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选款是爆款打造过程中的头等大事,也是决定运营最终成败的关键因素。
! v! m; ]9 \3 a$ i. D2 `$ A, V' d今天我们先从供应链、竞争力和店铺优势三个方向,讲述一下商家在选款过程中如何做好自我分析。: K# `9 v6 i; C& @5 @
首先第一个自我分析的方向是供应链,这里的供应链包括我们的商品成本、品质工艺、现货库存、备货周期、乃至运输时效等方方面面的问题。- c1 L" I6 N$ H4 ?
. t, g( v1 v: P从打造爆款的角度而言,我们选择库存相对有保障,商家调度有把握,供应端的响应速度比较迅捷的品类商品。
7 Q! p" R1 f8 \) d; x因为商品一旦成为爆款之后,订单量和销量的增长通常是井喷式的爆发,尤其是一些有季节特性当下热度的商品。一旦旺季来袭,流量风口又被打开,那几天时间会卖出先前一两个月的总销量是常有的事。
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倘若此时商家无法掌控前端供应链的各个环节,或者供应商的响应速度不够快速迅捷,那就很容易把商品直接卖断货,
; @5 j! {& |# T7 H或者是自己的前期苦心经营,通过付费推广所带来的成果和努力前功尽弃。
& Z5 R5 {% U7 o3 k/ r% ?6 M2 ` |因此打造爆款的商品,首先供应链要能有所保障,有可控性。
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