内部消息透露，聚划算淘抢购可能合并一个版块！

有商家爆料称，聚划算和淘抢购的此次合并将是从前端入口、后端系统以及团队的整体合并。，从2018年年底开始，淘抢购和聚划算合并的传闻就陆续传出，在上周，已经有类目小二开始向商家通知此事。

对于两个入口合并小编其实并没有太大的惊讶，首先，这两个渠道都是属于淘宝首页展示的同级频道，而且两个的理念基本相同，都是单品的低价购，既然理念一样，而且都展示在首页位置，对于现在买家碎片化时间来说，购物过程中基本会影响买家的购物体验。

合并之后的频道，入口流量不出意外会是原先的两倍，但是别高兴的太早，相对的竞争要比以前也要大两倍，但是竞争不止是两倍的关系，这里要用到一个二八理论，就跟店铺层级一样，80%的访客集中于20%的商家手中。所以到时候头部卖家可能会更吃香，尾部卖家可能连汤都没有。

这两个渠道一般都是百货为主，所以建议百货商家关注时时的最新消息，以免竞争对手利用这次机会在销量综合排名上反超造成店铺不可挽回的损失，小编作为新媒体运营请教了一下公司的运营店长给大家支了几招。首先我们需要收集最新的官方消息及玩法消息，做到了然于心，然后提前做两个入口竞争产品的市场调查。根据竞争产品价格，主图，内容，卖点，买家反馈的评价，买家关心的问大家等对自家产品做一个优化方案。优化之后可以开钻展到竞争对手家里收集数据，根据统计的数据分析各个店铺的优势之处，以及自身产品的劣势之处。

如果产品没有问题之后就是玩法问题，两个渠道如果合并重新赛马的话，那么刚开始很关键！决定了之后的卖货情况，所以到时候看谁家的资源较多了。两个渠道前端入口、后端系统以及团队的整体合并按道理，重新开启合并之后的渠道重新赛马会较为省事，但是这样不确定因素很多，到时候买家各显神通也够淘宝小二忙的了。所以可能会是按照原有的数据进行平稳的合并。

知己知彼百战不殆，信息跟踪，市场调查，数据收集，如果都做到完美那就是知己知彼，到时候商战还有不胜一说吗？