有问题+（微）*（信 ）：ooxx150140相互讨论
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很多人不明白 为什么那些冠级店铺也是普通的c店，人家随便上一个新品，就卖的火火的？
为什么自己就不行？单单是因为人家是皇冠店么？
如果仅仅是因为皇冠，那么 你收一个皇冠店铺，一样能卖的火火的么？
不可能的。。。。
所以，别人的新品能爆，能火，为什么？
去思考这个原因，分析这个核心，然后，你就会发现自己的很多问题
那么 我在这里要说的是，店铺的成长过程 也是自己家鱼塘成型的过程
鱼塘没鱼，那么 你的店铺就没有核心竞争力
什么是鱼塘 ？
什么是鱼？
这里只做一个简单的点化，具体的过程需要你根据你的类目去分析，研究出自己的套路
这里拿一个年营业额三千万的店铺来举例子，具体哪个店铺 ，就不说了 只来分享下店铺的成长过程
第一年 注册新店 一个普通的c级店铺 当然 依托货源优势 店铺在白沟 老卖家都知道白沟是卖什么的 刚开始，没销量，没自己的爆款，怎么办？
早起的鸟有虫吃，前期依托货源优势，就去淘宝上找那些卖的好的包包，选出一款性价比高的包包， 一个包的利润只挣五块钱，然后，去工厂批回三千块的钱包，地摊货那种，具体多少钱批的 那不是论个，是论斤批回来的
然后 开始送，当时的物流成本是五块，后来降到四块，从自己的亲戚朋友开始送
只要拍下来，就送你钱包，简单的说就是AB单，不要去找那些主持，就找自己的朋友，朋友帮找朋友 就是送
这个过程，很痛苦，很忙，也不赚钱，坚持了两个月，加上本身开始出单，两个月后，基本上送的包包和正常出单带来的利润持平
只用了两个月，做到了三钻，从一个0信誉店铺到三钻，这个过程很痛苦，随后的过程，就是个正常的售卖的过程，开车，钻展，淘宝客。。。该上的活动也上。。。可，最后一年到头，发现 ，没挣多少钱。。。。流水停大，于是，店主开始了思考，这一思考，才有了第二年的飞跃
第二年，店主把投入直通车的钱砍掉一半，用着一半的钱用来维护老客户，找了专门的售后客服，每天的工作就是，
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