sd大法：量，质，法，道！！

反者道之动。
' U- y% k1 `% X反者之力，就是道力！
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7 m. n0 i2 Q  \& Gsd这个事儿，争议巨大，褒贬不一。
我个人还是那个观点：法无定法，道非常道！
- ]! M' c, l( K" w9 U任何达到效果的能力，都值得拥有。
3 A% [$ ]: u% c8 |超越规则的能力，是反者之力。
选择了这种能力，就请准备好接受黑暗的侵袭！
( F6 P/ T7 e" L+ Z4 o, ^
6 E8 r) I( Y1 V5 I言归正题，sd四力：
量力，质力，法力，道力。

7 H) }0 u5 ]: B& r* B量质，资源的获取和驾驭。
法道，自我与无我的掌控。
8 E, [5 x4 t/ {3 Q2 N3 s
为什么是量质法道，而不是质量道法呢？
因为这是反者之力。

* r+ s6 `# ^1 O! C量
顾名思义，需要有数理逻辑的堆叠。
1 a: N* ?( Z" h( r( C' I1 D1K个刷手跟1W个刷手，达到的效果必然不同。
4 T9 f; \6 N" d" j' S; l8 n$ ?- [% w所以，先要有刷手！！
  e$ y* z! t9 y* o. {" Z# U然后，要有大量刷手！！！
, q" L: `- s5 c/ Z" N' R" ^获取刷手的方法，大概以下几个途径
1 同事和同事的朋友，朋友和朋友的同事
/ L% }' h# o+ g" _7 `7 B2 QQ群
3 QT YY
4 网站平台
" {# Q% m. X5 y  b3 x# L# R5 第三方放单
4 L: B' Z& S! W$ i+ m6 e6 免费送
上面这些资源，一搜一堆。
7 K! l8 ~# |  H  J具体的操作步骤，我就不啰嗦了。

质
9 s# F( _( G4 J( @- |9 c9 a$ K9 `用于对事物的定性认知
引用这个概念，是为了给sd制定一个明确的意义。
, t  T9 u: v2 n& k; k6 D) o目前有以下7种：
5 ^+ x2 u: f$ R8 N  j1 活动刷----满足小二的任务，或者最低销售目标
; P) [7 Z7 a  G) ?" r2 黑帽seo---针对搜索引擎进行规则外的优化
3 刷信誉----现在还刷信誉就是个2！
0 f- I8 @+ H) e4 破0刷-----新品无销量
1 L8 g6 ~6 N9 w6 M0 ^5 动销率----刷动销率保持权重
6 炒作------荷塘月色常说的羊群效应（很“羊群效应”的理论...）
7 评价------评价标签的布置
8 黑对手----黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它对你翻白眼。
( X- z% r1 L/ g# r) V以上目标，达成为质，不成则无质。
8 w6 D- I" q7 y+ }
上面说过，量和质是对资源的获取与驾驭的能力。
& ~. ~) e; \3 @# G  h4 `0 k  j获取刷手的数量，这是量的要求。
对sd目标的达成，这是质的要求。
& k5 G$ }: J7 S2 V有量无质
: }; [2 y, S- Z* K% j" C! \$ \" G比如一刷就被抓，刷死刷不到豆腐块，评价安排的一塌糊涂！等...
有质无量
/ c7 I% G* c5 a% `9 H( U# v有的人很懂稽查系统，天天研究怎么刷不被抓。
Q群互刷，严谨到停留几秒钟也要看看江湖策，结果一天最多刷10单。
/ e$ T, ~% E; K  Q两个极端都是错误的
量与质，要相辅相成。从量到质，才是一个完整的周期。
4 L% ]. q/ p' l) h5 Y
OK，刷手有了，目标有了。开始干吧！！
但是，怎么干呢？？？
这儿就要讲到“法”
荷友们大都迷信科学~~那我就用科学的逻辑，讲讲方法论吧~

法
1 连线
资源与目标匹配，左边写一排资源，右边写一排目标。
注意：是“排” ，竖着写的。
& x0 r1 P: Q4 o4 Z) D, s再注意：是你的资源和你的目标，不是我上面写的资源和目标
3 r# d% Y4 z$ l* k6 D3 \; J# c你有啥资源，就写啥资源；想达成啥目标，就写啥目标。
资源要切实可靠，确定能用。你可以想象让马云来给你sd，但不可能真的去落实这个事。
目标要量力而为，且明确可以拆解。不能写“取代top1”这种不自量力的，也不能写“赚钱”这么抽象的

