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一.角度2 d6 x- b- q. I1 D+ D, w
从现在开始你必须100%的站在对方的角度!同时要走进对方的世界,深入了解对方的内心对话!(对方最关心的问题)# K E9 p& \& a: {) z
如何操作:
7 r. W. N0 S( s. O" P+ [ 第一步:忘掉一切,走出自己的世界) | C P+ r F' F7 e# F) V
第二步:走进对方的世界
7 y; |2 Q0 R# R, ] i: ] 第三步:将对方带到他世界的边缘
( ?2 O$ K( G0 h. ?' D# \ 第四步:将对方带入你的世界+ T& z8 X' Y* a4 P
二.焦点
; ]' h& z& { O 你关注哪里,你的能量就会流向哪里,哪里就会成长!
/ U' F3 w: Y. @. \ 如何操作
/ T; G' \! u; c6 g6 I& y 1.你要把焦点放在你公司有结果的员工身上, O+ g; a1 B" S- U7 ]
2.你要把焦点放在有结果的客户身上
* q# R1 a' P ?+ j/ J+ T 3.你要把焦点放在有结果的产品身上' \+ B0 K& |: P2 g( c O3 W
4.你要把焦点放在有结果的市场上
$ P; v7 S$ |# X8 t: [7 \9 _ 5.你要把焦点放在目标客户最想要的结果上
: l# k" ~1 x( L$ A: o; R 在营销时如果你没有提前锁定目标客户最想要的结果,你的营销无疑于大海捞针!
9 ^) n* P+ P6 y/ V) l 三.理由6 y( n/ j2 s% t) t
无论你想要什么,或者你不想要什么,你总能找到理由!, J. H8 [5 A& ]2 d0 ]+ R) B4 L
三句话:, j- j' Q+ P3 C7 c; s; O
1.沮丧是最昂贵的浪费
8 V2 d( u; r% b, w: F 2.低潮是最致命的伤害8 V8 L9 Z8 b' v8 E
3.抱怨是最大的无能
- x: c2 M. X8 q: K6 F. x5 i 人生最可悲的一件事情是为失败找到了理由+ g: h1 t( n, @' u" P
因为这个世界没有客观,只有主观!" M5 O% G9 ?$ n( K$ q/ l, N
一个人成功的大小,最终只取决于:从低潮中跳出来的速度!$ m' T3 r: @" d, @- C, R
1.作为老板,你一定要为自己的企业找出,做大、做强、做久的7个理由!- b& ~% G: A2 ~1 K
2.作为老板,你一定要协助你的每一个员工,找出一定要达成他收入的7个理由!( i2 `% U( ?+ f% Y' W$ i
3.作为老板,你一定要协助你的客户,一定要购买你公司产品的7大理由!
: ?% N/ y4 e- |6 N- N# r/ F 四.平衡" n- t, Y& x8 s/ t0 F; G7 i
营销就是去打破对方的平衡,(为什么要打破平衡)因为对方意识不到问题的严重性,(为什么意识不到……)因为每个人都深深的沉浸在自己的领域。" a6 k d! U* K1 Q6 O
帮助对方去发现问题,抓住机会,打破平衡,让他发现问题的严重性" ~0 m, G3 g) { M
实际上,每一个客户都是极不愿意离开他的商家的,每个客户都多么发自内心的渴望,有一个商家能够占领他的生活、垄断他的生活、接管他的生活,一辈子在你的那个领域(某个方面)。6 X) q" D7 P2 c; S7 C$ `# E# W5 M3 o
为什么老客户会离开商家
1 t! R; l+ K7 F$ p' X* m4 Z- r 因为在客户付钱时,客户失去了平衡,你没有帮助你的客户去恢复平衡!
