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[运营] 千万级淘宝店爆款打造思绪(非干货)

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法师1998 发表于 2017-5-21 19:27:29 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
    8 N# }, S0 A9 r2 F) F. ]0 {' G

    6 y/ w- I1 P# a
  • 前提! y  m  e6 f3 n5 m8 o
      N, U* h+ f' p2 S& A7 q

      % `# z8 |% I# k; |; j' n9 {* ?  ?& ^; J2 b
    • 了解淘宝平台的规则(营销、搜索的规则);淘宝体系喜欢高销售额的店铺;
      - x) I8 `- S" U  s8 J& |/ F
      5 m" Z/ l% B2 e& a' O5 a
  • 准备工作
    ' s. e+ v. S* t' _4 W
    3 [" v$ p/ U' ^/ e! M

      5 [. ]+ p0 u9 B
      7 z% `; m! ^' i$ S& G
    • 团队建设(1.责任制;2.对接工作的流程;3.员工培训;4.文本+视频的流程,看完写总结;5.执行力评估—周会;工作量验收等;)7 [  M, k6 B) `4 S9 t/ {! w
      6 a0 P# {5 j, c; B4 F+ K* `9 F
  • 1.认识自我
    ) L8 @  Z! v7 @- K

    * @' I# [6 B* s+ K* c# u2 M

      9 V: v4 e- W1 d9 Z7 F) v# v# J- n' ]" X# U$ X+ q
    • 头脑风暴(集思广益,发现公司的问题;)
      3 A% U( W+ O: v* N# i! e  M2 L
    • 产品竞争力;
      # b# J- W! b3 x+ i( j3 w
    • 人员配备;
      6 k7 }0 L0 H& M" i
    • 资金;
      : {9 b1 N! l2 N5 Z) {* r
    • 策略7 h) k0 z: v4 ?' X8 K* h
      $ y  J! i& u* ]+ m! X# Y! v
  • 2.行业分析
    / M7 Y! J8 s" m: D+ D" C* g0 J! \
    0 d& h% _) E. _7 @

      / O- `# \8 b: L2 I9 @' D) J& W) m% n) \, W0 A* }
    • 一级类目二级类目三级类目行业数据7 b' `, c+ K8 m1 I( e' g
    • 16年1-12月西类目数据
      . ~5 W: s$ U4 J' d; J9 C
    • 每个子类目12个月生命周期; H5 G9 A. y8 |: o3 H) L5 }
    • 子类目作战图(节奏感)0 ~8 k3 i( }" B3 }( c
    • 确定要做的类目清单
      7 ], h1 O/ M5 q- l' v
      6 l# m& \) c- u% N* F
  • 3.竞品分析; N$ ^- l' |+ X+ w" Z) B

    % p5 k% X* J7 O% W( v& C( t" B8 N6 I% b
      $ C9 K2 Y3 B; `) k
      ! N( E  r6 V- T: {& r# b  F
    • 生意参谋—行业粒度      TOP50 平销产品
        }4 F/ l5 h. K
    • 搜索市场—核心关键词(采集PC、无线、综合、销量最多三页产品,做成表格)
      ; o' h' O( o; |7 a* ^. d' w
    • 市场行情—搜索人群—关键词喜欢购买的近90天的价格区间2 N, S7 p: V& H9 w( M

      - }2 V: x! `# G6 K! O
  • 4.规划5 U7 }8 Q  L# g/ ^5 @5 o0 R

    % x' ]- k  o- g$ |7 G) X
      # X, S: ?$ K$ _! z

      1 `) @/ |# w1 }' Q! }
    • 季度规划
      4 H( P7 I2 r, g+ J5 P
    • 月度规划
      $ c1 q: m) Q3 p1 u& f1 @9 ]
    • 营销计划% q: P+ q: ?5 i/ p* C

      0 y7 S8 \! n' c6 z
  • 5.选款* F: h4 w& ~  B6 c; j" _! D

    ' l3 I4 U# d& [9 f9 y, n
      7 g3 `+ o# [' m) |# g' C  A! u- X: _6 P
      1 b) ]6 x6 U& E+ Q8 Y* L( D; \
    • 行业分析;竞品分析;搜索市场;搜索人群;店铺产品——确定产品(5-10个产品)8 ~/ ~! m  S& N( r. w5 V
      : p" v. |* ?$ o; w# D6 E& n
  • 6.测款7 y, Y' d$ o3 M: N7 R6 Q! D& {
    . a! Q6 s, Y7 g* N& \% _

      9 o' i7 t1 B' M' n" b: p8 V( ]0 A; X8 c% b
    • 渠道(直通车钻展淘宝客如意投)) N. z8 G3 {  I; u! y. d2 d2 S( g

      - f5 K2 T0 C/ z1 I
  • 7.基础销量(保底销量)9 }7 n# {) U- j- L3 i$ o
  • 8.词表整理
    - G) D# f; A2 Z9 R

    3 E8 P( d$ _( D3 D% k
      6 {1 t' _: n# B
      ! Q" H7 i/ g3 x) ^( a
    • 类目关键词、引流关键词、成交关键词、关键词条目
      $ Q0 u' W4 y% o8 n7 g8 J, C8 E( M3 i
      & Z, y- o9 _- z" ~: z
  • 9.基础优化1 Y/ ^' D, b3 x0 Z0 B4 j2 H

