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[运营] 产品运营:新产品如何从1做到100W?

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游戏人生 发表于 2018-5-28 09:48:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
摘要:大部分新产品“叫好,不叫座”的原因,源自于经营者将太多的经历放在产品的创意表现,新媒体的组合应用及粉丝获得的数量上,忽视了对于“给消费者一个无法拒绝的购买理由”的思考。: G0 {" X5 g9 v' F/ z) N
  注:你的产品“给谁用”、“为什么用”、“什么情景下用”、“都有谁在用”,作为产品运营者,你是否有想清楚?一个具有市场杀伤力的购买理由通常由这四个关键点构成,想让你的产品成为爆款,就要解决这四个关键。
" [! c1 y( o3 i! b! c  一个新产品上市前,经营者必须能够清楚的回答两个问题:8 r" i! h4 a# \

4 M5 ~' u  y  \" l) \) P  一是,我该如何吸引消费者完成首次购买?9 W0 w2 L  H3 D8 S6 F
  二是,我该如何吸引消费者长期的重复购买?
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  大部分新产品“叫好,不叫座”的原因,源自于经营者将太多的经历放在产品的创意表现,新媒体的组合应用及粉丝获得的数量上,忽视了对于“给消费者一个无法拒绝的购买理由”的思考。. S+ b+ X0 s. O) S0 k
  在营销推广中,我们常说“内容为王,体验营销”。这里所说的“内容与验”,指的便是对购买理由的显而易见的表达与直击人心的感受。
, w. g/ T- n4 g' I0 k$ L8 i' t  面对产品同质化的现象,信息透明化的现状,大而全的购买理由是难以被消费者接受和认同的。一个具有市场杀伤力的购买理由通常由以下四个关键点构成。6 t2 v; f8 q1 o0 c# c/ b/ A9 B
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  一、给谁用) b9 I5 Y( ]/ V6 }; w
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  这是一个所有产品都绕不过去的问题,很多经营者也确实对此高度重视。然而一旦让其详细回答,他们往往只以“白领群体”、“90后”、“中端消费群体”等等标签作为答案,无法清晰的进行描述。, N% |% _7 Y4 ?% v$ U5 C8 T' u
  很多新产品由于无法精准的对“给谁用”进行清晰的描述,导致凝练出的购买理由自说自话、杂乱无章,让潜在消费群体看到后一头雾水,失去关注的兴趣和耐心。
7 \0 W9 S2 P6 i6 i. Z0 n  “给谁用”的准确表述方式应当为:我的产品能为正在面对X问题困扰(或期望获得X种改变)的X面龄段的男性(或女性)解决XX问题,他们通常生活在X地,从事X种工作,习惯于在X处购物消费……。9 G1 d) L* J: Q8 j# h9 }5 B9 `
  如果你能将给谁用按照上面的方式全部表述出来,那么你的新产品至少已经获得了50%的成功机会,即使快速试错,也不会跑偏。
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6 {% k9 h8 q  X; n/ M% l* K  二、为什么用
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" f" k+ Y" G9 n  我习惯的思维方式是:当你的产品和其他同类产品同时摆在面前时,你需要告诉我为什么我要选你的产品,而不选其他的产品。
- g$ ^; s8 H; h& _) Y  大多的消费者初次面对一个产品时,最能打动他们的是产品解决问题的效果,而解决问题的方法是对产生的效果有力的支撑。经常有新产品声称:我们采用了“XX专利技术”、“XX珍贵原料”、“XX机构认证”等等,但消费并不买账。其根源便在于,误将产品解决问题的方法当作消费者最关心的、最希望看到的事实进行推广。
9 N6 O# U7 c* s' l( L; ?8 E  并不是“XX专利技术”、“XX珍贵原料”、“XX机构认证”等等对消费者没有价值,而是说话不能只说一半。; F2 D. s. Z; W2 P: E
  以某面膜产品为例,“为什么用”的准确表示方式:我们的面膜中采用了XX专利技术,能促进细胞生长的速度,使肌肤时刻都有充满活力的新细胞补充,从而实现紧致、光滑、有弹性的效果,展现迷人的自信。(模拟,不严谨)+ ?2 }2 C+ F) R8 A  D* t  D( V
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  三、什么情景下用& z9 W8 `1 T% G$ @, ]' a
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  “什么情景下用”是对产品核心卖点的情景化处理,要将产品使用的最佳时间、产品的最佳使用地点、产品最佳的使用方式、产品最佳的使用效果等等信息融合为一体。可以说把握住“什么情景下用”,就准确的找到了让传播效果最大化的媒体组合方式,找到的开展体验营销的方法和程序。$ Y6 P  V) b; \, Y
  我很推崇“怕上火喝王老吉”、“渴了、累了喝红牛”、“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡的香”这类购买理由,原因有三:. j% s' W4 x" B; @; _8 s# U
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  1、准确的将产品的卖点融入到消费者的生活,便于消费者理解和记忆;
6 J% n7 Z8 j) w* p- d6 J8 `  2、便于消费者在产生需求时进行情景带入,易于产生联想;- C# J9 l1 ?/ b4 b! K5 f
  3、无竞争对手构建难以逾越的壁垒。# n6 e: Y; K& ~4 k4 p% I

/ j, |7 N4 W  J: i3 q1 W2 w& P  四、都有谁在用. k! u& ?& H+ I( g- n* I

7 i6 `* o! }3 h% |; R( z' Q  俗话说:“火车跑的快,全凭车头带”,一个需要一群具有联系员、内行或推销员身份的人来引爆流行。这些人需要将自己使用产品的心得、体会和效果展现给更多有着同样需求,正在观望中的消费者,点燃消费者对试用产品的渴望。6 U% k- F" c3 s; C
  联系员、内行或推销员不一定是明星、专家(如果是更好),但一定要是真实的。有时间、有地点、有人物、有情节的故事,人们往往是最具有说服力的。
1 m6 H+ v- p& |* P5 E  U& U4 b* m  众人拾柴火焰高。邀请更多的普普通通的消费者在试用产品后,讲出来自己的故事,然后用这些故事,成为新产品忠实的拥泵者,向更多的潜在消费者吹响集结号。

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