/ w& V; I! X) Z$ R6 `4 A 留下老客户的3大秘方
1 C6 [: @3 S: d: }7 N5 K2 \ 1.给他一份梦想成真的体验
9 S1 n+ k) w8 U# X F _8 o 因为每一个购买的背后都有一个巨大的梦想
4 r+ Q7 Q' `" T7 x: c* V/ g+ l1 w 每次客户付钱,都是为了背后的一个梦想,你要用清晰的语言、画面去描绘出来1 W4 \' g0 l, p' H8 C
2.要制造一份意料之外的惊喜1 ^. w4 ?9 {$ p9 u7 V+ {
3.触发客户的内疚感与自豪感
' P# L1 ~, Q2 a; ^' W2 m) ] 举例:家具店(在客户买完家具付完钱之后,意外的收到了一份配件)/ U* D9 G: ?0 @! F) ^
五.人性+ |% Q. k! l6 \6 Q& d$ U3 z8 E
没有营销,只有人性
( @+ |/ n' |: E6 L! Z! ] 人性背后的指南针:4 E' h- J. ^: {! E9 x1 ~& ]
1.身份感
8 ^( N4 p+ p/ G9 }& p; ?9 \ 人性最大的不满是理想的身份与现实的身份有巨大的差别
5 b7 a. H. b$ l* U0 G4 t: ~9 X 2.渴望
) C9 n* b4 U. P& ~; k 产品的价值不取决于产品的本身,而取决于客户对产品的渴望程度
6 T1 u2 U# I/ t 3.恐惧& Z- f* B" q' A u) f9 o
因为每个人都深深的沉在自己的世界,自己的领域,自己的行业,对自己的世界行业领域以外的都感到极度恐惧
" e$ ]5 g$ M) T! ]% g) [ 因为恐惧所以你没有能力知道自己的需求;你的客户没有能力知道自己的需求;你的客户没有能力知道自己想要的产品是什么;你的客户没有能力来判断与识别你公司产品的价值$ D) \: ]1 v G. X
在你的行业你是专家、权威、医生,你的客户是病人!因为在你的领域你的客户一无所知,客户会感觉到害怕和恐惧
2 ?) }0 L9 u/ U; J1 Y9 o4 |& j 第一大错误:在没有充分了解客户的情况下冲上去做推荐
0 F% ?7 k5 |" T 第二大错误:问你的客户要什么?
/ [/ _4 M: ^( c7 L; R2 U% g 例:和太太买窗帘(服务员在没有充分了解我们的情况下,冲上来就来推荐)
6 U; Y/ y4 i; z 六.测试# E0 {. g+ Q0 @8 n. H5 u& U' x
营销是需要测试的,你公司的营销方案也是需要测试& p5 a9 h" Q$ n) J# u
测试可以让一个营销的菜鸟在一夜之间成为营销的天才
6 c, u0 O: C0 y w+ G/ d4 b4 k 例:不同的营销方案投入到市场当中进行测试,看市场回馈,将结果好的方案进行放大
, R: r+ z. v J, E6 k B3 Y 什么叫测试:同一个想法,你可以用不同的方法去做试验,总有一个结果是好一些的,之后你要做的是,把结果好的方法去放大,结果不好的不要4 T W3 ?4 [7 Z! L& M" ]
在测试中:你的产品、客户、包装、价格、员工、方案……都不可信,只有通过测试的方法(客户付了钱的方法)才可信!
