干货打造成功的互联网产品必备的三要素

互联网时代，互联网这块大蛋糕大家都想分点，互联网创业的数不胜数，互联网产品也就不断的涌现。有的互联网产品坚持不了多久，就倒下了;而有些又能屹立不倒。很多创业者对互联网产品的理解存在着很多误区，而且非常困惑，那如何打造成功的互联网产品，让它屹立不倒，持续为用户创造价格呢?小编跟大家分享三要素，一起打造牛X的互联网产品。
一、有灵魂，符合领域游戏规则，能打动用户的心。
如果第一要素没做好，产品外观做得再华丽，界面再漂亮、后台再强大，也很难成功。打动用户的心，其实就是满足用户的需求。这不是废话么?但这是最核心的，很多产品其实不是在真正满足用户需求，而是在YY(意淫，你懂的)用户需求。
9 x5 F, ]1 H" {$ z# F) v国内很多SNS网站都模仿Facebook，长得很像，但没成功，而开心网摸对了用户的脉：网民上SNS实际是以开心、娱乐为主旨，简单、容易上手，而附加的好玩的小游戏更吸引了用户。
第二，需持续运营、持续打磨。
  q) _5 ]; T9 o好产品是运营出来的，不是开发出来的。
传统的软硬件产品都有个物化的载体，不经常改，比较稳定，而互联网产品的本质是服务，通过客户端或其他形式把服务传递给用户，而用户的需求是不断变化的，产品也要随时调整。失败的微软vista系统就是一个活生生的例子。早些年微软的Windows XP比较成功，因为在传统软件时代，用户需求不多，容易把握;到了互联网时代，经过长时间”闭门造车"出来的vista，由于用户需求变化太快了，出生后没满足用户的需求，注定失败。
+ P' |8 n% O: O) i$ B8 ~一个产品，一个是为用户创造价值，才能长久。Google的产品，每过一段时间都会有小的改变，这是做互联网产品的必备思路：产品一定是在用户的建议反馈下得到完善的。有些人口口声声说要“以用户和市场为中心”，但实际上还是“以公司为中心”。
有些人自认为很厉害，向上级汇报说可以开发出某产品来整合企业内部产品，为企业带来价值，能打败X讯的某产品，但从头到尾没有讲这个产品能为用户创造什么价值，以这样的出发点开始，就注定失败了。
( K$ X9 c/ N. ~% o' |- v, l7 O1 D你的想法再高明也不及用户的选择高明，有了任何想法，不要奢望做到完美再推向市场，不如先简单地做出一点点，就拿到市场上做实验(这叫产品迭代)，一旦对了就迅速跟进，一旦不对调整的成本也很低。把用户作为试金石，集小胜为大胜。试想一下，X信刚出生的时候，功能不是一开始就这么完善吧?
三、专注和极致。
$ c$ h0 t) T& \/ v; O& v对于互联网产品，“伤其十指，不如断其一指”。
3 Z) u& b4 Y. h产品方向，一定是做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，没有竞争力，没有鲜明的卖点。把对的一个点，做到极致，不成功都难。
掌握了成功互联网产品的三要素，只要你瞄准用户的需求点，采用“小步快跑，循序渐进，不断试错”的开发思路，把对的点做到极致，你非常可能超过大公司。以前老板说过这么一句话：企业不盈利就是犯罪，我要说的是：不为用户创造价值的产品就是耍流氓!
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