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现在的新店来的快say88的快来的也快，简单来说就是
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没有一个好的运营导致店铺不盈利导致最后店铺不赚钱
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7 {2 P5 Z9 h+ D( A' m而倒闭了。# }: O% V, \$ c6 {0 s- ^
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/ c& P4 }- ~ ?8 K- i& T$ O9 F在2019年搞个淘宝新店，你会发现按照你从各个渠道获取的做店的操作细节干货来做淘宝，做完之后全部没用，店铺不会有任何效果！这些淘宝运营的操作细节包括但不仅限于：标题优化、属性栏优化、上下架时间、无线端seo、微淘、活动运营、淘客、智能营销、人群标签打法......用这些操作细节做店之后你会发现统统没用，你听再多课程，这些细节做的再好，对新店或者老店新开这种没基础的店铺来说毫无意义！7 L _' A/ L- Y
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零售业的核心要素无非就是“产品、供应链、流量、资金”等几个。电商也是零售业态的一种，即便是混合业态的“生鲜零售”和“社区拼团”也一样是这几个要素。很多老板之前是做零售的，但是做电商之后，触网了就看不懂了，觉得高深了，实际这么多年能做好淘宝很多都是只懂零售，不懂运营，但是最终也成功了。, r8 Q/ z$ R0 ]
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! x9 N- x& e, p+ |* P- p1 g: X淘宝是很普通的零售业态，经过近10年迭代，淘宝帝国已经为我们搭建好了一个完整的基础设施，我们要做好淘宝，最关键的是两个因素“产品”+“流量”。大部分人根本不认真理解这两个东西，仅仅是对淘宝零碎的技术细节感兴趣，总以为搞定了某项“淘系黑科技”就可以一步登天，一夜暴富，总以为学会了开车的黑技术就可以“四两拨千斤”，花小钱办大事。一旦陷入这种状态，就没有时间认真研究产品，也没有更多的资金用来做流量，只要是这种思路做淘宝一定完蛋。
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7 c: m$ s/ z! \( X: i5 V' p先说“流量”。: V, `/ X: _/ w, c% h5 r# [ a( r" i$ m
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上面的运营板块除了极少数（比如标题优化）对于店铺早期规划就玩自然流量，实在玩不好自然流量那就玩付费，不管是做免费流量还是付费流量，最重要的流量的规模，先解决规模问题，过程中不断降低获取流量的成本，然后有了流量才能做数据化运营，记住这一点。先后顺序一定要清楚：产品板块——店铺基础搭建——流量解决——数据化运营——提高ROI。这是一个阶段的过程，做店不可一蹴而就，需要一点时间，给自己一点时间。 {2 U) M2 j) ^, h+ ^, z
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( g' n" h4 ?" D7 M/ v3 X+ X+ f我是淘淘慧通老黑一个专注电商的电商人。' ~% P7 q, G9 e5 `9 t/ g: f# b+ N% K8 Z
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