- f/ v9 H0 L6 i, p+ z4 I 1-6个秘诀补充:1 F7 h+ D1 B# u: C
人开始做一件事情和不做一件事情都是一种巨大的改变! V5 w: ^5 {7 n. F7 _
大多数的购买决策都是受情感的影响 Z6 _7 {+ V9 @# p
人之所以痛苦,是因为你的理性去阻止你的感性
* g" B0 b& O6 Z. y* x 每个购买,都是因为体验某些因素而发生了巨大的改变(改变之前是平衡,改变之后平衡被打破)7 |( L" K6 u4 a+ y, _
你被影响,你的潜意识被影响,你不进行购买,生活会非常痛苦,因为你的平衡已经被打破,你需要购买来恢复你的平衡(这个过程被重复,产生重复购买)
- C% b3 G* X! u7 n" N 来源于精神主观
- y2 B/ L; p! v- y* y 真正的营销高手是将精神产品特质化,所以销售的过程(销售的不是产品,而是用完产品之后的感受), |3 h9 g+ x B' v) v& R) n
所以你需要做的是将精神层面的感受,用物质化的形式表现出来
6 b3 ^ u3 X# X1 D* s9 T 理性不如感性,感性不如宗教性,宗教性不如灵性,: L3 l& V% C8 r% H# g- B- a
七.体验
6 e* Y, z2 P* e) n9 C: Q( x 没有营销、只有体验5 J: _6 i& w# |) C9 s+ d1 D
体验:只有你成为天才的客户,你才能成为天才的销售
2 K2 G; d. \9 b: L$ N& D1 J 只有成为购买的高手,你才能成为销售的高手: ^2 h4 y% J1 X3 i: s3 k
100%的站在客户的角度,最有效的方法就是自己成为客户,自己去购买
, Q+ i! z$ {$ X4 v 学营销唯一的通道,就是自己去购买,自己去体验!
' n7 x! `/ Z+ { 将其它行业的最有效、最成功的营销方法,复制到你的行业里面去0 B' Y! ?+ f0 ?7 w
如何操作:5 l5 i$ [+ p" k/ Y2 o
1.你要带领你的员工,到比你强的竞争对手那里去购买和体验,之后回顾总结和思考你的购买流程5 k6 y) p+ m5 C$ I: T
2.你要到各个行业生意好的地方去体验去购买,思考和总结购买流程. |2 v( y$ X5 J3 t! H/ u' L
3.你要到各个行业的销售冠军那里去购买和体验
) Y( W) V- `5 J* j& n 八.见证(客户见证)
# c+ ~' w3 q5 m* g* l" f 一个客户见证,胜过你的千言万语! @* U7 q0 {: v9 K4 d
客户见证的7大秘方:
& w# O0 Q; `9 }& W/ d 1.名人见证* t0 P+ ]% |( I/ p! f# x
名人:你目标客户的影响力中心# R0 y Z5 W# k; [% {( b
2.见证结果
4 B/ O1 Q% v: {5 X 3.数字化(量化)的见证
+ e: D* C) J5 q% u1 ]. p 4.大量的见证1 x9 q" A+ n2 m* H2 Y4 y
5.购买的理由2 h5 X ^' ?: q5 i
6.图片视频(综合)见证- k' B4 C/ ^; e" S3 n1 [% E
7.同行见证7 u: n# Q0 ?7 g9 N3 x r+ U
九.周期* ?3 N3 \1 I; C
企业规划5个阶段7 j# B8 U4 i; |' c% o0 Q! e6 l
1.0~100万—只需做销售[做成( A9 U, w4 \" _& V
2.100~1000万—要关注营销[做强]9 Z* v4 |! b9 {1 o* u5 a
3.1000~5000万—强调系统[做大]
; t6 ?0 F9 N9 p8 Y. }# j( u 4.5000~1亿—强调标准化[做稳: ?3 `% v3 J4 E/ ] F/ G
5.1亿~10亿—搞平台[做久]
; p4 x6 P3 {: a2 w! Z 十.价值(价值感): R) J4 W# r: q0 }, g1 s
如何塑造价值:3 {$ {- P9 M: Q9 B
1.量化价值
