三个条件，想要做好电商那是必不可少

今天先给大家做一些做电商之前的准备工作，也就是电商思维，想做好电商有三个条件摆在你面前，第一是投入，第二是供应链，第三是运营技术。

投入决定了你能做什么类目，我经常碰到一些人拿了个一万两万，就要做女装，做男装男鞋这种大类目，这个投入对于这种大类目来说，完全是杯水车薪，当然除非你能踩到狗屎运，刚上架就是神款，就能爆访客，但是这个概率还是太低，你投入的多，你就可以选择一些比较难的类目，爆发起来呢更有量的一些类目，如果投入的不多，那就要做一些竞争不大的小类目，量力而行，并且随着你投入的多与少，你能做到当前类目的top还是前三，还是腰部，又或者是其他的位置，都可以提前的规划出来。

再说供应链，我们不用把供应链想得太复杂，在你保持跟行业头部售价一样的前提下，你还能有着不错的利润去推广产品，这个供应链对于我们做电商已经够了，尤其是大标品类目，价格战打得很凶的那种类目，但是呢，这种类目又是销量为王，价格为王的类目，那你没有供应链的支持的情况下，不要贸然进入，否则就是炮灰。或者说你在这个类目，你有你的独特的切入点，我没有供应链，但是我找到了某个东西，消费者呢能接受，市场呢是空白的，那我也没问题。

最后一个条件就是运营技术的问题了，很多人说运营技术很透明了，一点都不重要了，这些都是扯淡，网络看不见摸不着的，你没有运营技术，你想努力你都找不到努力的方向，俗话就是干着急使不上劲儿，起码呢，你要了解运营的底层逻辑，淘系都有哪些权重点，怎么起新店，标题点击率，转化率这些基础怎么去优化，起码你要知道，我怎样补单是有效的，直通车怎样开是对店铺是有益的，怎么样把直通车优化好，这些东西都需要很长的时间去学习，去沉淀。

这三个前置条件，只要有一个你能做好，那就有很大的概率能做好这个店。如果你在两个条件上都有优势。那你基本上是可以做好这个店的。大家做店铺之前，这几个条件一定要想清楚，具备哪些能力，不具备哪些能力，能不能做，做有把握的事情。