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店铺定位6 F4 Z' @: Z5 K4 R2 |% x9 g
选择一个适合自己的类目,同质化竞争激烈是没办法的,明确自己的定位,减少流量的分散与损失,追求流量精准化,或者你也可以选择大众类目的细分类目,竞争可能相对小些,比如说男子只卖内增高,女装服饰只卖职业装,等 j7 s# J3 l$ t9 I9 V. O8 q
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店铺风格
9 k( O# g- N$ E9 ? M1 O如果是服装,是欧美的还是韩版的,是中国风、传统风或者其他品种,
. H' S' F2 v( @( R' {简单讲,就是在用户面前展示得直观点,能在短时间内就能涌进来,用户觉得是他想要的宝贝,提高人气还能达到间接转化效果。. Q; R0 N0 [& u; Q
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价格定位6 n, i3 ]. \* A% M/ e8 j
主推款,辅助款,利润款,前两者价格差距不要太大,简单说针对人群的消费能力来定
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" c) `# ~, b, e2 _ c3 d5 |- \$ z& g店铺层级. A& w2 h" b- y, `6 O1 Y
生意参谋作为一个运营必备的工具,可以看到许多数据,通过生意可以清晰的看到店铺层级情况,
, G; T* s( W( ` e7 V0 A3 H/ K" b8 w4 O9 s) t0 |
DSR评分
6 o8 P. V- J* ~ d2 ^2 c现在是互联网+时代,网购已经跟常见了,相信大家都有一个买家身份,移动端的流量占比远超PC端,那么DSR显得尤为重要,总而言之这些是细节问题,俗话说的好,细节决定成败,还是有一定道理的。4 u& Q$ O* l6 s* }# ?) W" l* [$ g
) Q5 n: O4 Y. a7 P店铺动销9 n) ~# `. N0 W
这方面也是需要特别注意的,不要搞一大堆产品上去,完了又没几个有销量的,长时间没销量的直接删除,不要多想,要记住产品不在于量,你宝贝产生不了价值会影响店铺的整体权重,淘宝也不会给与太多扶持* [! q, Z; C d$ t' z$ v( Z% B" z
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店铺整体经营数据
( ?, Z2 o% I2 U5 n$ j& u除了分析流量来源,还得对比行业平均数,养成记录数据的习惯,就想是做市调一样,需要大量数据来参考与分析,可以清晰的看到数据,寻找漏洞,深入到产品当中去,有起有跌很正常,注意维持数据,必要的bd还是要有的。
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