8 B. V# O8 u0 X6 U1 T ? ①实际价值
% M9 V/ L, E9 r( B0 F/ o ②心理价值
; ]* M( t# @- I/ ], A% L4 x$ \' t+ u 2.价值标杆/ c& y& U5 i2 ?8 j
历史价格决定了你现在产品的价值' j0 O, x' |1 E: |$ F$ G( l$ G$ q
3.稀缺程度
- a& f- w7 g' C# T: l/ B/ E 稀缺就是商机过剩就是危机8 F2 b9 b9 J1 A8 j' O2 K( Q; h
①限时8 ~) N- v' t- A. \! |
②限量
6 n: ~. r+ K% y2 R7 o. l ③限客户4 m# X7 v/ i0 W6 N
4.品牌价值# \* d4 R- {9 R0 V7 X6 L
①你公司成立的时间(时间积累)$ B, K0 G: X/ G% w5 j% Y
②你公司的服务人数4 A% o- U- {6 R8 Y+ V
③你公司的大客户3 D; f1 |6 e! T5 z3 L: @+ j
④你的明星客户! H0 T( r* B9 z. |( c
⑤你公司的历史贡献
" m$ H2 F+ L6 u2 l ⑥嫁接品牌" v( x+ a% H% I7 o2 ]
十一.保证
2 v0 R2 l& _ i5 I 增加保证就会增加利润
* i: r9 @2 a& ]) |) ^ 成交中最大的障碍是信任不够& s& D, S8 y" j& b1 M: z( K: n
如何操作:
1 L$ Y; L E' ?3 Q$ j& C2 c ①你要承诺对方最想要的结果是什么?
/ Q, |- u6 p; l( h ②承诺对方最担心的问题
, d$ W+ D/ `( G5 _ f- M ③你要比竞争对手,多承诺一点点
. i# J q2 m h; Y ④你不能承诺,你不能承担的风险; V3 m% Q, n z: s
⑤你要在你的那个行业,市场,领域找出客户抱怨最多的问题,将这些问题解决掉,你去对这些作保证& f. \5 O# n! G8 E" g) @ g/ a
十二.赠品
- [" Q3 K* h4 \( F* L4 S+ F 赠品之所以有效,是因为人们不喜欢便宜,但喜欢贪便宜!2 [; ?1 b8 y* [
案例:
9 c" s) \2 A$ l3 X 现金卷(常销系统-稳定现金流): p8 v# A0 v, Z/ ^* ^& D) `
小型促销系统(强化现金流)7 v6 e Z% B4 u
大型促销系统(提速现金流)
0 ~ r8 S* [4 X- C) M8 k: A/ E l 如何使用赠品?
o$ V/ I* V% r0 `0 O/ h8 j+ o 1.你的赠品必须是低成本、高价值的
! S7 e: j p) v/ N 2.你的赠品一定要跟你的主打产品是相关的
, \; c5 a+ i0 ?- b 3.赠品一定要去塑造它的价值; {2 z( i" ^: V4 g ^* M( D2 P
为什么要去塑造赠品的价值?4 C( X& y* X; ~, {
因为每个人都深深沉浸在自己的世界,他是没有能力去识别你的赠品的价值/ _6 B/ ]- I+ w! y! y3 g! B5 C
4.你的赠品最好是2个~3个& ~% G: p* u( ?) E3 u, V
5.卖不掉的产品不能做为赠品
7 L) ]+ }) ~- ~/ A: ?# N' w 6.将竞争对手卖的最好的那款产品,做为你的赠品
& F7 N! h' d) P! \6 p! V+ G 十三.打折(不要轻易打折)
" l' V9 o# Q( e6 i( f _ 1.打折会伤害你的老客户感情
6 ]& k7 l6 c2 G; n; }) w3 a 2.打折会让你的客户不愿意全价购买* G; ^$ k$ `# C: i0 k
3.只要你打折,会损坏你的品牌
0 R' i( K- G7 @" d3 M5 C; j& \ 4.打折会在客户的大脑中,没办法直接判断好处! Y! O* i; p, F9 L: u
5.打折会大量减少你的销售额
