是点击率。于是我打开后台,分析词路,分析人群,分析地域,将点击率低的删掉,点击率高的留下,ROI直接翻倍。# m* I. c9 h, a* D
* o4 W, }) G# h9 E5 @再然后呢,我借鉴同行刷直通车点击率的方法,成功的将直通车的PPC降低,这就是当时所谓的"黑车"。不过这里的前提是,你的产品点击率真的不差,否则呢?靠刷维持的点击率终究是承接不住后续的流量的。这个阶段我认为,如果想要开好直通车,要学会舍得舍弃那些没有意义的流量,毕竟不是所有磁路的流量都适合你,也并不是排名靠前流量价值就更大。我们可以通过很多方式去剔除一些无效流量,比如人群的筛选,地域的筛选,甚至是磁路的筛选都可以达到这个目的。剔除无效流量可以提高我们的投产,降低我们的花费。做到极致的ROI,你筛选的颗粒度越细,ROI越好看。但是后来我发现,直通车的意义不仅仅是单计划盈利,如果只盯着投产品不放,会限制我们的很多操作,比如有很多产品用直通车怼到头部,价格卡在那个盈亏平衡点是为了维持。
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这是行业门槛,不让行业新手轻易进入,也有的产品是为了引流和维持层级,可能单计划是亏损的,但是给整店带来的收益是正向的,这个跟战略方向有关,不多说,新手看多了容易乱。总而言之,直通车一定不要无目的的去学习,初期要做的是去学习如何建立一个计划,如何拆分词路,如何理解人群。投入500块的直通车费用,你要知道这500块是怎么烧完的,烧出了一个怎样的数据,通过数据去反推优化逻辑。我见过很多人开车喜欢参考别人说的一个固定值,比如直通车流量不能超过全年流量的30%,比如直通车点击率要达到多少多少。其实这是教条主义,假设你有一条链接,直通车是盈利的,而且还可以往上拉很多的体量,这个时候流量占比到了全店的30%难道你要停下来吗?再假设你有一条链接,点击率很低,但是转化率很高。
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这个产品就不好吗?市场竞争永远是动态的,市场如战场运营要做的就是通过战场的情况来调整打法,最终赢下这场战役。而迷恋教条主义式的运营技巧,只会让你的操作给框架化,框架化的结果就是人家都打到你的家门口了,你说别急,我还没刷牙。虽然现在直通车被合并到了万象台,无界变成了关键词推广,但是上面讲的那些原理并没有变化。你理解了词路,你就理解了什么是拉新。你理解了人群,你就理解了什么叫收割。拉新和收割基于产品的属性不同,购买决策周期不同,计划搭配的方式也不同,这个需要你们在实践中自行体会。在这个流量内卷到极致的电商阶段,祝大家都能成为付费推广的高手。3 W. [" w, b% k/ ~
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