    # V* S6 W* a3 R3 Z9 U/ p5 o
      ) e. t9 b1 r, ?+ Y$ g  A
      ) u7 W# L7 l4 r4 [* c
    • 标题要写满* l' O% v& {6 p; X0 s- B8 `
    • 主图优化(变成详情页设计)1 z# G( Y, `  n2 W7 B% z
    • 上下架时间(结合上下架时间安排动销率)
      ) q! H, r; \' a7 ^

      " P. n! Y2 h/ P" c7 e
  • 10.评价管理
    5 z# s: Q. C7 d! n
    - h' q9 t: l6 p* F! ~7 o% e! }+ ?4 B
      , P  t! K/ M) T% C0 A
      5 k8 A6 `7 @2 r
    • 晒图率前期达到70%;后期维持20%
      % P5 c) b8 ?( n! U' K6 Q
    • 评价      1-2个300-500字评价/ h& ^- p, V& T  C" @  o+ \; y
    • 问大家—前20个成交订单里面必须完成' p" Y9 n* Y9 J& K* q3 V

      ; v) O9 v% m  G$ w2 t! f# o: ]5 `
  • 11.销量计划(目标计划)
    & g1 S6 v* M  G0 z2 |: |
    2 D2 E/ z$ T% m6 Z+ z+ K' E

      - N. w+ h- C9 W2 ^0 B) `* K3 A9 @; w2 m7 K, ~, Z+ |* ?- n8 Z9 W
    • 不同产品的推广定位(分配到不同产品、不同渠道、不同推广及目标量)+ l: h( N& f; y" T8 F( j; q

      " {! A, }% w: k
  • 12.跑量工作(执行计划)( l1 A1 t" g- m$ ]* i
    , C. ^9 o8 Z: n
      * ?/ y/ J; a: H9 g, k

      ' S0 z: R! J# p" ]8 r; S, S0 p
    • 直通车、钻展、淘客、活动9 ~9 l) e% C% l- x: V
      ! m) H1 G# G5 D+ W
  • 13.循环操作其他产品—提高动销率* `7 N" Z. S, \! v  ?. G: w

    ' J6 u1 U/ D, R% ^' g' q! p

      $ \& J9 v) U) D# r5 |" |  y/ [% v7 F' m  G9 E7 C4 y
    • 爆款与爆款流程一致7 @# V/ q  H0 |6 [3 ^0 n9 m; _
      ( y4 E, |+ E& o( r6 X
  • 14.层级规划启动—4层起步,5层最佳—大单方案
    ( w! i3 _, A- H1 _6 l
    / j2 e, s! E' H2 O1 Z8 |6 I

      % M! T8 t% S0 K; Q2 _; T3 \2 y+ S7 E2 q
    • 年后做层级规划;" v  q( k& _' P8 g2 c. i0 m
    • 双11、12之前2-3个月做层级规划;0 G# M! _7 \# W7 O( o* ^  t

      2 m1 [! e" I& Z
  • 15.店铺排名,类目排名上升
    ! |) P! h' l0 ^. L8 \
    1 a. B! e5 h0 X' \% f% s, m
      . t- H- B+ z5 G& Z/ K, A/ @) M
      $ W, j! J  Y3 |5 j% _+ [
    • 注意售后分、DSR、中差评、小二介入
      - [2 X  g# A  S

      & w* S9 Y8 {0 j, k3 x, b! [+ h
  • 16.互动报名(派专人在活动群蹲守)
    % L% Q/ n2 Z* W3 A: G( V. w. Q% O6 a! L
  • 17.产品端口循环操作、
    / M# \( Q' x  P- j* Q
    , y& z) }3 ~% d) h7 H: ^3 l: X" _

      5 R% T5 i5 K4 \1 W! W- c
      & [! h% h$ `- B
    • 循环依据,目标量来定+ d: k% W6 b' A
      * |6 a: p/ d% u1 c5 N
  • 18.销售结构变成梯度型- j. |) ~: `$ v9 ?

    ; {7 j8 [, g. Y
      ) N4 z# c! m* U
      ; Q% W2 U: ~$ X
    • 自然引流产品变多5 D) y! k0 A# a1 Y" F
    • 免费流量占比变大
      $ a4 j' r' E5 X0 w$ {1 F
    • 总访客、销售额变多
      - @9 ]; k! _0 y0 X& l5 p9 ?1 a

      5 a" E# }6 T+ G# I4 b
  • 19.目标值100-120万/月(腰部商家)
    ! |1 D+ l7 m6 p, W; ~" K0 {
  • 20.产品结构—针对活动准备
    ' l9 a1 j, \3 X$ _

    / _; q- y7 ]; r4 d( n) V) \7 m

      ) E. @- P! u" A+ X4 `2 l2 n2 K* \2 z
    • 60%-70%      主要平销好美的价格段产品  A) l8 i% X& }& _
    • 30%-40%      行业中高单价利润超高产品
        {$ r# U1 l4 f/ H
      7 u0 A0 g  U5 k' W- ], x" X: x

+ F* |, t5 M! w: \5 y# u, d, I4 C$ Y& E3 @  Q

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3#
ttshenzhen 发表于 2017-5-26 14:33:56 | 只看该作者
学习了
; ^9 f: P1 N& J' X  c
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2#
vicici 发表于 2017-5-25 11:09:16 | 只看该作者
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2 S0 \* g% g+ v4 g, U8 K8 Y" ]
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