8 t2 W1 h7 i+ u; Q 6.把折扣换成赠品(怎么做?)1 s; ~& E( K* c$ h) H
十四.印象(影响); X8 y" d: P9 W! t5 Q
营销就是要先给你的目标客户,打造一个独特而深刻的印象& J) q/ c& O+ n0 l) f
所谓的打造印象,就是造势!' G8 b8 h, ~2 |! r4 q% ~+ D
如何造势?造谁的势9 ^# p6 Y7 ^3 I4 h
1.对外——造你目标客户的势
! M5 ~2 h5 k+ Q2 Y 2.对内——造你员工的势7 u- {: @* p/ |8 Z3 B" s
如何打造:" _* ~% O/ ^% _
1.如何让你的员工疯狂的采取行动8 v% f; u% G! g! ^) C; p
2.如何让我的目标客户,疯狂的采取行动
, S! R7 I$ m$ b4 @' z0 u 3.明确他们的(目标客户、员工)利益
; Z; F! B( y1 f% e 十五.思维(不要卖产品要卖思维模式)7 X6 z/ F& s, W
颠覆思维模式:
* `1 k& X9 j: C. I# Z) b6 Q7 E/ @ 1.永远都不要卖产品,只卖思维模式4 `9 e- n+ V$ u8 [
2.没有销售,只有自我销售! S! z$ {( [* G% }/ c
没有成交,只有自我成交: H. N# `. U9 O7 j
3.营销的一切答案,都在你的目标客户的大脑里(所以你要去研究你的客户思维)
" w8 p. |* }$ ?. q7 K3 Y& L 十六.成交(后端模式)
- ^+ c& s8 G m: ] 没有后端就没有永恒的利润!1 r) O$ W. F ~! \7 Y h* u
90%的利润在你的后端' |) f) I6 A, `" {3 k9 b6 {, c
一家企业所有人,要么成交,要么配合成交!' T7 V8 Z& b0 l* \0 c* F
第一.首次成交
- j4 X; C9 a* Z- a) V 1.首次的成交你的利润不能太大,要么赚一点,要么亏一点,要么打平' S" @6 y- S7 Q" w' p! h
为什么?因为客户不信任你,客户不了解你产品的价值$ e5 L6 y5 c% P
2.首次的成交要把利润让出去
# h) {: G; v. J8 O5 T 将利润让给你的客户,员工,合作伙伴+ G( ?( ^- A2 |4 t4 m2 ~ X* Q
第二.追销+ y- U4 {! ~) `( N
利润提高到7%左右
4 y( w& ?2 t0 p4 y+ V 第三.锁住销售; C* w/ Q+ p* J7 y9 ?- S
终身价值:一个客户一次付多少钱,一年买多少次,他一辈子要买多少年% l. F+ P# m- d# S7 C8 L
第四.别人的鱼塘
J. k$ `7 I8 [8 p/ V 第五.打造出自己的鱼塘
, T8 Z. y( U9 F+ T 自己鱼塘的特点:8 @! D' L7 ?! b1 C& r- U8 i# i4 W7 }
1.有强大的购买力
: p# i- \& A; [' w3 E+ j- I& T9 `. N 2.有强大的影响力$ X- o* J9 O, ~# o2 i% Q
3.有强大的转介绍能力9 Q; y) v1 Q" m; F& L) K
转介绍的能力达到40%的利润
5 |+ O+ R) f4 f( N3 D, ~/ ? 你想要的每一个客户,都在别人的鱼塘里面(竞争对手,同行)你要的是找到别人的鱼塘的塘主,与他友好的合作, H' u9 Q) w, j5 M
前端打平或亏钱,后端赚大钱9 g2 {0 k6 B: e- j8 i+ \
你的购买金额=信任*价值*时间
/ }+ i {6 H4 [2 x. S( K l 十七.聚众& F6 m2 M4 K$ e0 j+ d' k5 s2 m6 [, U
营销就是聚众、就是将一群有梦想、有野心、有购买力的人一步一步的聚集到你这里、共同的成为你的一生朋友或终身信赖的合作伙伴!
6 e5 s4 z# d+ F9 l9 z) f* H" \ |
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