2 计划
资源和目标连好之后，选择一个或多个组合来做计划。
注意：这儿说的“计划”，是作业计划，不是战略计划。
# g9 y0 h- m7 W8 Z9 E7 x规定目标如何实现的细节的计划称为作业计划。
7 u0 r" N  ]: K! R8 i) u0 T$ y0 V把目标分解成具体的，可以落实的执行细节。
4 t. \% j2 ]' Q  f$ e具体怎么分解，这是管理学方面的，这儿就不一一详述了。
分解的细致程度，取决于对量和质的认知程度。
9 E, u" |' Z7 A; ?) I: r比如请同事帮忙sd，写成老王，老唐，小李，小黄。
/ X/ x3 e2 M1 h& T$ j目标也不要写SEO，写成某个关键词的具体排名。

4 z5 |. G3 ~) Y' X8 C. b3 报表
执行的成败，除了执行者的个人能力，还有就是团队的沟通与协作。
3 E7 o$ ?3 ~/ b- d5 ?* B个人能力只能逐渐的培养，没有啥吊炸天的神奇方法。
( O+ V- @' [2 _3 o' a/ e所以我们这儿不谈能力~~只谈沟通与协作。
( P/ ]: c8 O/ _* I( H7 N" L报表就是最好的信息工具，是团队运作的脉络。
4 z- O1 }9 V  c; Z$ Y& k- X, C报表管控两个方面：一是事，二是人。
事，就是哪些执行细节需要做，分支任务响应的节点是什么。
+ `; U. K2 E; `1 O+ Q& J2 o8 \人，就是哪些执行细节归谁做，他没做谁来替补。
一般以时间轴为主线。
8 s  R! X  s. z8 ^1 f
# ]$ Y$ z6 e- ]; ]4 }/ R4 执行
很多人问我执行的方法，其实执行哪有啥狗P方法~~！！
在我看来，执行就是贯彻施行，实际履行！
6 |8 ?. I3 n/ X* a; O3 O# }; N8 J通俗点说，执行是点鼠标左键，敲打键盘~~
8 l) n2 O- ]6 a" U如果在执行的过程中需要大量思考，那么计划就有问题~~
- g6 K; W" N% a4 M/ l- b过程中遇到问题，切莫主动思考。
直接提出问题，让策划者给你解答。

方法，是为达目的而建立的行为模式。
3 s$ M' B% j9 e4 t+ V, t9 F* }这里重点是模式，而不是技巧~
9 z- j( H" w9 q* ~比如“螺旋刷”背后的思考可能比较复杂，需要对搜索引擎有深入了解和实战经验。
但这种刷法作为一种执行的模式，本身并不复杂，且很容易实施。
至于为啥“螺旋刷”能欺骗搜索引擎，那就超出“法力”的范畴了。
2 P. k9 F: s" U/ ?' e4 {6 \, n4 d这里表过不谈。

" c9 x/ U( M) o2 a有了资源和目标，整合之后做出计划，以报表的形式管控执行的过程。
" {: x; E# K8 r9 a* p2 R以上工作，基本齐备
接下来，就要说核心了~
法和道，是自我与无我的掌控。
然则
道在法外，法中求道，求不到。
法在道中，道外求法，也没有。
+ x0 X$ {; a- O) @: a
2 P: I" W* d$ e, a1 Y上面提到，
  h) I# ~9 a1 E( h! Y' C1 ~7 n量力，是数理逻辑堆叠的能力。
- ?: T7 b! K9 E- d- o. B9 k; }质力，是目标达成的能力。
法力，是建立执行模式的能力（方法）。

那么
3 p5 S+ L! [. f% d道力，是什么 ？
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8 K& [' D! y$ U4 n, J-
# Z9 }  `, v( Z* u-
, Z3 v( I8 l8 e3 C" {-
( C& C4 k6 I0 j-
这里先卖个关子，
! }! [, \8 V: Z# C' n晚一点，
再来跟大家分享这种无往不胜，无刷不成的力量
& b' L4 L3 C7 V4 Q- P; E+ v( W' ~到底是什么！！！
3 @" L9 ~6 t5 ^8 Q道底是什么？？？

（未完待续，可能不续。）
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% H+ O5 E$ y. B9 G4 N

很好，不错

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学习学习

很不错的

多多指导

感谢分享

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对双方都水法规

看看有没有帮助

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谢谢指导

谢谢指导